论企业内部市场管理

本文引入了企业内部市场和企业内部市场管理这两个概念，并就企业内部市场的特征、企业内部市场管理的内涵及管理方式作了一些探讨。本文认为企业存在内部市场，企业是在内、外部市场双重作用下开展其经营管理活动，因而企业应将市场机制全方位地引入企业管理，开展企业内部市场管理。我们认为企业内部市场管理概念的提出对推进国有企业改革具有重要意义。     

区域性企业信息化市场分析方法研究

文章介绍了区域性企业信息化市场的整体特征，对企业信息化发展阶段过程进行了分析，阐述了市场分析的信息基础，综合分析了企业信息化市场特征。     

企业内部知识市场研究

企业内部存在一个知识市场，它的运行对知识资源的配置具有促进作用。论文在达文波特的企业内部知识市场理论的基础上。进一步拓展了企业内部知识市场的价格体系，研究了知识市场的运行模式和实现知识有效配置的机理，提出了完善企业内部知识市场的构想。     

企业创新的理论与方法

增强企业创新能力是中国企业市场适应能力和国际竞争力的当务之急，从企业创新的内涵入手，对企业创新的五个组成部分，即制度创新，技术创新，市场创新，管理创新和文化创新的有关理论进行了深入探讨，并对中国企业实施创新的思路和方法进行了阐述。     

企业网上市场调查的方法及其现状

随着互联网和电子商务的发展，网上市场调查开始兴起，越来越多的企业开始采用这种新型的方法进行市场调查。本文以企业市场调查的内容为着眼点，讨论了特定调查环境下所采用的不同的网上调查方法；并对我国目前企业网上市场调查的现状进行了简要的分析，提出了自己的一些建议。     

中国绿色食品产业发展的战略选择

中国绿色食品产业经过10多年的发展已进入快速成长期，但产业市场集中度低和企业竞争力不强的问题。制约着产业的健康持续发展。文中论述了发展趋向市场集中度较高的垄断竞争市场，对做强做大企业。增强开拓国内外市场能力和提高市场绩效具有的积极作用。提出通过产业政策导向，推进企业的战略性重组和品牌整合，进而提高产品和企业的市场竞争力，推动绿色食品产业持续发展的战略。     

AMC视角下多市场接触对企业研发强度的影响--基于全球医药行业的实证研究

以往对多市场接触的研究大多集中于考察多市场接触对下游产品市场竞争强度的影响，本文将研究的注意力转向上游要素市场。基于多市场接触理论和动态竞争的意识—动机—能力 (awareness-motivation-capability, AMC) 框架，探讨了多市场接触对企业研发强度的影响。对全球最大的38家制药企业2007—2016年期间的面板数据分析表明，把企业间竞争的范围延伸到上游研发市场时，多市场接触会表现出显著的竞争效应，即多市场接触会正向影响企业的研发强度，从而说明经典的相互克制效应并不适用于要素市场。此外，本文检验了多市场接触和研发强度关系的边界条件，焦点企业专利存量和现金持有比会削弱多市场接触和研发强度之间的正向关系，而销量下降产品比例会强化二者之间关系。     

基于市场共通性的企业并购市场风险研究

市场风险是企业并购过程中所面临的主要风险之一。文章运用一个综合性指标——市场共通性，对企业并购市场风险进行了分析，并在此基础上提出了几点假设，最后进行了实例分析。     

籍核心竞争力创造顾客革新目标市场细分观念——南开戈德核心竞争力作用分析

细分市场、目标市场选择和产品定位是现代策略营销的核心，而企业核心竞争力则是企业能够在长期激烈竞争中保持自身优势的源泉。传统的营销策略在对市场细分以及目标市场选择的时候往往忽视对企业自身核心竞争力的研究，而只是注重对市场中购买者偏好的差异性分析，然后依据其分析结果对市场进行细分和选择目标市场，来确定企业自身发展的方向和企业在目标市场中的产品定位。 　　近年来，随着生产水平的大幅度提高以及信息技术的推广与普及，企业之间为争夺顾客和市场的竞争也进一步加剧，特别是“创造顾客观念”的提出，迫使一些企业开始注重对自身竞争力，特别是核心竞争力的研究，并运用多种现代营销手段来引导消费，培植新的需求和创建新的顾客群体，进而以自身的核心竞争力优势为变数在原先的整体市场基础上进行重新划分，并且利用自身的竞争优势，不断扩大对目标集聚市场的占有率，最终获得目标市场的领导者地位。     

论企业的第一市场

“员工是第一市场”的命题引起了人们对谁是第一市场的思考，对这一问题的回答是至关重要的。通过对不同环境下的市场地位、相同环境下不同企业的市场地位和相同企业不同生命阶段的市场地位等三种情况的具体分析，本文认为，内部市场(员工)和外部市场(顾客)都有可能成为第一市场，不可一概而论。     

