报纸舆论监督与市长热线联动

舆论监督难是当前新闻单位面临的共同难题。地市级晚报舆论监督难上加难。难在何处?一是见报不易。地市级晚报活动区域小，熟人多，碰到问题，记者采访未回到单位，那边说情电话已到。二是难在效果。     

差异化 实用性——晚报时政报道的“三贴近”方略

在上世纪八九十年代崛起的地市级晚报,是以社会新闻和舆论监督起家的。这是晚报的传统优势项目和看家本领。在目前的地市级报社中,大多是一张日报办一张子报(晚报)的格局,许多晚报也就很少做或有意识地淡化时政报道,认为那是日报的事儿,搞得不好一是重复二是挤占有限的版面,晚报就是要主打社会新闻,把这个搞好就行了。     

舆论监督越做越顺——《营口日报》及《营口晚报》在舆论监督方面的积极探索

地市级党报舆论监督功能相对弱化,而从2009年开始,《营口日报》及《营口晚报》在舆论监督方面进行了积极探索,每年刊发监督稿件两百余篇,不仅助推了社会的和谐进步,而且得到了地方党委和政府的大力支持。跟住中心,找准切入点——监督要有互动党报是在地方党委的领导之下进行工作     

抓“三点” 强晚报

尺有所短，寸有所长。地市级晚报就广泛性而言，没有国家级、省级大报的优势，但地市级晚报及时反馈市民生活、引起众多市民关注的“轻骑兵”作用，却是省级以上大报所不及的。抓好“热点”、“焦点”、“难点”这“三点”问题报道，深入反映市民生活，是提高地市级晚报影响力，夯实晚报阵地的关键，是晚报人关注和研究的重要课题。     

地市级晚报应对竞争与谋求发展之路探索——试以《南充晚报》为例

地市级晚报作为传统的新闻媒体形式,在当前日益激烈的报纸行业竞争环境中,生存和发展显得愈发困难。如何根据地市级晚报发展的特点和遇到的困难,制订和实施更为有效的发展策略,是所有地市级晚报从业者们必须思考的课题。本文正是以此为切入点,结合《南充晚报》的实际状况,对当前地市级晚报在应对市场竞争和谋求更大发展过程中采取的策略、措施进行了分析、探讨,并给出了一些个人的建议。希望借助本文的浅薄论述,能够为地市级晚报的更好更快发展提供积极的启示。     

拿起“苍蝇拍” 打死“活老虎”——一篇成功的新闻监督报道是如何出台的

地市级报纸受所处环境的制约，舆论监督常常是“力不从心”，群众形象地说：“打苍蝇多，打老虎少；打死老虎多，打活老虎少。”但2003年《南阳晚报》的一篇曝光报道，就打死了一只“活老虎”，不仅改变了群众对地市级报纸舆论监督力度的看法，也引起了南阳晚报人的思考，被南阳报人形容为一次“新闻事件”。时至今日，这篇报道对南阳报业所产生的冲击波仍没有消失。     

找准媒体与百姓的切合点——《大江晚报》关于“评选2006芜湖十大平民英雄”的成功策划

在都市类晚报竞争日益激烈的今天,地方晚报尤其是地市级都市类晚报更是面临着巨大的生存考验,如何在竞争中立于不败之地,这就需要地市级晚报立足本土,做足做活地方新闻,尽最大努力避免同质化现象。     

做好看的要闻得用心

做新闻得用心,做要闻更得用心,做地市级晚报的要闻尤其需要用心。 要闻在晚报新闻中的重要性不言自明,正因为要闻的重要位置,采编起来有难度,把要闻做得好看些的难度更大。这是地市级的晚报所共同面对的亟待破解的难题。     

地方晚报应做好“和谐新闻”

提出“和谐新闻”这一命题，并非是追赶时时髦，而是从地方晚报的实际出发，从完善自己、发展报纸的需求出发提出来的。大多晚报在创办初期，都凭着一腔热血、一股正气，路见不平就大声疾呼，舆论监督成为了晚报闯开市场的杀手锏。     

以市场为导向经营地市晚报

地市级晚报是都市类报纸，属纳入市场经济轨道的“市场报”，办报在保证正确导向的前提下，必须追求经营效益的最大化，如果没有效益，报纸办得再好，也没有办下去的可能。随着报业经营市场化的深入，报业竞争正不断从中心城市向地市级城市大面积转移、延伸和扩散、地市级晚报面临着严峻的挑战和考验。地市级晚报如何经营？     

