商超销售:图书发行市场新掘金点

近年来,在新华书店、民营书店、网上书店等主要图书发行渠道之外,商超书店作为一种崭新的业态被正式提出并引起人们的关注和重视。由于新闻出版总署的政策支持,短短数月时间,新华文轩就在全国主要省会城市建立了约800家商超图书经营专区,这种依托超市、百货商场、社区便利店等的图书销售模式为出版社开辟了一条新的图书发行渠道。通过对商超连锁书店产生的背景、运营方式和特点、定向出版的图书品种、赢利模式等的研究,不难看出其中大有潜力可挖。如果出版社能够顺应政策导向和市场趋势尽早介入,积极配合,就可以占得先机。     

世界出版之最

▲世界上备货最多的书店,是英国伦敦“福伊尔书店”。这家书店于1904年开设,占地75825平米,书架总长30哩。▲世界上容积最大的书店,是纽约巴纳斯诺贝尔书店,面积154250平米,书架总长12.87哩。▲世界上最大的古旧书店,是英国威尔士城理查德·波斯书店,书架总长8.12哩,流通图书90万至110万种,营业店面30091平米。▲以30种国际版发行的“美国     

新华书店“创造读者”初探

书店“创造读者”是现代社会图书经营谋略的一个新命题,是对市场经济机制下发行观念和销售方式的重要革新。为更有效地拥有读者、掌握读者,更主动地驾驭图书市场,研究和实行“创造读者”的发行战略是新形势下新华书店生存和发展的全新举措。 (一) 图书发行工作是直接面向读者的工作。书店销售图书决不能离开一定的读者对象,一旦失去读者,书店便失去了生命。这是因为,首先图书作为传播文化的载体,如果书店的书籍推销不出去,书到不了读者手中,也就没有读者的读书行为,     

关于我国民营书店的现状考察与前景、对策研究

一、民营书店的发展和作用 (一)民营书店的发展 民营书店的重新发展,起自1982年。党的十一届三中全会之后,整个社会对文化知识的需求急剧膨胀,出现了严重的卖书难,买书难的状况,原有的计划经济形态的图书发行体制急需冲破。这就为民营书店的重新发展提供了机遇。1982年3月,原文化部出版局在(《关于图书发行体制改革问题的报告》中提出:在全国组成一个以国营新     

发行渠道的扁平开发

发行变革带来挑战 国家对图书批发和零售的开放,促使图书发行领域进入一个变革和重新整合的阶段.新华书店在某些方面的垄断将被打破,并开始体制转型、规模化经营、上下游整合等调整措施;外资与民企纷纷进入图书发行领域,在探索各种规模化经营方面勇于尝试,快速抢占先机,推动了大型图书城、连锁书店、图书俱乐部、网上书店、超市书店、专业书店等一大批新型图书零售与经营模式的发展;分销体系也在酝酿着巨大的转型,包括大型批发商的出现、从出版到零售的扁平化渠道开发等等.这些事实都说明,发行领域的变革已经悄然而至.     

适当改变购销形式 扩大本版图书发行

为了使浙江版图书更好地为我省建设“两个文明”服务,充分调动书店和出版社两个积极性,我们社、店联合建立了本版书的发行实验点。做法是:选择一个市店(衢州市店)和一个农村店(海宁县店)作为本版书发行实验点。凡是浙江三个出版社出版的图书,在这两个店做到大力宣传,积极发行,充分满足读者需要。出版社的编辑人员和省书店的有关业务人员,可以到这两个店参     

武汉大学设立我国第一个图书发行专业

我国图书发行事业遍布全国的网点有6,000多个,职工近8万人。在建设高度的物质文明和社会主义精神文明中,图书发行工作担负着艰巨的任务。图书发行又是一门科学,因此,培养具有大专基础理论、专业知识文化水平的,毕业后能从事图书发行工作的研究、教学和管理方面的专门人才确是当务之急。国外许多国家(如西德、法国、苏联)的高等院校中,都设有图书发行专业,日本还设有书店大学。而我国的大学中过去尚未设立图书发行专业。     

出版社发行部门如何减少退货量

现阶段我国图书流通领域中“书店退货没商量”现象非常严重，出版社蒙受了巨大的经济损失，笔者就工作过程中如何通过自身努力降低退货量提几点意见，与出版社同仁商榷。 　　一、实时准确掌握各销货店的销售及库存情况，控制好发货量是解决问题的有效途径之一 　　现在各出版社面对的发行单位大体分为四类：新华 (外文 )书店、民营书店、图书代办站 (大学书店、教材科 )、行业系统内发行 (教委发行公司、自考办等 )。后二者属于直销或包销的性质，通常退货量不大；而前两种销售量较大，退货量也较大，掌握好新华 (外文 )书店、民营书店的库…     

