书店发展之思

正近些年,实体书店的生存发展所受到的困扰,一直是《出版参考》杂志所关注的问题,之前也进行了多次报道和分析。本期特组织专题策划,探讨实体书店的过去、现在和未来,希冀出版界同仁关注、思考这个问题。《独立书店,你好不好?》,由出版人翟维纳撰写,她讲述了独立书     

中美实体书店业发展现状与趋势的比较分析

对中美实体书店业发展现状与趋势进行比较分析发现,中美实体书店业共同面临市场竞争加剧的问题,中国实体书店业表现出绝对数量大、迭代增速快的特点.美国实体书店的一些经验可为中国实体书店提供参考:以公共性为内核,更多关注线上渠道、少数群体和基层组织,更多与特色文化相结合.     

鼓励扶持规范引导

民营实体书店的生存发展问题近两年来一直是出版业同仁和读者关注的热点话题.对此,《出版参考》杂志也给予了连续深入的报道.本期"切磋"栏目推出由南京市出版物发行业协会孙重明先生撰写的《实体书店希望政府拉一把》一文.文章分析了民营实体书店面临的六大困难和希冀的七项扶持政策.至于所分析的问题是否中肯,提出的建议是否可行,留给读者思考.     

日本实体书店走出困境的路径研究

近20年来,日本的实体书店数量一直持续减少, "出版不况"成为常态.对于实体书店而言,单单抱怨营销环境恶劣,竞争对手强大,不仅会忽略自身所存在的问题,更会错过创新的机会.文章选择JUNKU堂、纪伊国屋·武藏小杉店、东京堂·神保町店等近两年在日本备受关注的实体书店作为案例,试图寻找它们成功路径的共通之处.     

文化Mall:大型实体书店的新出路?

近年来,实体书店的未来走向一直是人们关注和热议的话题.中小型书店纷纷倒闭、大型书店销售额同样持续走低,已成为当前实体书店所面临的不可回避的现实,实体书店仿佛整体陷入进退维谷的困局. 网络,实体书店之殇? 网络为人们的生活带来便利,也改变着人们的生活习惯.如今,有很多人已经习惯了在网上购物,网上商城已囊括了人们各方面的生活所需品,可谓"只有你想不到的,没有它卖不了的".而网络为图书所带来的影响似乎尤为显著. 当当、卓越、京东等网络书店的图书价格相较实体书店会低廉很多,且送书上门,既便宜又方便,自然成为很多消费者"何乐而不为"的首选购书渠道.     

实体书店向何处去?——基于巴诺书店转型经验的对比分析

近年来,大量实体书店纷纷倒闭,一时间关于实体书店向何处去也成为热门话题,本文结合巴诺书店的2010年年报所披露的有关内容,深入全球最大的实体书店在数字化革命背景下所呈现出的生存困境以及未来路径抉择,以期推动“实体书店何处去”问题的深入讨论.     

实体书店的出路在哪里

2011年10月,民营连锁书店光合作用书店陆续关闭,在这之前第三极书局、风入松书店、印象大书房等国内一批具有影响力的民营实体书店纷纷倒闭,引起媒体和社会对民营实体书店生存问题的广泛关注.@@一、实体书店举步维艰@@1.网络书店冲击 网络销书业务的迅速扩张,是传统实体书店销售下滑的致命因素.随着信息技术的进步,电子商务得到迅猛发展,网络购物已经深入人心.当当网和卓越网分别从1999年和2000年开展网上购书业务;2010年,国内电子商务大鳄京东商城杀入图书网络销售市场;2011年传统家电连锁零售巨头苏宁电器也上线"苏宁易购".网络书店没有实体店面的物业压力,品种齐全,     

总署正与相关部门协商减免实体书店税费

拥有全国最大连锁渠道的民营书店——光合作用书房关张歇业,引起媒体和社会舆论对于民营实体书店生存问题的广泛关注,不少爱书人感叹民营实体书店经营似乎进入了“严冬”。11月17日,新闻出版总署副署长阎晓宏在接受媒体采访时表示,新闻出版总署一直重视、关心和支持实体书店的健康发展,下一步将采取积极措施推动实体书店的建设。目前,总署正在积极与有关部门协商减免实体书店税费的问题。     

总署正与相关部门协商减免实体书店税费

拥有全国最大连锁渠道的民营书店——光合作用书房关张歇业,引起媒体和社会舆论对于民营实体书店生存问题的广泛关注,不少爱书人感叹民营实体书店经营似乎进入了“严冬”。11月17日,新闻出版总署副署长阎晓宏在接受媒体采访时表示,新闻出版总署一直重视、关心和支持实体书店的健康发展,下一步将采取积极措施推动实体书店的建设。目前,总署正在积极与有关部门协商减免实体书店税费的问题。     

实体书店的出路在哪里

正2011年10月,民营连锁书店光合作用书店陆续关闭,在这之前第三极书局、风入松书店、印象大书房等国内一批具有影响力的民营实体书店纷纷倒闭,引起媒体和社会对民营实体书店生存问题的广泛关注。     

复兴与示范的双重幻象:亚马逊布局实体书店的意图、现状与局限

近两年来,英美电子书销售增长停滞,纸质书逐步回暖.亚马逊扩大纸质书市场份额并陆续开设实体书店,这一"回归"之举不仅在美国本土引发震动,也让国内出版界人士密切关注:实体书店是否正在复兴?亚马逊书店是否能给国内实体书店带来某种示范效应,开辟新的生存空间?本文认为,亚马逊实体书店的战略意图在于搜集线下数据、促进高级会员注册和布局实体零售,其经营导向存在局限.国内实体书店一方面缺乏亚马逊书店的数据资源和垄断背景,另一方面也拥有自己独特的书店传统和价值取向,所以很难从亚马逊的实体书店之路中得到切实有效的借鉴.     

