物价上涨对高校餐饮成本控制与思考

一、高校餐饮经营存在的问题(一)内部管理存在的问题1.员工竞争意识淡薄。长期以来高校餐饮管理受计划经济的影响,形成了吃"大锅饭"的惰性,即使是后勤实行了社会化改革,也无法脱离学校的靠山。员工思想观念陈旧,管理手段落后,经     

试论高校传统人事管理向人力资源管理的转变

高校作为培养人才和科技创新的基地，肩负着为全面建设小康社会提供人才保证和知识支持的重任。随着科学技术的飞速发展和新经济时代的到来，高校之间的竞争也日趋激烈，而这种竞争，归根结底是人才的竞争。然而，目前很多高校在人才的管理上，依然停留在传统人事管理格局上。这种传统人事管理的理念和模式，越来越难以适应形势发展的需要。因此，尽快实现高校由传统的人事管理向现代人力资源管理的转变，建立适应现代人力资源管理的新模式，已成为当前高校亟待解决的重要课题。     

论建立和完善现代化高校人事管理制度

建立“公正公平、竞争择优、运转灵活、服务高效”的现代化高校人事管理制度与运行机制,是我国高等学校适应社会主义市场经济体制发展的迫切需要。我国原有的高校人事管理制度是新中国成立后为适应我国社会主义建设的需要,根据计划经济体制的特点和要求逐步建立和发展起来的。主要包括:劳动用工制度、干部录用调配制度、工资分配制度、考核奖惩制度、专业技术职务评聘制度、高校编制管理制度、员工培训制度、档案管理制度等。在计划经济时代,这些制度为我国高等学校的发展发挥了重要作用。十一届三中全会以来,随着改革的逐步深化和对外…     

注重发挥思想政治工作在高校人事制度改革中的保障作用

近年来，全国高校正逐步摆脱高校人事管理中计划经济时代的管理模式，不断深化人事制度改革，一个符合高校特点的用人和分配机制新框架正在形成。在高校人事制度改革的过程中，思想政治工作有着不可忽视的重要保障作用。     

深化高校人事管理体制改革的思考

国家政治、经济体制改革的不断深化,国家机关机构改革方案的逐步实施,为进一步深化高校内部管理体制改革、全面提高办学效益和教学质量,创造了极好的外部条件。但目前高校内部管理体制改革的重要组成部分一一人事分配制度,却仍有计划经济时期的某些特点,许多高校的人事分配制度还存在不适应市场经济发展的现象。本文试从高校人事管理现状分析入手,探讨深化高校人事管理制度改革的措施。一、高校人事管理现状长期以来,许多高校在人事管理制度改革方面都进行了一系列的尝试,如职称的评聘分开,后勤工作由承包到社会化、企业化管理等,…     

以科学发展观推进高校人事管理向人力资源管理转变

科学发展观的本质和核心就是“以人为本”，表现在高校人事管理中就是把人作为管理活动的核心和最重要的资源，围绕如何充分利用和开发人才，服务于高校内外的利益相关者，从而实现高校目标和个人目标。针对传统人事管理存在的问题及高校人事管理的发展趋势，目前要构建高校人力资源管理新机制，必须以科学发展观为指导。     

对人才竞争与高校师资管理的思考

对人才竞争与高校师资管理的思考李宁人才竞争是适应社会主义市场经济要求所形成的有利于社会发展进步的祉会现象．但由于人才竞争而导致高校师资队伍不稳定的矛盾越加明显，迫切地需要高校人事管理部门正确认识人才竞争引起师资流动的合理性，对在新时期做好高校师资管理...     

我国人事管理中的问题及对策

封闭式管理是计划经济的产物。在建立社会主义市场经济体制的新形势下，我国的人事管理正经历着一场从传统到现代的变革，这将有助于人事管理工作更好地适应市场经济的需要，为我国的经济建设服务     

促进高校人事管理转向人力资源开发

随着社会主义市场经济的建立和完善,人事管理工作面临着两个转变:一是由计划经济体制下的人事管理转向适应市场经济的人事管理;二是由传统的人事管理转向整体性人力资源开发。高校作为人力资源的高地,人事管理工作者应在有利于学科建设和队伍建设,有利于调动各种人的积极性,有利于学校安定团结和各项事业发展的前提下,解放思想,转换观念,完成两个转变,开创人事工作的新局面。一、由传统的人事管理转向人力资源开发“以人为本”,由事务型管理转向“战略型管理”。“以人为本”的管理理念是现代人力资源开发与传统人事管理最根本的区别。在计…     

对高校实行人力资源外包管理的思考

人力资源外包管理简单而言，即指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源工作。我国原有的高等教育管理体制和布局结构形成于20世纪50年代，与当时的高度集中计划经济体制相适应。我们高校现行的人事管理制度是在计划经济体制下建立起来的，基本上是实行封闭式静态的管理模式，高校人员流动市场化程度低，人力资源难于优化配置，用人效益不高。随着事业单位人事改革的不断深入，高校实行人力资源外包具有很大的可能性和现实性。高校实行人力资源外包具有很强的实用意义。     