新闻竞争，地市级晚报更应准确定位

近年来，随着一大批包括晚报、晨报、午报在内的都市报的迅猛发展，报业竞争就更加激烈。这激烈竞争的浪潮对地市级晚报来说，是机遇，也是挑战。地市级晚报如何面对已经在当地站稳脚根的省城数家都市报、晚报和毗邻大城市的晨报、晚报的挑战，正确地给自己的晚报定位，使其在激烈的竞争中以自身独特的优势与其他几家报纸形成错位竞争并立于不败之地，便成了地市级晚报人值得深思的问题。     

创新，晚报发展的原动力——关于地市晚报创新发展的一点思考

我国报业市场化的历程已逾十年。晚报作为社会生活类综合性报纸，在经过了十多年的辉煌后，目前面临着如何进一步发展的新考验。作为地市级晚报，我们面临的生存空间更为狭小，在区域性报纸的压力下，如何抓住机遇应对挑战？如何另辟蹊径创新模式？如何实现可持续式的发展？这些都是摆在我们晚报同仁面前不容回避的命题。在本期“姑苏晚报杯”征文里刊登的一组文章，对这些问题或多或少地进行了探讨，尤其是《扬州晚报》、《宜春晚报》和《莆田晚报》的经验和做法，值得大家借鉴。[编者按]     

晚报文摘类周刊发展前景

随着时代的进步和报业的快速发展,地市晚报在省级晚报、都市报、行业报的挤压下,生存空间越来越小,日子越过越艰难。为此,笔者所在的地市级晚报《天中晚报》及时调整办报思路,于2006年1月创办了一份以新闻文摘为主打内容的、精致的、雅俗共赏的、男女都爱读的文摘类周刊——《天中晚报·天下文摘》。创刊伊始,《天中晚报·天下文摘》就积极实施文摘类周刊“新闻化”策略,[第一段]     

品牌立报 专营强报——地市晚报实现办报与经营双赢的理性选择

在报业发展与竞争的激烈环境中，地市晚报面临着极大的挑战。在报业市场无情的摔打和洗礼中，一部分地市级晚报能及时进行战略的调整，以适应竞争和挑战，在办报与经营上实现了协调健康发展，成为当地具备报纸品牌影响力和经营活力的主流媒体。但仍有少数地市级晚报由于在办报和经营上观念陈旧，思路模糊，方法落后，出现两难问题，生存和发展受到极大的挑战，在艰难中苦苦挣扎。     

地市晚报发展的路径选择

《天中晚报》是一张创刊于2000年的地市级晚报,创刊仅七年,就在2002年、2004年、2006年连续三年蝉联河南省十佳报纸,其广告、发行每年都有较大幅度地增长。本文试对《天中晚报》的管理体制、新闻思想和经营思路作一浅析,对中国地市晚报选择发展路径与方法进行探索。     

报业的核心竞争力是报纸

《中国地市报人》编辑部来电约稿，让我们谈谈地市级晚报办报和经营的双赢问题。我们认为，这个问题很重要，原因是：第一，目前大部分地市级晚报已经成为本报社发行量最大，广告收益最高的媒体；第二，往往“新闻事故”最多的也是出自晚报。因此办报经营如何双赢是摆在我们面前的一个很现实的问题，尤其是在当前报业激烈竞争的情况下。     

地市晚报如何应对新闻竞争

目前,地市级晚报面临的竞争空前激烈,既面临省级或者省会城市晚报、都市报的大兵压境,又面临本地各种媒体的相互竞争。以《淮海晚报》为例,《扬子晚报》、《现代快报》等报纸在淮安掀起从发行到广告、新闻的全面竞争,他们在人力、财力方面具有地市级报纸无可比拟的优势;本地的《淮安日报》是市委机关报,电视、网络又具有传播手段上的优势。怎么办？笔者认为只有一条路：     

舆论监督是晚报报道的中心支柱

晚报的舆论监督是晚报党性、群众性和社会性的重要体现。一张晚报，如果没有批评报道，没有舆论监督，就会陷入脱离群众、脱离实际、缺乏战斗力的困境。晚报应该想群众所想，急群众所急，真心诚意地代表民众，帮助他们实现民主权利，进行经常有效的舆论监督。如今，     

我在您眼里 您在我心中——《三峡晚报》办报理念探析

深秋时节．从中国晚报办会第28届年会上传来喜讯,三峡晚报连续第四次当选中国晚协副会长单位．而获得这一殊荣的全同地市级晚报只有两家。     

本土文化：地方晚报的活力之源

在报业集团化和全球化的背景下，国内数目庞大的地市级晚报何去何从成为新闻界关注的话题。众所周知，地市级晚报相对于省级报纸、全国性报纸来说，存在诸多的劣势，但相对于其他类别的报纸，却也有着不容抹杀的优势。这就是在本土新闻资源和本土文化的挖掘、建设上的天然贴近性和不可替代性。