对我国国有企业人力资源培训的思考

本文主要分析了我国国有企业人力资源培训中存在的主要问题,并在此基础上提出几点建议,以加强对国有企业人力资源培训的管理。     

对我国国有企业人力资源培训的思考

本文主要分析了我国国有企业人力资源培训中存在的主要问题,并在此基础上提出几点建议,以加强对国有企业人力资源培训的管理。     

提升国有企业员工培训效果的策略探讨

因为员工培训在员工知识更新、技能培训等方面的重要作用,使得这一工作目前已经成为了企业管理的重要内容,越来越多的企业开始在员工培训方面加大投入力度,希望能够助推企业不断发展壮大。目前国有企业在员工培训方面没有太多的经验积累,加上对于这一工作开展的重视不足,因此员工培训效果不是很理想,这对于企业核心竞争优势的构筑产生了一定的负面影响。文章对于国有企业员工培训的内涵、原则、意义进行了逐一探讨,深入分析了国有企业员工培训中存在的具体问题,并针对这些问题,全面的探讨了国有企业员工培训的具体策略。     

国有企业员工激励机制问题的探讨

国有企业是我国国民经济的重要组成部分,是国民经济收入的主要来源。国有企业虽然经过了十余年的改革,但仍面临着各种挑战。从国有企业内部管理来讲,很多国有企业虽然已经认识到完善的激励机制能够充分调动企业员工的积极性和创造性的作用,但是如何建立真正有效的员工激励机制仍是国有企业面临的一项重要课题。通过基于信息交流、工作行为、薪酬奖励三个方面的激励机制模型做了具体分析。     

国有企业管理人员培训问题探讨

随着时代的发展国有企业对管理人员的现代管理能力的要求越来越高,对管理人员知识更新速度要求越来越快,因此,如何通过企业管理人员培训造就一支适合企业发展的战略决策和经营管理团队,越来越成为国有企业研究的重大课题。     

论员工培训方案及培训的重要性

本文就如何体现以人为本,提出了要加强对员工的培训,认为培训的重点主要体现在培训方案的制订和设计上.     

论系统培训在国有企业的推广与应用

系统培训是国际上近年出现的新型培训方法，它以其规范化、程序化的培训特色赢得许多企业家的青睐。本文从系统培训的概念及其作用、国有企业培训现状及推广系统培训的必要性以及系统培训如何在企业中得以应用三个方面加以分析和论述，说明企业如果采用系统培训法将会焕发勃勃生机。     

企业员工培训收益探析

从绩效、利润、企业文化建设和员工四个角度分析了企业员工培训收益,在此基础上归纳了员工培训的三个重点问题.     

浅议企业人力资源管理中的员工培训

每一个企业都需要受过良好训练并具有丰富经验的人去运作,以维持企业生存所必要的活动.如果企业中现任人员不能符合这些要求,提升员工的技术层次、知识水平及适应性就变得非常必要.要把企业培训工作顺利开展好,正确的培训理念和良好的培训文化是前提,制定完善的培训发展目标是基础,要把培训战略纳入企业整体发展战略框架中.     

关于国有企业领导干部培训模式的分析与创新

通过浅述国有企业领导干部教育培训工作的现状,以及对现行培训模式下所存在的矛盾进行分析,指出了培训工作对于领导干部个人素质的提升以及企业中长期发展的重要性,同时提出了几点国有企业领导干部培训工作的建议与创新,以满足新市场形势下国有企业的发展需求。     

企业员工培训理论的发展脉络与述评

企业员工培训是指企业提供的培训为其它企业带来外部性的培训。企业是否愿意投资于这种具有外部性的培训?如何确定企业培训的投资水平和相应成本?这些问题引起了西方劳动经济学家的关注。本文试图对企业培训理论进行系统而简要的分析和综述。     

国有企业人力资源开发的问题与对策

国有企业中人员臃肿，效率低下一直是国有企业的通病，虽然近阶段随着现代企业制度的建立和股份制改造的全面展开，这一问题有所解决，但在人力资源开发方面国有企业依然存在着大量问题。通过分析国有企业人力资源开发中的问题及其成因，提出了搞好国有企业人力资源开发应做好的几项工作，为国有企业人力资源开发的展开提出了几点建议。     

水电施工企业员工培训作用分析与思考

越来越多的企业意识到,职工培训对提高员工整体素质,提高工作效率,促进企业发展,增强企业竞争力等方面具有重要的意义。     

对我国国有企业员工培训体系的思考

该文对国有企业员工培训体系存在问题进行分析,并提出了完善培训体系的建议。     

浅析员工培训

<正> 员工的素质是企业的基础,是企业发展的关键,为了使企业在竞争中始终立于不败之地,企业必须根据企业发展的需要,不断进行员工培训,开发员工的潜力,将员工造就成能够适应企业发展的高素质人才。从某种意义上说,员工培训可以决定企业未来的竞争实力。     

探讨现代人力资源管理对国有企业的影响

随着我国市场经济体制的不断完善以及国内外市场的激烈碰撞,企业之间的竞争也日益加剧,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,企业要发展、要创新,就必须依赖于人才的建设与培养,因而,企业人力资源管理在企业管理中的作用也不断凸显。人力资源已终成为企业的首要战略资源,人力资本已超越物质和货币资本成为企业最重要的生产要素。本文通过阐述现代人力资源锊理的特点和现状,分析了其对当前我国国有企业的影响。     

浅析国内企业员工培训的问题与对策

文章以员工培训现状为切入点,分析了国内企业培训中存在的缺少前瞻性、规划性,责任不明确、缺乏过程跟踪与监督等问题,并从培训理念、体系的建立、营造培训氛围、创新培训方法等方面提出了解决的对策。     

国有企业的人力资源开发与管理——浅谈办公室员工应具备的素质

论述了国有企业办公室员工应具备的综合素质。     

企业员工培训系统的建立及实施

文章强调了企业员工培训对提升企业竞争力的重要性,指出了做好员工培训工作必须建立起企业员工培训系统,确定企业培训目标,进行培训需求分析,指定培训方案,确定分级、分层次的培训对象和内容。     

煤矿员工安全培训模式探讨

煤矿安全技术培训作为一项严谨、需要极度仔细的的安全防范类的基础性工作.要想从根本上实现煤矿的安全生产,除了平时要注意加强培养职工自身安全意识的培养,更重要的是要落实好做好对职工的安全技术培训工作,这是保障职工安全的最基础要求