基于SWOT分析法对我国高校体育场馆经营环境的研究

运用现代管理学的SWOT分析,概括了我国高校体育场馆硬件设施投入加大、潜在消费群体扩大、体育专业人才充实、校园体育文化影响广泛等优势。剖析了体制不健全、经费投入不足、经营管理水平低下、竞争能力欠缺等劣势。结合国家政策支持、场馆需求扩大、余暇时间增加、城市经济、文化环境影响等机遇,心脏资源因素、竞争因素、消费水平、意识因素、技术环境因素等威胁,提出了扩大优势,缩小劣势,把握机遇和化解威胁的若干策略。     

黑龙江省高校体育场馆管理模式研究

采用文献资料、专家访谈、问卷调查和逻辑分析等研究方法,在调查黑龙江省高校体育场馆的基本现状、综合利用策略、管理模式、制度建设的基础上,分析高校体育场馆教学、社会开放、赛事场地保障的综合利用策略,为黑龙江省高校体育场馆资源合理的管理模式提供理论依据,同时也为我国体育产业的发展提供了一定的理论参考。     

高校体育场馆经营管理模式探析

通过对高校体育场馆经营管理模式的探究,针对其存在的问题进行了分析,并提出了建设性的意见。     

高校体育场馆经营管理的现状及对策研究

高校体育场馆在时代条件下走上了市场经营的道路,一方面,弥补了社会体育资源的不足,缓解了体育需求与供给之间的矛盾;另一方面,解决了自身发展的资金问题,消除了资源闲置的问题,使高校体育馆更加充满活力。但是,在实际经营管理中也存在诸多问题。本文就高校体育馆的现状进行分析,发现问题,并提出解决方对策。     

浅谈高校体育场馆的经营管理

根据高校体育场馆的特点,分析了高校体育场馆开展经营活动的必要性和可行性,并从实际工作出发,阐述了如何在取得良好社会效益的前提下,通过经营管理获取更好的经济效益。     

运用现代营销策略对高校体育场馆经营管理的分析

从现代营销理论的角度出发,探讨在市场竞争机制下如何改善体育场馆经营管理方法,运用7Ps营销策略,提高高校体育场馆使用效率,产生可观的经济效益和社会效益。     

广州大学城高校体育场馆经营管理模式

广州大学城体育场馆资源丰富,但存在着管理模式落后、有偿服务面不宽、管理机制陈旧、专业管理人才缺乏、资源运营效能低等问题.全国体育体制改革和"全民健身计划"实施客观上要求高校把市场运行机制纳入各项管理工作中.借鉴国内外高校体育场馆改革的成功经验,引入在国内外服务业被广泛采用的平衡计分卡(BSC)绩效评价和管理工具,以广州大学体育场馆及"体育运动健身卡"运作为例,探讨构建未来广州大学城高校体育场馆的经营管理系统和模式.阐述了广州大学城体育场馆平衡计分卡设计与实施策略,并通过理论研究和调查探索,设计出BSC绩效管理指标体系的框架和标准.     

安徽省高校体育场馆资源利用与经营管理研究

以安徽省合肥,芜湖,蚌埠3市的高校作为研究区域,对比国内外体育场馆建设和经营管理状况,并对安徽省3市高校体育场馆的资源配置、利用和经营管理状况进行分析。指出了安徽省3市体育场馆开发利用中存在的问题,探讨了合理开发安徽省体育场馆的对策和措施,对安徽省3市重点体育场馆进行了策划。     

大学城体育场馆商业性运作的SWOT分析——以广州大学城为例

本文采用文献资料法、逻辑分析法、SWOT分析法等研究方法,系统全面地对广州大学城体育场馆商业性运作方式的优势因素、劣势因素、机会因素、威胁因素进行综合分析。研究表明:广州大学城体育场馆商业性运作的优势因素为良好的区位优势、先进的人才优势、充足的场馆资源优势;劣势因素为运营费用不足,运营力度低下,管理机制滞后、管理人才缺失,配套设施缺乏、服务能力有限;机会因素为法规保障、政策扶持,健身需求强烈、体育消费繁荣;威胁因素为管理难度加大、安全风险系数上升,养护负担繁重、商业运营收效甚微。在此基础上,提出广州大学城体育场馆在商业性运作过程中应充分发挥自身优势,抓住良好机遇,完善管理制度,不断提高商业性运营力度的运营策略。     

高校体育场馆经营管理及对策

采用文献资料法、逻辑分析法,论述了高校体育场馆开展经营的现状、可行性、面临的问题、经营的内容;提出了经营管理的对策和建议。培养人们的健身意识,提高相关人员的管理水平,高校体育场馆开展经营管理旨在促进其可持续发展。     