文化Mall:大型实体书店的新出路?

正近年来,实体书店的未来走向一直是人们关注和热议的话题。中小型书店纷纷倒闭、大型书店销售额同样持续走低,已成为当前实体书店所面临的不可回避的现实,实体书店仿佛整体陷入进退维谷的困局。网络,实体书店之殇?网络为人们的生活带来便利,也改变着人们的生活习惯。如今,有很多人已经习惯了在网上购物,网上商城已囊括了人们各方面的生活所需品,可谓     

实体书店转型中出版社如何精准发货

实体书店的经营处于低迷是一个不争的事实.种种迹象表明,实体书店的转型已经迫在眉睫.转型中势必造成实体书店有效图书经营面积的减少,如何保证有限经营面积所陈列图书的高动销率,成为书店首先考虑的问题,书店不得不对图书品种进行精挑细选,导致的结果是作为书店上游的出版社的发货受到限制,所以出版社的精准发货不得不提上日程.     

鼓励扶持 规范引导

民营实体书店的生存发展问题近两年来一直是出版业同仁和读者关注的热点话题。对此,《出版参考》杂志也给予了连续深入的报道。本期"切磋"栏目推出由南京市出版物发行业协会孙重明先生撰写的《实体书店希望政府拉一把》一文。文章分析了民营实体书店面临的六大困难和希冀的七项扶持政策。至于所分析的问题是否中肯,提出的建议是否可行,留给读者思考。     

对文化责任的坚守——谈实体书店对推动阅读的作用

书店作为引领文化、传承文明的重要桥梁,在提高全民阅读热情、提升城市阅读水平等方面发挥着重大的作用.因此,在一片实体书店经营困难的唏嘘声中,我们仍然坚信书店存在的历史必然,仍然胸怀理想,愿意为了城市中那盏温暖你我的心灯而坚守. 根据北京开卷公司公布的数据显示,2012年,地面书店首次出现负增长,同比增长率为-1.05％.在整体图书零售市场竞争加剧、成本上涨和赢利下降等诸多不利因素的影响下,实体书店的经营如在寒风中站立,陷入困境举步维艰.如何让实体书店在传统经营中转变观念、创新发展,如何让实体书店这一文化前沿阵地成为弘扬中华文化、传播先进文化的核心场所,这些问题都引起了业界的广泛关注.我们认为需要在国家政策、书业自身和公众三个方面凝聚共识、形成合力,实体书店的发展才能有新的希望.     

符号·仪式·权力:气氛美学视域下实体书店空间价值的再思考

实体书店的空间价值是一个常提常新的问题,文章以气氛美学为理论框架,从实体书店的符号表征、意义生产和空间隐喻三个方面对实体书店空间价值进行讨论,提出未来实体书店的发展升级策略,明确实体书店的空间价值和发展方向.     

要有存在的理由——『实体书店向何处去?』研讨会发言摘要

2011年中国实体书店的倒闭潮引起各界广泛关注,上海季风书园、广州三联书店等许多知名书店面临集体性经营窘境.数字技术成了这场危机背后的"推手".201 1年底京东、当当等网络书店低价血拼的激烈热闹更加衬托出实体书店的萧条凋敝.不知从何时起,"拯救实体书店"的呼声不绝于耳,巴金之女李小林等更是在今年两会现场发起了拯救实体书店大行动,全国两会上代表、委员也纷纷献策要扶持实体书店.那么,我们该如何尊重出版文化事业的自身发展规律,理性地看待实体书店的危机呢?     

实体书店倒闭风潮现象背后的潘多拉魔盒

党和政府的高度重视和政策支持,使得文化产业得到了空前的繁荣发展,但同时,实体书店却出现了大规模的倒闭风潮.目前,对于实体书店倒闭的原因,业界普遍存在网络书店冲击说、阅读方式改变说、实体书店过剩说等三种观点.笔者实地调研走访部分实体书店后认为,实体书店的倒闭主要源于定价原则不合理而带来的利润流失和成本增大,这已经直接威胁到了整个行业的再生产能力.本文提出应以图书定价政策、税收政策和用地政策解决实体书店倒闭的问题.     

基于消费者行为的实体书店营销策略分析

实体书店沉寂数年后回归,能够吸引消费者、经营有特色、效益较好的实体书店,都离不开对消费者的关注.本文以消费者行为为基础,运用以消费者需求为导向的营销组合策略(4Cs)进行分析.在消费者策略方面,实体书店应注重图书内容质量,还要注重塑造书店阅读氛围;在成本策略方面,实体书店通过会员制等形式降低消费者的经济成本,还可以通过消费者满意和忠诚来降低购买风险;在便利策略方面,实体书店开展创新型的线上线下业务,线上业务不局限于图书销售;在沟通策略方面,实体书店既通过营销人员的专业素养提升来提高人际沟通效果,又可以通过多种新媒体方式实现与消费者的沟通.     

因势而变,因需而变——实体书店商业模式创新实践的思考

当今传统实体书店经营呈现式微困境,已成为一个全球性现象。这种现象引发了传统实体书店生存发展之忧,成为社会关注热议的焦点。体验式特色书店、现代复合书店和城市文化综合体是未来实体书店的三种基本经营模式。未来实体书店的大格局是以现代复合书店为基础,以城市文化综合体为骨干,以体验式特色书店为补充的书业发行网络。