省级卫视电视剧产业发展的反思与展望——兼论电视剧交易市场的发展

在三网融合的趋势下,国内电视市场的竞争不断加剧.上星电视发展势头强劲,卫视之间的竞争日益白热化.2010年上半年省级卫视集团整体收视市场份额达到28.3％,省级卫视集团、央视集团和地面频道集团三分天下的格局基本形成.省级卫视间出现严重的不平衡,其内部竞争影响着我国电视产业的发展,需要对其竞争态势加以反思,并有针对性地适时进行政策调整和市场引导,使其进入良性发展的轨道.     

坚守与越域——论旅游卫视专业频道的发展方向

正从2002年1月28日经国家广电总局批准,旅游卫视成立至今已经12个年头。在12年的发展道路上,旅游卫视虽历经坎坷波折,但还是成功地为中国电视的专业化方向闯出了一片天。旅游卫视作为中国唯一一个以旅游为专业内容的卫星频道,其发展方向和未来是很多人关注的问题。笔者认为,旅游卫视的专业频道探索能立足至今,得益于其坚守。而旅游卫视要想拥有更美好的明天,则必须靠越域。一、坚守是旅游卫视在竞争中赢得一席之地的秘诀中国电视有一个突出的问题,就是同质化,克隆成风,千台一面。虽然近年来,各大卫视强调个性化定位,但     

浅析电视媒体的品牌经营

作为一个传媒人,在这个"媒介大融合"、"网络化"的时代,品牌的建构显得尤为重要,作为传统的媒体——电视媒体,尤其是电视媒体中的省级卫视,应树立品牌意识,形成自己的品牌并进行经营推广,把品牌经营作为电视媒体盈利的一个新手段,最终争取到市场份额。基于此,就江苏卫视的"情感"品牌经营为例,分析江苏卫视的"情感"品牌经营的现状,并总结出其经营的成功路径,以期为其他电视媒体的品牌经营提供启示。     

情感突破--江苏卫视的创新策略

本期个案研究继续关注省级卫视的定位与战略问题 ,因为省级卫视的一系列动作在某种意义上彰示着中国电视改革、发展与前行的方向。江苏卫视 2 0 0 4年初打出“中国情感特色频道”的旗帜 ,在业界产生了很大反响。本刊为此特约请江苏卫视频道策划人、管理者和有关专家撰文 ,对其“情感特色”定位进行深入探讨。     

多渠道混合竞争时代省级卫视的发展之路

今天,谈到中国电视的发展现状,我们可以用“市场化和产业化程度高”来概括。这样的概括后面,隐藏着许多作用因素,既有社会发展内在需求的驱动,又有国家政策方针的引导,但更是中国电视践行市场化发展的直接结果。而在中国电视这样一个集体概念里,省级卫视无疑发挥着生力军的作用。改革开放30年以来,省级卫视历经10年的“上星运动”和15年的“全国覆盖工程”,从上星到落地,从本省域发展到跨区域扩张,从竞争弱势到强势出头,可以说,在中国电视业产业化发展的进程中,（部分）省级卫视几乎都努力走在前头,它们已经成为中国电视产业格局的中流砥柱。但是省级卫视在数字时代的大潮中,能否承前启后发挥它们的产业价值,其未来又该如何发展呢？     

以宏大影像践行生态传播

刚刚过去的2010年,浙江卫视完成了浙江电视新闻史上的一次远航。这是浙江卫视新闻团队历时三年,经历的一次跋涉。宏大影像的力量,承载着新闻人的责任,属于时代的激荡风云。2010年年末,五集电视专题     

社会转型与公众精神需求--谈情感类电视节目的功能与规范

本期个案研究继续关注省级卫视的定位与战略问题 ,因为省级卫视的一系列动作在某种意义上彰示着中国电视改革、发展与前行的方向。江苏卫视 2 0 0 4年初打出“中国情感特色频道”的旗帜 ,在业界产生了很大反响。本刊为此特约请江苏卫视频道策划人、管理者和有关专家撰文 ,对其“情感特色”定位进行深入探讨。     

关于江苏卫视情感地带

本期个案研究继续关注省级卫视的定位与战略问题 ,因为省级卫视的一系列动作在某种意义上彰示着中国电视改革、发展与前行的方向。江苏卫视 2 0 0 4年初打出“中国情感特色频道”的旗帜 ,在业界产生了很大反响。本刊为此特约请江苏卫视频道策划人、管理者和有关专家撰文 ,对其“情感特色”定位进行深入探讨。     

从"生态"到"情态"--论新环境下主流电视媒体的传播探索

本期个案研究继续关注省级卫视的定位与战略问题 ,因为省级卫视的一系列动作在某种意义上彰示着中国电视改革、发展与前行的方向。江苏卫视 2 0 0 4年初打出“中国情感特色频道”的旗帜 ,在业界产生了很大反响。本刊为此特约请江苏卫视频道策划人、管理者和有关专家撰文 ,对其“情感特色”定位进行深入探讨。     

经营特色打造品牌战略突围竞争图存--论江苏卫视的"情感之路"

本期个案研究继续关注省级卫视的定位与战略问题 ,因为省级卫视的一系列动作在某种意义上彰示着中国电视改革、发展与前行的方向。江苏卫视 2 0 0 4年初打出“中国情感特色频道”的旗帜 ,在业界产生了很大反响。本刊为此特约请江苏卫视频道策划人、管理者和有关专家撰文 ,对其“情感特色”定位进行深入探讨。     

让电视综艺节目在公益情怀中生辉

一部文艺作品是否为优秀作品,取决于其是否能为人民抒写、为人民抒情、为人民抒怀.电视综艺节目要践行这一标准,必须在服务人民、发挥公益功能上有所建树,将公益引入综艺,让综艺变得更有意义.中央电视台《等着我》、安徽卫视《全星全益》、江苏卫视《远方的爸爸》、东方卫视《妈妈咪呀》、浙江卫视《奔跑吧兄弟》等五档电视综艺节目(以下简称"五档节目"),于2016年2月在央视《新闻联播》中受到褒奖,被冠以"电视综艺节目开启公益模式"的美誉."五档节目"弘扬优秀传统以守正,开拓发展有创新,是近年来迅速涌现出的大量具有公益属性的电视综艺节目的杰出代表,为日趋同质化的电视综艺节目带来一缕清新的空气.如何使电视综艺节目在公益情怀中生辉,将其公益属性充分发挥出来,"五档节目"提供了多方位的启示.     

