处于价值链不同环节的软件企业动态竞争互动过程研究

本文根据价值链理论将软件企业分为价值链上游企业、价值链中游的解决方案提供商和经营大众化市场产品的软件企业、价值链下游的提供专业软件服务的软件企业4类,通过研究4类企业的典型特征和竞争特殊性,对其竞争过程用动态竞争理论进行分析.     

虚拟价值链:价值链研究的新发展

本文首先回顾了价值链研究的发展历程，然后基于企业竞争格局和竞争环境的巨大变化，指出传统的物质价值链（Physical Value Chain）理论所存在的主要缺陷，最后试图提出虚拟价值链（Virtual Value Chain）理论是适合现代企业竞争环境和竞争条件的，是对传统物质价值链理论的重大突破，是价值链理论研究的新发展。     

运用价值链理论重新构建企业成本管理系统

价值链管理理论对企业管理产生了深远的影响.运用价值链的理念,对成本管理系统进行了重新构建,以更有效地管理企业的成本,增强企业的竞争优势.     

基于价值链管理模式的企业财务战略研究

现在的企业竞争更多表现为战略层面的竞争,从属于企业战略的财务战略也应从价值链管理角度进行重新分析和设计,构建基于价值链管理模式下的企业财务战略,以适应企业总体战略要求。文章从企业战略、财务战略与价值链理论关系入手,分析了价值链管理模式下的企业财务战略的内涵和目标,创造性提出,在顾客让渡价值增值前提下的企业价值最大化是企业财务战略目标,然后,从纵向价值链、横向价值链、内部价值链三个角度进行了财务战略模式分析。     

价值链战略管理研究

在确立价值链管理历史地位和界定价值链科学内涵的基础上,剖析了对价值链管理认识的错误观念,提出了价值链管理与企业竞争优势的新观点--协同效应,预测了价值链管理的未来发展趋势,探讨了价值链管理的实际战略应用.     

纺织企业竞争战略分析

迈克尔.波特的竞争战略理论是应用价值链原理分析一个企业、一个行业和一个国家竞争优势的典范.本文立足于纺织品贸易,从企业战略的角度分析了纺织品一体化后中国纺织企业的发展战略     

纺织企业竞争战略分析

迈克尔.波特的竞争战略理论是应用价值链原理分析一个企业、一个行业和一个国家竞争优势的典范。本文立足于纺织品贸易,从企业战略的角度分析了纺织品一体化后中国纺织企业的发展战略     

质量与企业竞争力

本文应用迈克尔.波特的价值链理论探讨了企业竞争力的来源,建立基于质量的竞争优势的意义,以及实施基于质量的竞争战略方法。     

浅析价值链会计在现代企业中的实用策略

价值链的应用日益广泛,并已渗透到企业的各个方面。为了使企业获得并保持竞争优势,我们应以价值链为指导,让它与企业的其他要素相整合,更大地发挥价值链会计的作用。     

基于价值链视角的商业企业竞争力整合研究

通过能力整合以构建企业的持久竞争力是战略管理学者研究的重点之一。竞争的加剧导致商业企业的发展面临更大的困境,企业要想持续发展就需要进一步提升自身的竞争力。基于价值链视角分析商业企业的价值活动来识别企业能力,并从企业上游价值链、内部价值链和下游价值链上进行能力整合的分析,以实现商业企业的竞争力整合。     

企业国际化经营的价值链分析

经济全球化已成为现实。企业如何实现经营的国际化并在国际化竞争中保持较强的垄断优势,已成为许多企业考虑的问题。从价值链理论的角度分析企业如何抓住关键战略环节及价值链的国际分工等问题,以实现企业国际化经营的竞争优势。     

基于价值链理论的国际营销模式选择研究

当前 ,全球市场正在逐渐形成 ,企业间的竞争正逐渐成为跨越国界的的竞争 ,国际营销也逐渐成为我国企业必须面临的问题。本文首先介绍了国际营销模式和价值链的基本理论 ,然后分析了如何结合企业自身的价值链 ,特别是价值活动的优势来选择进入国际市场的模式。     

