浅析工程项目成本控制方法与措施

本文阐述了工程项目成本控制现状,并分析工程项目成本控制存在的问题,通过研究资源计划、项目预算编制、价值工程、偏差分析法等工程成本控制方法与手段,对工程项目的质量和成本进行控制分析,尤其是施工阶段成本控制详细措施,以实现工程项目成本、质量、进度的综合管理的目标。     

黑龙江省热力公司成本控制特征及存在问题分析

市场经济的发展,对供热企业的成本控制与成本管理提出了更高的要求,分析热力企业的成本控制特征,加强成本控制与管理,减少亏损,是供热企业亟待解决的重要问题。主要对黑龙江省热力公司成本控制特征及存在问题进行分析。     

论企业内部控制的执行成本

随着企业内部控制规范及配套指引的实施,企业内部控制建设逐步增强,内部控制的执行成本也得到普遍关注。本文从内部控制建设、内部控制自我评估和内部控制信息披露三个方面分析内部控制执行成本,并着重分析了内部控制信息披露的成本与收益,发现企业内部控制报告的披露与审计成本呈现逐年减弱的负相关关系,说明随着内部控制建设力度的加大,企业内部控制审计成本逐渐增加。     

浅谈基础教育信息化建设中运行成本的控制

基础教育信息化建设的成本主要包括项目采购（开发）、安装和设备运行三大部分,其中设备的运行成本往往被学校忽视。本文在分析基础教育信息化建设中运行成本构成要素的基础上,根据成本控制原则,提出了控制项目运行成本的主要措施：延长产品的使用周期、控制能耗、控制项目管理与维护的费用。     

火电企业成本构成及控制措施的探讨

有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中取得成功的基本因素之一。但成本控制不仅仅是单纯的压缩成本,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。     

关于工程项目施工成本管理之我见

讨论了工程项目施工中成本预测、成本控制、成本核算与分析的管理工作,如何完善工程项目成本管理,搞好成本预测、确定成本控制目标.围绕成本目标,确立成本控制原则,并采取措施确保项目成本目标的实现.     

建筑工程项目目标成本与进度控制研究

全面推广项目管理是我国建设工程项目管理逐步与国际接轨的基础。工程项目在保证质量的前提下 ,项目成本与进度的优化就成了项目管理是否成功的决定因素。在市场经济商品价格激烈竞争的情况下 ,如何克服传统的成本控制方法缺乏对成本控制的主动性问题 ,邯郸钢铁集团公司目标成本管理方法提供了对成本控制进行控制的宝贵实践经验。深入分析和研究邯钢经验 ,如何科学地对工程项目的进度与成本控制进行分析研究 ,将是承包商面对的重要课题 ,对于建筑企业如何进行有效的成本控制 ,提高经济效益有非常重要的意义。一、建设工程项目目标成本管理的…     

质量成本合格率优化分析

本文分析了产品质量成本与产品合格率之间的关系,并在此基础上建立了单位产品最低质量成本合格率控制模型和最低质量成本总额合格率控制模型。     

浅谈施工企业工程成本的控制

进行成本控制,在保证工程质量与施工工期的同时,努力降低工程成本是企业增加利润,扩大再生产和增强企业竞争力的关键。因此,笔者认为应该做好制定科学的成本计划、建立岗位责任制、加强成本控制分析等方面的工作。     

基于供应链管理的企业库存成本控制策略研究

从国内外关于供应链管理环境下企业库存成本控制研究现状入手,阐述了供应链管理和库存成本的基本概念与基础理论,提出了供应链环境下企业库存成本控制的关键点;在此基础上,分析了MRP库存控制、JIT库存控制、供应商管理库存(VMI)和联合库存管理(JMI)四种库存成本控制策略.     

