试论建立煤炭企业内部控制的规范措施

随着我国煤炭企业现代化程度的提高,建立完善的煤炭企业内部控制的重要性越发凸显。建立煤炭企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、财务会计制度和财产管理制度等企业管理制度中体现内部控制的要求。本文阐述了煤炭企业内部控制的必要性及加强内部控制应规范的主要内容,列举了保证内部控制制度执行的措施,最后提出了建立和评价内部控制制度的基本原则。     

煤炭企业管理创新探析

从煤炭企业的理念更新、制度创新、技术创新等方面,探索了煤炭企业如何推进管理创新,挖掘企业内部潜力,降低成本,提高效率,增强企业竞争优势,促进煤炭企业健康发展.     

试议公司内部控制制度及其建立

建立内部控制制度,以加强管理,是现代企业的必然趋势,并且对公司的生存发展也至关重要。当然,每个公司建立的制度必须适合本公司的情况,这就要求在建立内部控制制度时结合自身特点,分析影响建立内部控制制度的各种因素,科学建立,并逐渐加以完善,从而有利于加强管理,实现公司经营目标和方针。     

论电算化会计系统的内部控制

内部控制关系到企业财产物资的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必需建立起了一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康地发展。企业在建立了电算化会计系统后,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化。也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,对企业内部控制制度造成了极大的冲击,使企业内部控制制度在新的环境下显得落后于形势了,由于电算化会计系统的特殊性,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

煤炭企业人工成本管理

煤炭企业受长期计划经济的影响,人工费用列支制度不健全,界定范围不明晰,渠道过多过乱,给工资分配、工资管理带来许多困难和冲击。本文通过对煤炭企业人工成本管理存在问题的分析,提出了建立人工成本的控制体系以及加强人工成本控制的对策,积极探索人工成本控制的有效途径,以保证利润和职工收入两大目标的实现。     

谈国有煤炭企业改制与国有资产管理

在传统经济体制下，国有资产界定、管理、保值增值等概念既淡薄又模糊。随着现代企业制度的建立和完善，国有资产管理越来越显示出它的重要性，政府和企业对国有资产的保值增值列为首要职能。本文从煤炭企业国有资产的特点、国有煤炭企业改制等方面对国有资产管理谈点个人见解。     

国有煤炭企业思想政治工作之我见

目前,我国的国有煤炭企业正处于兼并重组和实现转型跨越发展的关键时期,国有煤炭企业如何处理好发展与稳定的关系,如何针对性的加强和改进新形势下国有煤炭企业的思想政治工作,积极的为国有煤炭企业和谐稳定的发展提供强大的精神支持和思想保障,是当前国有煤炭企业思想政治工作者面临的新课题和新任务.     

浅议企业内部控制制度

内部控制是社会经济发展至一定阶段的产物，它是各种社会经济组织对内强化管理，对外满足社会需要，以便实现组织目标管理的手段．建立企业内部控制制度是提高经营管理水平的当务之急，而完善的内部控制制度能够有力地促进现代企业制度的建立和完善．企业内部控制的建设事关我国企业未来的生死存亡。     

谈会计电算化下的内部控制制度

电算化会计系统的建立使企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化,为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,对企业内部控制制度造成了极大的冲击。会计电算化使会计工作的质量和效率提高的同时,也对原有的企业内部控制制度造成了极大的冲击,许多新问题急需得到解决,因此需要建立一套适合会计电算化系统的内控制度。     

浅谈电算化会计系统的内部控制

电算化会计系统的内部内部控制关系到企业财产物资的安全完整。关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须建立起一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康地发展。企业在建立了电算化会计系统后,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化。由于电算化会计系统的特殊性,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

我国企业内部控制制度浅析

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是单位内部各种形式控制的总称.建立和完善企业内部控制制度,切实加强企业内部控制,逐步完善法人治理结构,是提升企业可持续发展能力的一个重要方面.     

建立和完善煤炭现代企业制度的途径

从当前煤炭企业建立现代企业制度存在的问题入手,通过原因分析,提出煤炭企业必须强化法人治理结构,解决产权单一的问题,促进资本流动,进行管理创新。     

略论网络环境下会计电算化系统的内部控制

在网络经济时代,企业建立了电算化会计系统,因此,必须建立起适合会计电算化系统的内部控制制度,包括企业内部控制、计算机管理控制和财务数据备份管理等制度,使企业财务会计业务适应经济发展的要求.     

论完善企业的内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的必要手段.在现阶段,内部控制制度存在诸多问题.构筑严密的企业内控体系、强化对内部控制制度实施情况的检查与考核并建立有效的激励机制、建立健全职务分离制度等是完善企业内部控制制度的关键所在.     

强化煤炭企业工伤管理促进煤炭企业和谐发展

煤炭生产行业是一个高危行业,工伤事故直接关系到企业的经营管理和社会影响,如何针对煤炭企业的生产特点,建立起企业内部较为科学的工伤管理制度,降低工伤事故,积极做好工伤事故的处理,实现企业平稳发展,是企业管理中一个较为重要的管理课题.一个好的煤炭企业必然要有一个好的工伤管理制度.     

当前国有煤炭企业人力资源管理难点及分析

煤炭企业多元化发展方向明显,各类人才需求量较大,很多人才已经无法从内部培养.而在实施人力资源管理市场化变革的具体实践过程中,国有企业由于受到体制、环境、观念等多方面因素约束,在思路、认识和具体实施方面仍然存在着问题,笔者从国有煤炭企业人力资源管理现有模式存在的问题、难点进行分析,并提出自己的建议和对策.     

浅论内部控制与会计信息质量

内部控制制度是企业管理当局为了提高经营效率和效果、使业务活动遵循既定的法规以及为保证会计信息的真实可靠而建立的控制政策和程序.随着企业管理的规范化以及规模的扩大化,内部控制显得异常重要和必要.要保证会计信息的可靠性,防止会计信息失真,必须从完善公司治理结构入手,建立和实施健全、有效的内部控制制度.     

现代企业理论下的国有煤炭企业安全精细化管理

在现代企业理论指导下,国有煤炭企业安全精细化管理应该在安全培训体系、安全预警分析管控体系和安全责任约束体系等方面实现完善.     

高校内部控制制度评审的思路与方法

切实推进高校制度建设,健全内部控制制度,强化监督制约制度,通过对内部控制的适当性、合法性、有效性的评审,优化管理流程,提升管理水平,以促进高校经济资源得到合理利用,促进高校健康有效地发展,因而具有重要的现实意义.目前高校存在着内部控制机制不健全、内控制度建立往往以部门领导意志为导向、审计工作范围的有限性等问题.有鉴于此,有针对性地提出了加强部门内部控制制度建设、建立内部不相容职务分离控制、加大审计力度、配备高素质审计人员等完善和加强高校内部控制制度评审的思路,提出了包括确定内控制度标准模式、检查内控制度现状、评价内控制度的健全性和有效性的内控制度评审的主要内容,建议建立情报调查--初步评估--最终评审的实施步骤,为高校内部控制制度建立和评审提供较为有效的思路和方法.     

浅谈"建立内部控制制度"

全面理解内部控制制度的涵义、特点及内容,从内部控制制度在经济发展中的作用展开记述,全面阐述了建立内部控制制度的必要性.并提出了要尽快建立有效的内部控制制度并使之高效运行的一些措施.