企业实施ERP 提升竞争优势的策略

ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式,实施ERP可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势;分析了ERP竞争优势、实施ERP的障碍基础上,提出了实施ERP获取竞争优势的策略和方法。     

以价值链信息化管理提高零售业的竞争优势

先进的管理手段正成为企业建立竞争优势的实现工具，零售商也日益依仗先进的IT手段帮助其实现价值链的管理，从而在该行业中确立自身的竞争优势。本文在探讨价值链信息化管理科学含义的基础上。就IT手段给零售业价值链管理带来的变革，提出在中国零售业依靠价值链信息化管理提高竞争优势过程中存在的问题及建议。     

基于价值链理论的企业业绩评价体系研究

传统的企业业绩评价体系存在着短视近利、不重视非财务因素等弊端,因此,企业在关注财务指标的同时,还要考虑研发、人力资源、管理等方面,既重视与上游供应商的联系,也重视与下游客户的关系,以达到取得竞争优势的目的.本文先介绍了价值链理论的含义和特征,在此基础上把基于价值链理论的企业业绩评价体系与当前企业业绩评价体系进行比较分析,然后从财务角度和非财务角度设计了基于价值链理论的企业业绩评价指标,并指出处于不同发展阶段的企业各指标权重不同,最后阐述价值链模式下实现企业价值增长的运行机理和该体系的适用范围.     

电子商务信息渠道对五力模型影响的研究

现在企业受到许多外界因素的影响,这些因素中有些对企业来说是有利的,有些会给企业造成一些负面的影响。电子信息渠道的出现对价值链来说是一种新的影响因子。这个新的影响因子会对价值链的各种威胁造成影响。本文基于价值链五力模型的供应商、消费者、同行竞争者、新进入者、替代品的威胁等方面来分析现代企业应如何应对威胁以及对应的策略。     

价值链会计浅析

世界经济一体化进程的加速发展,企业面临着全球竞争.世界性的企业兼并、重组和结构调整,促使企业突出核心业务、组成战略联盟、加大了投入和改革管理,以增强竞争力.与之相适应,一种全新的管理模式＂价值链管理＂快速发展起来.会计是一门经济管理活动,会计管理工作其实是一种价值管理.伴随着外部经济环境的变化与发展,企业的会计活动从注重企业内部到同时注重外部合作关系,会计管理也从内部价值管理向外部价值管理延伸,就慢慢带动了价值链会计理论的发展.     

价值链会计浅析

世界经济一体化进程的加速发展,企业面临着全球竞争.世界性的企业兼并、重组和结构调整,促使企业突出核心业务、组成战略联盟、加大了投入和改革管理,以增强竞争力.与之相适应,一种全新的管理模式"价值链管理"快速发展起来.会计是一门经济管理活动,会计管理工作其实是一种价值管理.伴随着外部经济环境的变化与发展,企业的会计活动从注重企业内部到同时注重外部合作关系,会计管理也从内部价值管理向外部价值管理延伸,就慢慢带动了价值链会计理论的发展.     

运用价值链理论构建人力资源价值评价体系

企业持续存在的客观依据是市场和客户,企业经营的是客户,人力资源管理经营的是人才。因此,知识经济的到来使“人”这个生产要素第一次被推崇到很高的地位。本文尝试通过运用价值链理论,对人力资源价值链进行分析,建立使人力资源作为一种战略资源产生价值增值的人力资源评价机制,通过员工绩效的改进来提高企业整体绩效,使人力资源价值链管理能够有效地为改善企业绩效、提高竞争力、增强竞争优势提供保障。     

我国中小企业面临的国际形势分析

我国中小企业国际化面临的潜在危机源于两个方面：处于全球价值链低端环节的附属企业的过度竞争和处于全球价值链高端环节的领导企业设置的攀升障碍。因此,增加信任、联合自主创新、联合自主品牌建设和联合提高国际法律维权能力,是解决当前我国中小企业困境的四种主要手段。