南京市高校体育场地对外开放现状分析

采用文献资料法、数理统计法、访谈调查法和理论分析法等,对南京市高校体育场地对外开放现状进行研究。结果表明：从总体上看,南京市高校体育场地对外开放数目比例高于全国平均水平;从不同标准看,南京市高校标准体育场地对外部分开放数目比例和非标准体育场地三种对外开放形式数目比例要明显好于全国平均水平;从不同种类看,合理安排好占有数目比例较大的标准篮球场和排球场对外开放是提升南京市高校体育场地对外开放数目比例的关键;从不同行政区看,栖霞区高校体育场地对外开放工作开展得较好,浦口、鼓楼、江宁和玄武4区是做好南京市高校体育场地对外开放工作的重点。有针对性地为南京市高校体育场地对外开放工作提出建设性意见。     

高校体育场馆开放的法律规制

从法律规制的视角对目前我国高校体育场馆在开放方面所呈现出的问题进行分析,提出应进一步完善和配套相关的法律法规,增强法律意识和文化道德修养,建立高校体育场馆全面开放的运行管理机制和法律监督机制,确保高校体育场馆的开放在现行有效的法律法规框架下依法规范进行,这是促进高校体育场馆健康,有序发展的必要途径.     

厦门市体育公园建设发展的SWOT分析

采用SWOT分析法对厦门市体育公园建设与发展的优势、劣势、机遇和威胁进行了研究,研究认为:厦门市应该把握《国家"十二五"时期文化改革发展规划纲要》出台的机遇,大力发展体育文化事业,进一步促进全民健身活动的开展;充分发挥厦门市的自然资源、人文资源、体育产业和政府支持的优势,做好体育公园建设的功能定位和后期的投入与管理运行;建立健全评价反馈机制,提高市民素质,打造一个具有国际影响力的体育文化城市。     

黑龙江省发展休闲体育产业的SWOT分析

黑龙江省正处于休闲体育产业快速发展的关键时期,新形势下能否把握机遇,开辟一条广阔的休闲体育之路至关重要。利用SWOT分析法对黑龙江省休闲体育产业目前发展的优势、劣势、机会以及威胁进行分析,针对黑龙江省的休闲体育资源和人文资源提出发展策略,为黑龙江省持续、稳定的发展休闲体育产业提供理论依据。     

黑龙江省开展冬季体育旅游的SWOT分析及开发对策研究

体育旅游已逐步成为现代旅游业的一个新亮点以及国民经济发展的新增长点,而冬季体育旅游作为具有北方特色的季节性旅游项目,由于其自身强烈的刺激性,不断受到现代人的喜爱和追捧。为了更好地开发黑龙江省的冬季体育旅游,使之尽快成长为促进黑龙江省经济发展的支柱性体育产业,运用SWOT分析法对黑龙江省冬季体育旅游业的优势、劣势以及当前面临的机遇和挑战进行了全面系统的分析,并根据黑龙江省冬季体育旅游业所处的境况提出了加强冬季体育旅游的规划、宣传与营销;打造知名冰雪体育旅游线路,形成冰雪体育产业带;整合资源,突出特色,开发精品;建立科学的体育旅游专业人才培养体系等相应的对策建议,旨在为黑龙江省冬季体育旅游的合理规划提供依据。     

对东南大学体育课实行双语教学的SWOT分析

本文通过管理学的SWOT分析法,对东南大学体育课开展双语教学的优势、劣势、机遇以及威胁等方面进行了较为系统的分析,并从建立教学评价体系、培养教师专业能力、教材建设、课程资源管理等方面对高校体育课开展双语教学提出了一些建议.     

对高校体育场馆设施的利用和管理研究

采用文献法、逻辑分析法、访谈法对高校的体育场馆设施的利用和管理进行进一步的研究,阐述了高校体育场馆的主要功能以及目前利用和管理的现状,对充分利用高校体育场馆的利用和提高管理提出一些理论性的建议。     

10年来泉州市体育场地建设的比较研究

采用文献资料法,数理统计法、比较分析法等方法,通过对"五普"和"六普"10年间泉州市体育场地总量、场地规模、投资状况、对外开放情况进行比较研究,结果表明:泉州市体育场地的各项指标经过10年的发展,虽有较快速的发展,但平均场地数量相对较少;体育场地的空间布局存在不平衡;体育场地的系统分工虽然明确,但场地利用率不高,且管理体系不健全。完善社区体育及体育场地的建设;倡导资源共享,提高体育场地及设施的利用率;培育场馆管理人才,加强体育资源的经营管理是推动泉州市体育场地建设的发展路径。     

体育英语专业在体育院校开设的初步操作

英语作为一种国际性语言已渗透入我们生活、学习、工作的方方面面,体育也不例外。本文利用营销学的SWOT分析法从2008北京奥运、体育的国际化趋向以及拓展体育英语3个方向着手对体育院校开设体育英语的优势、劣势、机遇和威胁四个方面进行探讨,发现并解决体育英语专业发展中的种种问题。