浅谈甲方项目成本控制与工程签定

随着城市经济社会的跨越式发展,在施工企业的各项管理之中,更要注重从精细化管理、制度化管理、现代信息化管理等多方面提升施工企业的市场竞争力,尤其是从施工企业的项目管理与成本控制着手,围绕成本控制的整体措施,做好项目成本的预测、目标控制、形成施工前、中、后的有效控制.文章分析了工程成本控制的原则,施工项目成本管理中存在的主要问题,并针对问题提出了解决措施.     

现代控制成本的方法

本文全面阐述了解决产品多样化与控制成本矛盾的方法,分析了传统控制成本方法的不足之处,在此基础上,提出了一种全新的控制成本方法——变化减少方案（ＶａｒｉｔｙＲｅｄｕｃｔｉｏｎＰｒｏｇｒａｍ,ＶＲＰ）。     

ERP中的标准成本控制系统初探

大多数ERP系统的成本管理采用的是标准成本体系。标准成本体系是20世纪早产生的并被广泛应用的一种成本管理制度,标准成本体系并非是一种单纯的成本计算方法,它是把成本的计划、控制、计算和分析相结合的一种会计信息系统和成本控制系统。本文以标准成本控制的最终目的是为了控制成本为出发点,结合实例介绍了标准成本的制定、差异计算、分析,把成本控制归纳为事前计划、事中控制、事后分析三个过程。     

EPC模式下棚户区改造项目成本管控影响因素分析及优化策略

文章以EPC模式下的棚户区改造项目为研究对象,探讨了EPC模式和棚户区改造项目的特征,进而构建了成本管控因素分析的理论框架,并对相关研究进行了综述。基于实证分析和案例应用,文章选取并测量了影响因素,并分析了它们与成本管控之间的关系。在此基础上,提出了成本控制、进度控制、质量控制和风险控制等优化策略,以期为相关实践提供参考。     

中小企业成本费用控制存在的问题与对策

中小企业在经济发展中发挥了越来越重要的作用,面对着日益激烈的企业间竞争,中小企业要想获得长远的发展必须重视成本费用管理与控制工作,更新成本理念以完善成本管理与控制体系。本文分析了中小企业成本费用管理与控制的现状,针对中小企业在成本管理中出现的问题提出了具体的对策建议。     

企业成本控制研究

企业成本管理突破了传统成本管理把成本局限在微观层面上的研究领域,把视野扩大到企业整体和行业价值链,以战略的高度和长远的眼光来进行成本的分析、控制并为企业提供决策信息支持.企业成本管理的研究领域包括技术关联、采购关联、生产关联、财务关联、竞争对手关联中的成本分析等,为企业提供更多的与决策相关信息.企业通过成本管理,可以进行更加准确地成本预测和决策,选择适合的经营战略,正确处理发展与成本管理的关系,提高整体经济效益.本为简要对企业成本控制研究分析.     

浅谈施工企业工程成本的控制

进行成本控制,在保证工程质量与施工工期的同时,努力降低工程成本是企业增加利润,扩大再生产和增强企业竞争力的关键.因此,笔者认为应该做好制定科学的成本计划、建立岗位责任制、加强成本控制分析等方面的工作.     

新形势下医院成本控制体系建设研究

随着医疗体制的不断改革,医院必须加强成本控制和管理,并结合实际运行情况制定完善的医院成本控制体系。本文通过对医院成本控制内容与特点的分析,提出了新形势下完善医院成本控制体系的新措施。     

基于质量、成本控制下的施工工期优化分析

论文介绍了施工工期、成本控制及质量控制相关理论,在分析了进度、质量、成本三者之间逻辑关系和相互影响的基础上,针对质量和成本控制目标的施工进度优化方法进行了分析。     

论现代成本控制目标

成本是一个多因素的复杂变量,它不仅取决于技术水平、管理措施、经营战略,其本身构成因素之间也互相关连.考虑成本控制目标,必须综合分析内部条件和外部环境的各要素,在此基础上构建成本控制的目标体系通过成本控制配合企业的战略选择与实施,以获取成本优势;利用资源、成本、质量、数量、价格之间的联动关系,尽可能获取最大利润,降低内部成本.成本控制的核心是保证企业取得竞争优势.