西部中小企业人力资源管理模式的研究

随着西部大开发的推进,西部中小企业在人力资源管理中存在的问题日益突出。西部中小企业必须从传统人事管理向现代人力资源开发转变,做到科学规划人力资源,做好组织设计和工作分析,做好人员系统研究,建立合理的薪酬激励机制等。     

跨国公司人力资源管理模式研究

21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代,经济的全球化必然要求人力资源管理策略的全球化。企业在全球范围内利用资源,将自己所拥有的资本、技术管理技巧、市场联系、研究与开发等与东道国所拥有的人力资源、自然资源乃至市场的优势结合起来,展开跨国经营,在全球范围内实现优势互补,成为企业国际化经营的主要形式。在跨国经营中产生的国际企业,由于处于不同的文化背景、地域环境下,必然会遇到前所未有的挑战。进行有效地的人力资源管理,是国际企业在不同文化背景和不同地域条件下取得成功的保证。     

人力资源管理模式及选择因素探讨

在长时间的实践过程中人力资源管理模式形成相应模式,由此开展人力资源管理时企业也有据可依,且企业在选择人力资源管理模式时也有较多影响因素。     

中小企业人力资源管理研究

中小企业具有贴近市场，机制灵活，创新性强，管理效率高的优势，其特点决定了它独特的人力资源管理模式。但当前中小企业尤其是非国有中小企业人力资源管理存在10个方面的问题，因而必须以市场运行的基本理念来构建中小企业的人力资源管理模式。其中，以5C分析框架为核心的中小企业人力资源管理模式已在企业中进行推广，并取得了良好的效果。     

美日人力资源管理模式分析及对我国的启示

人力资源管理是现代企业发展中的一项重要工作。美日两国都是市场经济发达的国家，对人力资源管理工作向来极为重视。但由于历史的原因和国情的不同，美日两国企业在人力资源管理的很多具体做法方面却存在着很大的差异性，取得的效果也不尽相同。近年来，随着经济全球化步伐的加快，我国企业要加强学习与借鉴，在人力资源管理方面相互取长补短，使自身的人力资源管理模式不断完善。     

中小企业职工教育培训管理模式层次性研究

与大型企业比较,中小企业在职工教育培训方面存在许多问题,亟需建立一套科学、有效的职工教育培训管理体系,以快速提高企业员工的整体素质和业务技能,提高工作效能。基于相关的理论和实践研究,中小企业职工教育培训应分为高层、中层和基层三个层次进行,不同的层次采取不同的培训方法,并形成与之配套的教育培训管理体系。     

浅析中小企业人力资源管理

在传统模式下成长起来的中小企业,其用人机制存在诸多不足,亟需规范管理,本文针对现阶段我国中小企业人力资源管理存在的问题,从人才的招聘选择,培养使用,长期留用等方面进行分析,并有针对性地在各个方面提出了相应建议。     

文化影响下人力资源管理模式选择与变迁

我国企业人力资源管理作用的薄弱,直接影响着企业的核心竞争力,乃至影响着经营绩效, 迫切要求我们进行改革。美、日人力资源管理模式的区别以至于交融给我国企业人力资源管理模式改革提供了一个模版,我国不同类型的企业(国营企业、私营企业、合资企业)应能够结合自己的实际,克服核心制度刚性,进行文化与人力资源管理相结合的变迁以及路径选择。     

日本人力资源管理模式的思考

目前世界正处在激烈的经济竞争和新技术革命挑战的时代,国际市场的竞争不再直接取决于资源、资本、硬件技术的数量、规模和增量,而是直接依赖于知识或有效信息的积累和应用,取决于科学技术的发展水平和一个国家的创新能力的大小.在这场激烈竞争和挑战面前,谁能充分把握本世纪的教育与人力资源管理,谁就能在本世纪处于主动和领先地位.本文分析和探究了日本人力资源管理模式,结合我们国家的实际提出了一些建议.     

