加强高校非经营性资产转经营性资产的管理

本文首先给出了与非经营性资产转经营性资产相关的几个重要概念，继而对高校非经营性资产转经营性资产的方式进行了分析，同时指出了转化过程中存在的主要问题，最后给出了相应的管理对策和建议。     

高校资产管理探讨

资产管理是高校管理的一个重要组成部分,其管理水平和方式会直接影响高校的办学效益和办学质量。理顺产权关系,实现资产重组,优化资源配置,实现资产的保值增值,提高办学效益越来越受到高校的重视和普遍关注。本文就高校的资产管理工作存在的一些问题进行了分析研究,结合本人工作的经验,提出了四点措施。     

高校资产管理信息系统的设计和应用

本文利用高校成熟的网络基础和实用的SOL、JAVA等开发技术,基于三层B／S架构,采用模块化设计方法,提出了资产管理信息系统的设计和应用方案,阐述了该系统的架构、功能、设计以及应用模式,实现高等院校资产管理的信息化、网络化。     

浅谈高校资产的管理

高校资产管理存在认识不足、责任不明确、制度不完善、管理人员素质不高等方面的问题,应从增强管理意识、构建责任化管理体系、健全资产管理制度、提高管理队伍整体水平等方面予以解决。     

高校计算机资产的特点与管理对策

本文论述了计算机资产在高校培养目标实现中的重要作用，分析了计算机资产的特点和管理上存在的问题，提出了加强这类资产管理的若干措施。     

关于加强高校资产管理对策探析

高等学校国有资产的管理是一个系统工程,特别是随着高校办学规模的扩大,高校的资产投资也不断增加,高校资产管理对高校持续健康发展具有重要的现实意义。本文结合高校资产管理的实际情况,对当前国有资产现状进行了分析,并提出相关的问题及解决对策。     

高校资产管理问题透析

随着科教兴国的教育战略深化,为提高教育质量和配合教学改革,国家对高校资产投入也越来越重视,各高校的资产总量呈逐年较大幅度增长。经历了资产的大投入后,资产的形式与构成也逐渐呈现多样性和复杂性。原来一级管理已经不能适应现代高校的资产管理模式,资产的二级管理模式应运而生。如何建立符合高校二级资产管理模式和运行的机制,以及如何分配二级学院在人、财、物的管理上权利与职责,成为摆在高校面前亟需解决的问题。     

浅议高校实物资产管理

文章分析了目前高校实物管理中存在的问题,并探讨了加强管理应采取的措施.     

对高校家具资产管理和使用的思考

高校所使用的家具是学校固定资产的组成部分,是保证教学、科研、行政办公、生产和生活等正常进行的物资.学校资产管理部门应加强学校家具资产的管理,防止学校资产流失,保障教职员工的工作需要,以适应学校各项事业的发展.对高校家具资产的管理和使用,须贯彻"健全制度,分工管理,层层负责,合理调配,管用结合,物尽其用"的原则.     

高校资产管理与高校产权主体化

本分析了高校目前资产管理中存在的主要问题,指出明确高校资产的产权问题、实行高校资产产权主体化和法人化、加强高校产权管理是实现高校资产有效管理的关键。     

高校资产管理改革初探

高校国有资产是教育资源的重要组成部分,也是高校赖以生存和发展的基本条件。在推进高校教育体制改革的同时,如何保障国有资产的保值增值,防止国有资产流失;如何充分利用现有资源,实现高等教育的快速发展,这是一个值得研究的课题。本文通过对目前高校资产的特点、管理的现状及存在问题的分析,提出了加强高校资产管理的措施及建议。     

高校资产管理绩效评价指标体系研究

针对高校资产使用效率低下的现实,建立了资产管理绩效评价指标体系,并构建了评价模型。通过该模型可以对不同院系部资产管理绩效做出评价,以期达到有效配置校内资产资源的目标。     

基于资产清查视角下的高校固定资产管理探析

结合2012年北京市属高校资产清查工作的实践,以资产清查为切入点,就高校开展固定资产清查的意义、清查过程中面临的主要问题及原因进行了阐述与分析,提出解决方法,探讨高校固定资产管理的发展思路,同时就清查之后的制度完善、队伍建设等方面提出了建议,以期提升高校固定资产管理水平.     

高校资产管理优化策略研究

高校资产有其管理的复杂性与艰巨性,本文通过整体化的专业民主管理资产体系建立,并在此基础上适应社会主义市场经济发展规律,以此为基础实践高校的社会责任,有效地提升高校社会资产与经济资产增值,可以尽力消弭因为资产问题产生的学术与经济问题,实现高校资产管理的优化,完成高校资产社会发展有效化的进程,实现高校资产的社会责任,促进其管理支付的完善。     

高校经营性资产管理实践与思考

本文从一个多年从事高校经营性资产管理者的视角对高校经营性资产的多个方面进行了认真分析和探讨,提出了相关见解,希望对高校经营性资产管理者提供一定的借鉴,以及为相关的理论研究起到一个抛砖引玉的作用。     

市场经济条件下的高校教材管理改革

社会主义市场经济的浪潮冲击着高等教育这块平静的阵地,也给高校教材管理工作带来了挑战和机遇。作为高等教育管理组成部分的教材管理工作的职能,已从单一的教材管理和服务型向教材建设与研究型转变,从传统的单纯的管理和服务型向管理与经营型服务转变。走管理与经营型服务之路,是市场经济条件下高校教材管理的必然选择。我们在深化改革中感到,高校教材管理部门,可因地制宜自办图书经营部（既为教材科,亦为图书经营部）,把教材管理纳入社会图书市场轨道,不失为解决教材管理、教材供需矛盾的一种新途径。教材管理与经营型服务,不以…     

高校图书馆资产管理浅析

高校图书馆资产管理是高校图书馆管理工作的重要组成部分,如何实现图书馆资产使用的合理、高效、整体优化,使固定资产发挥最大效用是高校图书馆管理工作重要内容。所以要分析图书馆固定资产及文献资料管理中存在的问题,采取切实可行的有效措施,加强图书馆资产管理的力度,提高固定资产的效用和合理配置,让有限的资产发挥出最好的作用。     

论高校资产管理中存在的问题

近年来,我国高校规模在迅猛发展,高校资产高速增长,原先资产管理中存在的问题尤显突出,因此,要改变目前资产管理的现状,需要建立健全资产管理制度,提高管理人员素质,发挥监督职能,使高校管理工作走向科学化、规范化.     

谈加强高校国有资产的管理

为适应社会主义市场经济的发展,高校内部管理体制正在进行改革,新的管理体制和运行机制逐步建立。在新形势下,如何管好、用好国有资产、确保国有资产的安全、完整、保值和增值,充分发挥国有资产在高校中的作用,是我们管理部门和管理工作者亟待研究的课题。本文就高校国有资产管理问题提出一些看法和思考,以期共同探讨,促进管理。     

高校资产管理实施内部控制探讨

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高等学校资产规模急剧膨胀,构成日趋复杂,管理难度越来越大,加之资产安全控制体系尚不完整,资产浪费和流失现象比较突出。要解决这一问题,实施高校资产管理内部控制不失为一种有益探索。高校资产管理实施内部控制有五大着力点,即营造高校资产管理的内部控制环境,进行全面资产管理风险评估,采取有效的控制活动,建立畅通的信息传导与沟通机制和加强内部监督与控制。