高校人事代理制度浅谈

长期以来 ,我国高校人事管理体制在计划经济的模式运行下 ,许多方面都没有真正形成竞争和激励机制。目前的用人制度是制约高校人才制度改革进一步深化的“瓶颈”。高校通过实行人事代理 ,把人才从对单位的终身依附关系中剥离开来 ,使人才使用权与所有权分开 ,打破所有制界限 ,把“身份管理”逐步改变为“岗位管理” ,把“单位人”改变为“社会人”。高校逐步推行人事代理制度是一项政策性强、涉及教职工切身利益的较敏感的工作 ,因此既要大胆探索 ,又要稳妥实行     

发展学科特色 打造学校品牌

追求办学特色，加强特色建设，是我国高校适应高等教育国际化趋势、应对WTO挑战的必然选择，AHER等教育也是一所高校面向社会依法自主办学、在日益激烈的竞争中求生存求发展的根本出路。从一定意义上说，高校之间的竞争既是综合实力和办学水平的竞争，也是办学特色的竞争。发展学科特色，打造学校品牌，是创建高水平大学的基础。一、与时俱进，深刻认识办学特色建设的必要性和紧迫性随着知识经济和经济全球化趋势的发展，高等教育国际化趋势日益明显。这一趋势，不仅表现为全球高校更加频繁的合作与交流，也直接表现为世界各国高校之间更…     

人事代理与雇员制：高校人事管理制度改革的新探索

随着改革的推进,我国机关事业单位的人事制度改革逐步从计划经济模式向市场经济模式转变。高校打破计划经济体制下“终身雇员”的用人管理模式,引入人事代理或雇员制,可以健全用人机制、降低用人成本、提高管理效益,给高校人事管理制度改革带来积极的意义。     

高校人事档案代理制度的探索

人事档案是人才开发的重要信息资源,是知人用人的重要依据,随着现代社会的迅速发展,高校竞争日益激烈,人才流动越来越频繁,为高校人事档案的保管工作带来一系列新问题。高校人事代理制度是与社会经济发展状况相适应的一种新的人事管理模式,在高校中逐步推进该制度,有利于高校在全员聘用制度的基础上,促进单位人向社会人转变,更有利于高校人事管理的科学化、效率化。     

论高校人事管理中人文关怀的渗透

人事管理是高校管理工作的重要环节，管理对象的特点和高校人事管理的特殊性决定了现代高校人事管理必须渗透人文关怀。通过各种途径在高校人事管理渗透人文关怀，才能促进学校和个人的共同发展。     

建设符合时代要求的一流高校人事管理干部队伍

随着我国高等教育规模的不断扩大和高校人事制度改革的逐步深化，建立一支适应新世纪高校管理工作特点的一流人事管理干部队伍显得尤为重要。文章在全面分析高校人事管理干部队伍面临的严峻挑战的基础上，提出了加强高校人事管理干部队伍建设的对策思考。     

优化高校教育心理环境的人事管理改革之探索

随着高校不断向产业化方向发展,高校教师需要直接面对来自多方面环境的压力,因此导致心理承受能力减弱。教师之间的岗位竞争、职称评定以及申请科研项目等,都会导致高校教师人际关系复杂化。为塑造和谐的高校环境,高校的人事管理成为了一项重点研究课题。本文试图从优化高校教学心理环境的角度,探索高校人事管理改革的途径。     

新时期高校人才流动的现状及对策

高等教育面临着市场经济的严峻挑战，把竞争机制引入高等教育是教育改革的必然趋势。与经济竞争、科学竞争相同，教育竞争说到底也是人才的竞争。加快人才市场建设，完善人才流动机制，留住人才，吸引人才，在日趋激烈的人才争夺大战中立于不败之地，是高校人事管理改革的切入点。     

高校人力资源管理退出机制的建立

高校人力资源管理退出机制的建立是高校内部人事管理体制改革的重点.其改革的要点是变身份人为岗位人.因此,化解计划经济高校人力资源管理与市场经济高校人力资源管理的矛盾,建立新的人力资源管理机制成为基本路径.     

浅析高校人事管理应转入战略性管理新阶段

随着我们国家的经济体制的不断完善和社会的不断发展,目前的经济市场已经逐渐趋于复杂化,同时经济市场的竞争力逐渐的加大这就导致了人才市场也将面临高强度的竞争。在高校教育市场化竞争激烈的背景下,高校人力资源管理与开发需要与当下人才市场发展战略相互结合,实现战略性的高校人事管理。藉此,本文对高校人事管理应转入战略性管理新阶段进行了深入的研究。