运用项目管理方法提高高职院校项目化教学效果

高职院校在实施项目化教学过程中存在着项目管理和学习协作的问题,影响教学效果,使得项目化教学有名无实。通过引入项目管理方法,构建项目管理的9大管理领域在教学实践项目中的应用模式,可以加强项目的管理和学生之间的协作学习,调动学习积极性,保证项目有效开展,进而提高项目整体教学质量。     

石油装备制造型企业项目化管理探索

石油四机厂项目化管理实践经历了订单项目管理、订单全过程项目管理、企业项目化管理的过程,针对存在问题企业采取了一系列新举措：面对理念冲突做好耐心引导、针对管理缺失做到项目工作标准化、针对项目管理失控加强项目考核、管理创新要全员参与、善于计划、结合企业实际建立项目管理体系;企业推行项目化管理取得了较好效果,产品及时交付瓶颈得到突破、质量控制能力得以提高、成本控制效果明显好转、产能、效率大幅跃升、国内、外市场稳步拓展、经济效益持续增长、社会效益明显提升。     

企业信息化成功关键因素研究

企业信息化是国家信息化的主体和骨干支撑力量,没有企业信息化,就谈不上国家信息化。企业领导的支持和参与是开发企业信息化成功的关键。这一条已被所有的经验和教训所证实,在我国企业推广应用ERP的过程中也证实了这一点。     

企业人力资源管理中的关键因素

人力资源管理是指组织根据发展战略和经营规划,对人员的获取、应用、维持、开发和发展过程的管理活动。人力资源管理活动包括人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和劳动关系管理等方面的内容,这些也是人力资源管理的基本职能。在完成人力资源管理时要注意到一些不可忽视问题。即,重视以人为本;遵循"有用原理";强化激励机制;采取公平竞争环境,实现人人平等。只有抓住这些关键因素就能做好此项工作,从而有助于提高企业效益,实现企业战略目标。     

施工企业项目管理

工程项目是施工企业生存和发展的永恒主题,是企业经济效益的源泉,以工程项目管理为中心,对项目进行目标控制,更好的服务于项目的整体利益和施工企业的自身利益,是企业生产和管理的基点,下面就近年来工程项目管理的实践,对如何加强工程项目管理问题,阐述本人的一些点,共同探讨.     

公路工程施工企业的项目化管理

随着经济的不断发展以及市场化运营的不断深入.公共交通基础建设即公路工程施工市场的竞争异常激励.施工企业实行项目化管理不仅能够保证工程质量还可以有效等增加业务完成比例以及降低工程成本,成为了施工企业生存、制胜的法宝.本文在对比了传统模式以及其他先进管理模式的基础之上提出了施工企业项目化管理的发展趋势,希望为今后企业的项目化管理建设提供理论基础与实践指导.     

企业管理项目化探析

随着知识经济的到来,企业管理项目化成了企业管理新的发展趋势,该文简单概述了企业管理、项目管理与作业的概念,分析了企业管理项目化的必要性,并提出处理好几个问题的见解,并简单举例说明企业管理项目化在实践中的运用。     

继续教育培训管理项目化思考

当前各式各样的职业教育、岗前培训、任职教育发展迅速,继续教育面临严重的挑战,如何提高继续教育的效率和质量,一直是继续教育发展研究的热点。继续教育固有的特点,从时间上看无疑是高效的,但教学的质量和效率却很难评判。虽然各种评估的方案不断提出和研究,对促进和改进继续教育的发展起到一定的作用,但继续教育的发展仍然面临诸多挑战。继续教育需要创新教学方式和管理方法,以迎接各式各样教育的挑战。本文根据继续教育固有的特点出发,结合当今项目管理的最新成果,探讨继续教育管理新思路,提出继续教育培训管理项目化的思想,以提高继续教育培训管理水平,提高继续教育的效率和质量。     

浅谈建筑施工企业项目管理

当前施工企业工程项目管理中存在很多问题,严重影响了工程项目的质量和施工企业的生存发展.文章从项目管理层、项目评估和合同签订、人力资源的优化配置、外部劳务管理、深化责任成本、激励约束机制等方面进行了分析探讨.     