创业板上市企业面临的挑战及发展对策刍议

随着世界各国高科技产业化进程的加快，创业板市场对中小型高新技术企业的作用越发显现。我国创业板市场（二板市场）的启动已是指日可待。本文对企业在创业板上市面临的挑战进行了分析，并就企业发展策略提出自己的见解。     

企业研发投入、ESG表现与市场价值——企业数字化水平的调节效应

研发活动是企业创新的重要途径，随着利益相关者对企业责任和数字经济的重视度提升，ESG和数字化转型在企业发展中的重要性也愈加凸显。基于2010-2019年中国上市公司的面板数据，采用双向固定效应模型，研究企业研发投入、企业ESG表现与企业市场价值之间的关系机理，以及数字化水平在其中的调节效应。研究发现，企业研发投入有助于提升其市场价值；而ESG表现在企业研发投入对其市场价值的影响中存在部分中介作用；企业的数字化水平在研发投入对ESG表现的提升中起到正向调节作用。此外，通过Sobel检验、替换变量法以及时间滞后法等方式对上述结果的稳健性进行了验证。根据结果，企业应该加大研发投入力度，加速数字化转型，提升企业ESG表现，从而更加有效地促进企业市场价值的提升。     

如何建立新产品开发的快速反应机制

所谓市场快速反应机制，是指企业抓紧了解市场信息快速反应到决策者手中，经过认真、科学的论证，明确产品调整的具体目标并采取强有力的手段，快速组织实施，将适应消费需求和引导消费新潮流的产品快速投放市场的一整套相互联接、互为依存、又相互促进的企业经营的有机内在的联系。这个机制的建立，有助于企业适应市场并在市场竞争中取胜。纵观不少企业，之所以在产品滞销的情况下陷入绝境而一蹶不振，正是由于对市场缺乏快速反应能力。而不少企业迅速调整产品结构，适应市场需求，很快扭转经营上的被动，其诀窍恰恰在于它对变化了的市场能快速作出反应，真正做到了“适应市场如星火，引导消费先作鞭”。     

企业智力资本交易的委托-代理分析

在对企业内部智力资本市场的交易主体、价格系统和市场信号分析的基础上，运用委托代理理论，分析了企业智力资本交易机理，并提出了一些建议。     

发电设备国际市场开拓战略选择模型研究

以国际市场营销理论和企业战略理论为基础，对企业进入国际市场的方式、市场选择时应当考虑的因素和方法、企业战略选择等问题的理论进行了探讨。在综合以上理论的基础上，考虑解决具体问题的需要，建立了国际市场拓展战略选择模型，并研究了模型的3种应用方式。     

论虚拟企业的二维市场性质及企业开拓市场策略

虚拟企业及其运行方式是对实体企业及其运行方式的重大变革，虚拟企业要在最终产品市场和核心功能交换市场两个市场上运行，核心功能交换市场是虚拟企业运行所需要的特有的市场，对企业来说是一全新的概念。本文重点分析这一市场的性质，企业开拓市场的策略。     

跨国公司在中国经营策略的变化及其思考

中国加入WTO，跨国公司对中国公司的经营策略作了战略调整，加快了对中国的人才资源、市场资源的争夺，中国市场已进入了国际化竞争时代。针对这一深刻的变化，系统讨论了跨国公司近年来对中国经营策略的改变及其对中国本土企业所带来的影响，最后，提出了中国本土企业的应对策略，期望对中国本土企业的发展提供启发和参考。     

论市场创新过程及实现

市场创新是现代企业经营的必然要求，论述了在企业优势确认的基础上企业市场创新能力的构建，重点探讨了市场创新的实现。     

企业市场细分方法及目标市场的确定

为企业有效地细分市场、进行企业产品定位、制定营销策略等提供理论依据与方法，探讨了如何应用模糊聚类方法细分市场以及进一步确定目标市场的方法。企业可以应用该方法进行市场细分，并根据自己的资源状况、技术水平、竞争状况、市场容量等因素，动态的调整各细分市场，选择出最佳的细分方案，准确地定位目标市场，以扩大企业产品的市场份额、提高企业产品市场竞争力。     

市场结构、行政壁垒与技术创新——来自中国高技术产业的经验证据

合理的市场结构在推动技术创新的同时，往往经受非市场因素的冲击，而精确刻画市场、行政因素对创新的作用机理，将严重影响新时代中国技术创新动力和能力的发挥。本文结合中国高技术产业的具体实践，采用面板个体固定效应模型、面板随机前沿生产模型研究市场结构和行政壁垒对企业技术的影响，研究结果发现：第一，在创新效率方面，在技术创新能力的边界生产线以下进行创新是企业的常态行为；第二，从创新动力方面，在不同的行政壁垒水平下，市场结构对企业创新有着不同的非线性影响，而且市场结构也可以通过自身单独作用于企业创新动力；第三，在创新能力方面，有且只有在与行政壁垒的联合作用下，市场结构才能对企业创新能力产生作用。因此在企业技术创新的过程中，在不断优化、调整市场结构的同时，更应注重发挥行政政策与市场政策的联动机制。