电视综艺节目引进“热”的“冷”思考

2013年,被称为中国电视综艺节目的＂版权引进年＂,包括湖南卫视、安徽卫视、江苏卫视以及央视在内的多家卫视都将引进节目提上黄金档。随着电视节目之间的竞争越来越激烈,电视节目的引进也成为竞争手段之一,在我国电视业呈现出一派繁荣的景象。然而在这一繁荣景象的背后,依然存在着一些问题。本文以电视综艺节目引进为着眼点,     

全国首份两会全媒体传播报告出炉

正4月1日,国内首份《2014"两会"全媒体传播大数据分析报告》(以下简称"报告")由广电行业大数据研究咨询机构泽传媒推出。报告显示,在参与今年两会全媒体报道的全国33家省级卫星频道中,江苏卫视、湖南卫视、北京卫视、浙江卫视、东方卫视分列全媒体传播指数前五名。国家新闻出版广电总局宣传管理司原副司长李宗达表示,年轻一代往往不再守着电视机,网络成为其收看电视节目的媒介。"在全媒体时代,传统收视率指标已难以准确反映电视媒体的传播效果。"他指出,此次泽传媒的报告将收视样本分为电视用户和     

省级卫视的运营管理探索及改革创新启示--以湖南卫视为例

作为电视媒体的重要组成部分,省级卫视发挥着重要的作用和影响力。如何以科学的运营模式和管理模式提高管理效率是所有省级卫视在发展过程中必须解决的问题。湖南卫视无论节目数量还是节目质量,在各省级卫视中都较为突出。本文将以湖南卫视为例,研究省级卫视的运营管理现状,为省级卫视的改革创新提供启示。     

媒介融合背景下省级卫视新闻节目的创新——以浙江卫视为例

【摘要】面对网络、手机等新媒体的冲击,电视媒体如何转型是其不得不面对的问题。浙江卫视在我国省级卫视中比较有影响力,在媒介融合背景下,其新闻节目通过转变传播观念、节目形式创新等取得了不俗的效果。本文通过探讨浙江卫视新闻节目的创新实践,梳理电视媒体在新媒体环境下的应对之策。     

打造民族文化品牌栏目的思考--从《蔚蓝的故乡》栏目说起

省级卫视在全国电视媒体的大格局中是一支重要的力量，有其覆盖面广的优势，也有其贴近性差的不足。它的频道定位以综合性而论，难与中央台抗衡；以专业性而论，难与地面频道竞争。同时，各卫视之间存在着面目相似、节目雷同的现象，因而处于较为尴尬的境地。近几年，各省级卫视都在为摆脱困境积极探索，以求形成自己的特色。内蒙古汉语卫视也在努力寻找自己的特色之路。     

贵州卫视节目体系构成及定位探寻

节目是电视媒体的终极产品,也是电视媒体竞争力之关系。作为省级电视台整体实力代表的卫视频道节目,其地位和作用更为重要。贵州卫视作为省级卫视中的一员,在节目体系构建和定位上也经历了艰难探索的过程。本文力图从对贵州卫视当前节目体系形成的源流和内涵方面,作一个简单的梳理和探讨。     

全媒体时代民族旅游节目的转型发展--以西藏卫视《西藏旅游》为例

当下,信息技术的飞速发展和媒体融合的大趋势,迫使长久以来处于强势媒体地位的传统媒体经历着向现代传播的深刻转型。特别是电视媒体,越来越以大视听形态融合在以互联网为基本传播架构的媒体格局之中。民族旅游节目,是以民族地区自然、人文旅游景观为主要内容的传统电视节目,如西藏卫视的《西藏旅游》、宁夏卫视的《印象宁夏》、内蒙古卫视的《蔚蓝的故乡》等。在电视媒体转型的大背景下,民族旅游节目在全媒体时代如何成功转型便成为一个亟待解决的问题。本文以西藏卫视的《西藏旅游》为例,重点探讨其转型发展策略。     

论新生态环境下谈话节目的发展策略——以北京卫视的《BTV 秀场》为例

从中央电视台的《实话实说》开始,谈话节目在中国的电视荧幕上已经存在了近20年左右,在娱乐、游戏、婚恋节目占据各省级卫视黄金时段的当下,谈话节目凭借其特有的优势依然矗立在北京卫视、安徽卫视等主要省级卫视的平台上。谈话节目以其节目形态的可延展性、话题的故事戏剧性和传播形态的优势在当今竞争日趋惨烈的电视市场中仍然立于不败之地。     

江西卫视品牌构建分析

如今的省级卫视已处于"下压"(中央电视台)和"上挤"(城市电视台)所形成的夹缝地带,特别是欠发达地区的省级卫视因经济的滞后,还面临着发达地区同级电视台的挑战。而一个地处革命老区,经济并不发达地区的省级电视媒体——江西卫视却能突出重围,迅速成长为一个极具有活力和生命力的强势品牌频道,其中的经验值得业界思索。本文试以江西卫视为个案,探讨其品牌突围之路,希冀对其他省级卫视有所启发。