论建筑施工企业项目管理中质量与成本的管理

本文对企业的项目管理中在质量与成本方面存在的问题进行了分析,重点对加强施工企业质量成本管理的办法进行了详细的阐述.     

从企业项目管理到学校项目管理

在企业管理中，按项目进行管理的思想和实践已经有了丰富的积淀。但在我国，在学校管理中实施项目管理才刚刚开始。我刊2004年曾经率先推出有关“学校项目管理”的文章，我们可将其视为理论探讨上的起点。     

企业运行智能化与管理项目化浅析

企业运营智能化是世界各大企业降低成本，提高运营效率的主要手段，传统的管理方式已不能适应这种需求，必须有适合这种竞争的管理方式，才能使企业在竞争中创造出更大的价值，实现最大的利润。要实现这种目标，必须有与之相适应的管理体制，企业项目化管理模式为实现这个目标提供了一个良好的平台。企业项目化管理就是企业把项目管理作为一种管理模式来运用，通过采用项目管理方法和技术对企业中的各项活动进行管理，以实现对组织中的各项活动进行高效的计划、组织、协调和控制，最终高效地成功实现组织的战略目标。     

“企业经营管理”课程项目化教学改革探讨

"企业经营管理"课程以项目化课程改革理念为指导,重新进行整体教学设计和单元教学设计两部分。其中整体教学设计包括教学目标、教学内容、项目任务、项目情景、评价方式等设计。职业院校实施课程项目化教学改革的成功需要有充分的条件保障,现阶段,该课程项目化教学改革的实施还有尚待改进的地方。     

高职《小型制冷设备检修》课程项目化教学探讨

《小型制冷设备检修》是高职院校制冷与空调类专业的一门与生产实际密切相关的技术性、实用性很强的专业课程。为适应职业教育技能型人才培养的需要,从能力本位出发,作者优化重组了《小型制冷设备检修》课程内容的项目教学实践,重点探讨了项目化教学目标、教学内容和课程考核方案。     

流程再造与企业项目化管理关系研究

本文在介绍了企业流程再造和企业项目管理的概念后,以理论分析为基础,以实际案例为依据,采用对比方法结出了流程再造的根本目标是打造企业项目化管理的组织结构,将项目管理理念应用在流程再造中将有助于流程再造的成功。     

高职企业管理课程项目化教改实践研究

企业管理课程是高职经管类专业以培养学生管理应用能力为主的一门专业基础课。对于本课程,辽宁建筑职业学院通过项目化教学改革,转变重理论轻实践的教学模式,按照“以职业活动为导向,突出课程能力目标,以学生为主体,以素质为基础,以项目、任务为主要载体,开设出知识、理论和实践一体化的课程”的原则,使企业管理课程设计与企业真实管理接轨,课程与学生所学专业相互联系,突出岗位就业要求、企业实际需求,很好地培养了学生的实践及综合管理能力。     

概论企业战略对项目管理的影响

项目管理在近年来随着经济的不断发展而得到迅速发展,其对于企业发展起到了越来越重要的作用.项目管理在企业发展战略中的促进作用随着企业的不断发展和计划性的增强不断提升.     

项目化学习的价值定位与课程管理创新

以项目化学习的中外实践为背景,以上海市建平实验中学的本土实践为依据,从课程领导和管理的角度,对以项目管理方式推进项目化学习进行了梳理总结,对推进项目化学习中的价值定位与课程管理创新进行了探讨,对为何要开展项目化学习、如何开展项目化学习、开展项目化学习的关键是什么等问题展开了论述。     

浅析战略视角下的企业项目管理

随着现代化企业项目管理目标的不断出现,基于战略视角的企业项目管理模式成为目前企业管理的主要模式。在此背景下本文提出了适应现代化发展的新的企业战略项目管理系统模式,以促进企业项目管理的有效实施。