我国国有企业人力资源管理存在问题及对策探讨

把传统人事管理变革为科学的人力资源管理，是摆在国有经营者和人力资源开发与管理部门面前的一个重大课题。目前，我国企业人力资源开发仍存在不少问题。[第一段]     

人力资源管理外包

作为企业发展的一种重要战略工具，人力资源管理外包正被越来越多的公司所采用，它将成为未来人力资源管理的新趋势。本文首先对人力资源管理外保的利弊进行分析，其次分析适于进行人力资源管理外包的内容，并简要介绍人力资源管理外包后人力资源部门的重新定位。     

谈高校图书馆部门协调运转的策略

人力资源管理是高校图书馆生存和发展的动力,各部门的协调运转又是人力资源管理的一个重要内容,高校图书馆要采取有效策略加强部门协调,提高服务质量。本文分析了高校图书馆各部门协调工作的策略。     

企业人力资源部门通用KPI指标体系建立

人力资源部门是企业制度框架的制定者和具体实施者之一,在企业的管理和整合方面发挥重要作用,但是,对于很多企业的人力资源部门来说,它就像修鞋匠的孩子一样,自己却没有一双合适的鞋(制度规范),通过部门KPI指标体系的建立,可以帮助考核和规范人力资源部门的行为及发展框架。     

非人力资源部门如何做好人力资源管理工作

为了完成人力资源管理四项核心"工程"——选人、用人、育人、留人,非HRM部门的主管必须做好五个方面的工作:选才、用才、树才、评才和"熏才"。只有做好了上述五项工作,部门主管才能从茫茫人海中挑选出适合本部门的优秀员工。     

新经济背景下高校人力资源管理创新研究

本文基于新经济背景,在对高等学校人力资源内在结构特性进行分析的基础上,初步探讨了高校人力资源管理创新的思路,提出人力资源管理部门职能要向直线管理部门回归,人力管理者要转变观念,走出传统的误区,人力资源管理创新要进行系统设计等观点。     

平衡计分卡在人力资源管理部门中的应用——以关键绩效指标设置为例

一个企业的发展取决于员工的绩效,而员工绩效管理的好坏取决于企业人力资源管理部门的绩效管理,因而企业人力资源管理部门绩效管理对企业的发展有着重要的意义,但目前很多企业在对人力资源管理部门的绩效管理上存在着很大的改善空间。从平衡计分卡入手来探讨人力资源管理部门的绩效指标设置,对改善企业部门绩效管理做出有益探索。     

如何充分发挥人才资源管理部门的职能

人力资源管理的核心就是适应企业的发展战略。所谓企业发展战略是指企业为完成自己所确定的长远目标与任务，以及为实现此目的及完成此任务而选择的主要行动路线与方法，人力资源战略是为实现企业发展战略的一种职能战略，它的作用是十分明显的，企业发展战略的实现需要各种职能战略的配合和支持，而任何战略目标的完成都离不开人力资源战略的配合。这就要求人力资源管理部门能直接参与公司战略决策，深刻领悟公司战略意图．与其他职能部门协调一致，共同实现公司战略目标。     

新时期的人力资源管理

一、看清形势，收集信息，整理课题，借题宣导 人是有感情的，中国人的感情尤其丰富。曾仕强的《中国式管理》实际上就是对中国人感情的管理。不可小觑，毛泽东就把它运用到了军队管理中，创立了“政委制”，在企业管理中的人力资源部门就应承当这个职责。     

浅谈高校人力资源开发与管理现状

高等教育的改革为高校引入了“人力资源”和“人力资源开发与管理”理念,但人力资源开发与管理的观念还相对滞后,所以高校应确立人力资源开发与管理的理念,转变高校管理和服务部门职能。     

高校的战略人力资源管理浅论

探讨了战略人力资源管理理论在高校战略管理中的应用,提出人力资源管理应当与高校的战略定位和发展战略的实施结合起来,实现建立有特色的高等学校的目标。     

职业胜任力为导向的人力资源管理专业大学生创新创业能力培养——基于CBE和OBE模式比较与借鉴

西方成功的CBE和OBE教育模式,对人力资源管理专业职业胜任力中的创新创业能力培养,具有重要的借鉴作用。目前CBE和OBE模式视角下教学中的不足,影响了职业胜任力为导向的人力资源管理专业大学生创新创业能力培养。通过CBE和OBE模式充分借鉴融合使用,确立职业胜任力为本位,创新创业能力为核心的定位;以学生为中心,变革创新创业能力培养方式方法;实施真实性评价等,必将有效推进职业胜任为导向的人力资源管理大学生创新创业能力培养。     

浅论高职图书馆人力资源的开发与管理

人在图书馆的管理中占有重要的作用,人力资源管理对于图书馆的规范起着核心的作用。而高职图书馆的人力资源管理不是一项简单的工程,只有通过系统的、有计划的进行管理才能取得成效。本文从高职图书馆人力资源的现状进行分析,并对其所应该采取的措施进行探讨。     

试论高职院校人力资源开发面临的问题及对策

高职院校教师队伍人力资源的开发对高职院校的发展有着重要的作用,是教学质量与职业技术教育水平的重要保障。从未来发展分析,高职院校必须明确自身的定位,充分重视人力资源的开发功能,创新人才引进模式与人才培养方式,加强对人力资源的管理,提高人力资源的使用效率和效益,促进高职院校的持续发展。     

酒店人力资源柔性管理研究

本文从刚性管理的不足、酒店经营的动态市场环境、酒店人力资源管理本身的特性引出了人力资源柔性管理的论断,同时分析了酒店人力资源柔性管理的理论依据和作用,最后提出了酒店人力资源柔性管理的方法。     

对高校图书馆管理工作改革创新的思考

高校图书馆要成功地施行重大管理改革创新,需要我们更深刻、更系统地理解图书馆管理的重要作用,研究图书馆人力资源管理的现状,创建图书馆人力资源管理新体制,并采取得力管理措施。     

从价值链角度看各级管理者在企业人力资源管理中的作用

人的概念在现代企业经营管理中日显重要,人力资源价值链管理作为人力资源管理的一种模式也越来越得到学术界和企业界的关注。从价值链管理的思想出发,将企业人力资源管理的全过程划分为＂价值梳理——价值管理——价值开发＂三大过程,并据此分析各个阶段企业各级管理者应发挥的作用,以期帮助企业更好提升人力资源管理水平。     

从经济增长看人力资源管理的作用

阐明人力资本作为新型经济学生产要素对经济发展的推动作用,指出人力资本和人力资源管理在经济发展中的关键地位。并且,借助东西方发达国家人力资源管理存在的差异对于企业发展的影响以及成功企业的人力资源管理实践经验,提出我国在人力资源管理方面的建议。     

文化背景对人力资源管理模式的影响——美日人力资源管理模式对中国的借鉴

民族文化对于人力资源管理的方式有着重要的影响。通过美国、日本人力资源管理模式和文化背景的介绍,指出文化背景对人力资源管理模式的影响。并提出建立中国文化背景下的人力资源管理模式的要点。     

和谐高校建设过程中的内部条件分析

利用SWOT分析法对和谐高校建设过程中内部条件的中心问题进行分析,重点包括大学定位分析、人力资源分析、大学文化分析、教学和科研活动分析等,在此基础上为构建和谐高校开发出SO、WO、ST、WT四种战略。