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《新闻传播》2017,(6)
造成药品广告充斥荧屏的原因很多,其中一个重要因素就是经销药品利润可观,经销商肯于投入。以医院常用的抗生素头孢哌酮钠为例,哈尔滨某药厂生产的规格1g的出厂价5元-8元,转到医院后变成了60元-80元……药品从代理商、医药公司、招标办、医院走过一趟,价格竟高出10倍之多。如此高的利润使一些经销商利欲熏心,他们想尽一切办法占领广电台的黄金时段,使药品广告泛滥成灾。造成药品广告泛滥成灾的另一个因素就是相关部门监管不严。目前大多数县市级广电台都属于自筹自支单位,为了逃避相关部门的法律制裁,个别广电台使出浑身解数帮助药品经销商打通关节,不管观众是否愿意接受,只要是交上广告费,就给经销商提供一切便利条件。 相似文献
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2011年4月-5月,我国各种媒体对灾后重建三周年进行了较大规模的宣传报道,这种宣传报道的效果应该从受众接受的层面来进行确认.对此,我们进行了较大规模的问卷调查,从受众获取相关信息的渠道和接触相关信息的频率等两个方面检验了受众对灾后重建三周年媒介报道的接触状况,并在此基础上进一步分析了受众的人口学特征对灾后重建报道接触状况之间的关系. 相似文献
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向南去,新县城。
对于老北川人来说,即将开始的生活,是劫后余生的安身之所;而对于新北川人而言,新县城是全世界的焦点 相似文献
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现行文件对灾后恢复和重建工作具有重要作用.其价值不亚于档案。现行文件对于灾后恢复和重建工作的作用是直接的.也是无可替代的。因此.对现行文件的安全管理工作尤显重要.有必要分析现行文件安全问题.得出对现行文件的安全管理和灾后抢救措施。 相似文献
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本研究采用国外学者提出的框架理论,运用量化的方法对《华西都市报》2008年8月至2012年初汶川地震灾后重建报道中新闻框架的使用进行了分析。研究发现,都市报灾后重建报道中各个新闻框架都有所呈现,其中人情味框架使用最多;不同的新闻框架需要借助不同的新闻选题来实现。 相似文献
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近两年,江山广播电视台通过加强管理,挖掘潜力,制订和采取了切实可行的对策,保持广告业务的持续快速增长。2008年,广告创收总额突破了一千万元大关。2009年,虽然受国际金融危机的影响,全台广告投标总额依然达到了1100多万元,在周边同级县市广播电视台中鹤立鸡群。 相似文献
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汶川大地震这样一件重大历史事件的影响不会很快消失,媒体和受众注意力慢慢转向灾后生活和重建。在今后相当长时期内,媒体应考虑如何安排报道汶川地震,选择哪些事实来报道。这样的选择应是“有保有压”,突出重点。 相似文献
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城市台广告经营面临越来越艰难的局面,广告经营创收增幅减缓。中央台和省台不断加大对地方的电视覆盖,大型营销活动逐渐向地方彦透,与地方台抢夺电视观众和广告市场份额;随着数字电视的推广和普及,电视频道多达上百个,地方台受制于人才和财力,品牌栏目、节目和精品电视剧匮乏,收视率越来越低,广告吸纳量越来越少,广告经营举步维艰。如何因地制宜,充分发挥城市台优势,刨新经营模式?日照广播电视台不断转变经营思路,创新经营模式,探索出了一条适合自身发展的广告经营新路子。 相似文献
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作为广播电视事业发展的物质基础,广告创收历来是广播电视产业发展的一项重要工作。随着报纸、网络等其他媒体广告,以及车身、楼宇等户外广告对广播电视广告的冲击,广告市场的竞争日趋激烈,我们应该利用好广播、电视有限的广告时间,做大、做强广播电视广告,增强市场竞争力,达到增加创收总量,为广电事业发展提供强有力的保障。平湖广播电视台从规范管理入手,通过对广告资源的整合,节目编排的调整,特色活动的推广,公益类节目的开展,内挖潜力,外拓市场,推动了客户的广告投入,实现了经济效益和社会效益的协调发展。 相似文献
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多年来,重庆广电一直以整合的手段完成对客户的担当。重庆电视台力推活动营销、打造"经销商战略联盟",为客户解决线下问题,是为营销整合;重庆卫视在电视剧的"选"和"播"上充分联动,运用"大片"的营销模式,是为内容整合。重庆电视台多年来一直采取"中心制"管理模式,近年来又纳入有线电视,公交媒体等频道,2009年更是开先河将电台并入,成为真正意义上的广电经营,是为媒体整合。 相似文献
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那场地震大灾难发生后的一个多月里,我们通过媒体了解着各种信息——灾情、救助情况、捐款数额、灾后重建以及种种英雄事迹。我们激动过,也流泪过,想尽一切可能的方法来表达自己的爱心。但当一切渐渐恢复正常时,我们也开始了对这些日子里的人和事进行理性的反思。思考是残酷的,而媒体在这次地震灾难中的诸多表现恰恰让我感受到了残酷和不安,一些场景反复地刺痛着我的神经,比如有的受灾者则被一家又一家的媒体反复勾起痛苦的回忆——“您再谈谈当时的情形吧?” 相似文献
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2009年,面对全球金融危机的影响,平湖市广播电视台适时调整政策,积极应对,通过严格规范又富有人性化的管理,在广告经营人员的共同努力下, 相似文献
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在新媒体环境下广播产业经营面临着前所未有的挑战。为此,广播媒体采取了一系列积极的应对措施,相继实现了物理层面、功能与业务层面、运营机构、多元服务与商业模式以及体制政策层面的融合,向数字化、网络化、移动化、社交化发展,最终将迎来互联网时代广播媒体与新媒体相伴共生的传媒新格局。 相似文献