文化背景对人力资源管理模式的影响——美日人力资源管理模式对中国的借鉴

民族文化对于人力资源管理的方式有着重要的影响。通过美国、日本人力资源管理模式和文化背景的介绍,指出文化背景对人力资源管理模式的影响。并提出建立中国文化背景下的人力资源管理模式的要点。     

信息技术对人力资源管理模式的影响

在当今科技发达的社会,现代信息技术的发展的主要趋势是技术发展趋于高速发展、有价值的创新逐渐累计、市场趋于扩张。在这个趋势下,整个信息技术行业逐渐添上了"高科技前沿行业"的色彩。市场竞争也从低速发展的存量竞争转变成高速发展的增量竞争,竞争变得更加惨烈,信息化趋势明显,中小企业发展壮大的机会越来越多,这时,企业的人力资源管...     

中小企业人力资源成本可控制研究

我国经济进入了新常态的增长以后,企业经济都面临着转型升级的问题,企业如何更好的实现转型,人力资源在这个过程当中,起到了十分重要的作用。但是,对于我国不少的中小型企业来说,在人力资源的认识和管理上,以及人力资源成本的控制上,都还是一个相对比较陌生的课题。     

中国的人力资源管理模式与民营企业的发展

作为经济发展的关键要素之一,人力资源对于民营企业的发展有着非常重要的影响.美国的人力资源管理模式是机械式组织结构的典型,文章通过对美国人力资源管理模式的分析,揭示了人力资源管理的外在决定因素,再结合我国民营企业的实际情况推导出人力资源管理模式应具备的特点,从而促进民营企业的发展.     

知识型企业人力资源管理模式创新

知识型员工是知识经济时代出现的新型工作群体。由于该类员工在个人特质、心理需求和行为方式上有着上述与非知识型员工截然不同的个性特征，因而传统的人力资源管理模式显然已不能适用于对他们的管理。因此，针对知识型企业有必要探索出一条新的人力资源管理模式进行管理。     

中小企业人力资源管理内外部环境分析

中小企业在我国经济中扮演着重要的角色,作为最活跃的经济细胞,对解决社会就业、增强社会稳定、提高GDP等方面都起着举足轻重的作用。但广大中小企业的人力资源管理并不容乐观。通过探寻企业内部环境以及社会环境中所存在的不利于中小企业人力资源管理的问题,以及这些问题所产生的不良影响,从而提出解决中小企业人力资源管理的具体对策与建议。     

我国中小企业的人力资源管理

从人力资源管理的内涵出发,分析了我国中小企业人力资源管理的现状及存在的问题,并针对存在的问题,从企业角度提出更新观念、制定合理的长期规划、重视员工的技能培训等一系列可行性的建议与对策.     

谈中小企业人力资源管理现状及对策分析

在中小企业的发展过程中,人力资源管理发挥着关键性的作用.人才决定着企业的创造能力和创新能力,是企业发展的核心力量,而人力资源管理决定着人才的质量,一旦人力资源管理出现差错,就可能危及到企业的生存和发展.本文结合我国中小企业人力资源管理的现状,对如何优化中小企业的人力资源管理进行了分析.     

谈中小企业人力资源管理现状及对策分析

在中小企业的发展过程中,人力资源管理发挥着关键性的作用。人才决定着企业的创造能力和创新能力,是企业发展的核心力量,而人力资源管理决定着人才的质量,一旦人力资源管理出现差错,就可能危及到企业的生存和发展。本文结合我国中小企业人力资源管理的现状,对如何优化中小企业的人力资源管理进行了分析。     

民营中小企业人力资源管理分析

面对日益激烈的市场竞争,加强对人力资源管理的重视,是众多的民营中小企业想要继续生存和发展的重要方法。民营中小企业人可以通过制定科学合理的用人标准和管理机制、人力资源规划,建立完善的薪酬福利体系等措施,促进民营中小企业的健康发展。     

成人学院建立现代人力资源管理模式的探索

在21世纪知识经济的新时代，成人学院传统的人事管理必然被现代人力资源管理所取代。成人学院要解决对传统人事管理与现代人力资源管理的认识问题，实现从传统人事管理到现代人力资源管理的过渡，尽快建立适应知识经济的现代人力资源管理模式。