网上书店在台湾

一、台湾网上书店的特点 1.类型多、初具规模台湾网上书店主要有四种类型(1)大出版公司的网上书店。目前台湾的网上书店大都是出版社为了推销自己出版社的书籍而设立的。其中比较著名的如远流出版社的“远流博识网”和天下文化出版社的“天下网上书店”。这些出版社依托已有业务网络资源进行网上发行与零售,对图书的发行和读者的心态有着深入的了解,能分析预测图书销售的走向,并且有坚实的物质基础作保证。(2)虚拟网上书店。这是一种纯粹的网上书店,主要特征是没有物理库存管理,通过与出版社或书店进行物流合作来实现图书销售。严格来说,这种书店只有“博客来网上书店”和“台湾亚马逊     

图书发行体制改革设想

十一届三中全会以来,图书发行工作有了很大发展。1983年全国图书发行册数比1978年增长了70％,码洋增长了123％。发行体制改革也迈开了步子。出版社开办的门市部多起来了;集体、个体零售书店(亭、摊)有了发展;购销形式渐趋多样化,除了传统的包销之外,寄销、代销、试销、特约经销、自销等多种购销形式,在不断产生和发展;国营书店推行了经营承包责任制;等等。在图书流通领域中,束缚图书发行事业和整个出版事业进一步发展的旧体制-统购包销和国营书店独家经营的局面正在逐渐改变。但是,也应该承认,旧的发行体制还没有根本变革,改革的步子还不快。     

辽宁省积极发展集体和个体所有制图书发行网点

今年一月,辽宁省出版局就该省发展集体和个体所有制图书发行网点的工作提出意见,已经辽宁省人民政府批转全省各地参照执行。辽宁省出版局的意见指出:国营书店和集体所有制书店是我国图书发行的基本形式。集体所有制书店是社会主义图书发行事业的组成部分,将同国营书店长期并存。个体图书发行业是国营书店和集体书店的必要补充,同样是一支可以运用的发行力量。集体和个体所有制书店、书亭、书摊、书贩实行独立核算,自负盈亏,它具有小型、面广、灵活、方便等特点,对改变国     

谈谈我社自办发行的优越性

我社于1980年开办了邮购业务,1982年,文化部召开的图书发行体制改革座谈会,给了我们很大的启示,我们遂决定试行产、批、销结合,自办全部本版图书的发行。经过三年自办发行工作的实践证明,这种自办全部本版图书的发行,既有利于出版,也有利于销售,更有利于读者。其最大的忧越性是:一、除直接沟通与全国新华书店的业务往来外,还联系着一批其它国营书店和集体书店,并与全国省会城市的工具书店建立特约经销关系。此外,我们还通过开办邮购和     

个体书店政策一议——重评黄泥街现象

自从多渠道发行图书的形势出现以后,新华书店一统天下的局面被打破了。全国一年出版各种书刊突破了6万种。一个省的国营书店系统充其量能销售其中的30％左右。以湖南为例,要求湖南的书店多发行湘版书是理所当然的,但限于条件,即使上面作为规定的任务下,最多也只能提出“进60％的湘版书”。这样一来,对内也要求改革开放的图书政策就不得不网开一面,于是个体书店便应运而生,3年功夫就遍及全国城乡,真是有如雨后春笋。此项政策有个设想,认为个体书店可以成为图书发行主渠道     

浅谈图书流通渠道的划分

目前,我国的多种图书流通渠道,主要包括新华书店发行渠道,出版社自办发行渠道,集个体书店发行渠道,外文书店、古旧书店、音像公司、邮政部门以及各种国营的、集个体的商业机构附属的图书发行渠道。在出版发行界,人们习惯把目前的多种图书流通渠道划分为第一、第二两条渠道,即把新华书店发行和出版社自办发行作为第一渠道,集个体书店发行作为第二渠道。这种划分虽然有一定道理,但也存在一些问题,主要是划分的标准和依据不够明确。为此我们认     

大红书店:以品质吸引加盟

近几年,民营书业的发展发生了很大的变化,其中一个佐证是他们文化素质、管理素质、服务素质有了较大提高。四川大红书店就可谓一个典型。 大红书店总经理张永东,女,毕业于四川大学物理系,先搞技术,后做党团工作,曾担任某大厂的团委书记。1992年在没有任何图书发行经验情况下,依然辞职做起了图书发行。先做社科类图书发行,后改发期刊,1997年转向发行教辅(有必要介绍的是大红书店不“做”书,更不发盗版书)。现有两个     

加快省级书店集团化建设

省级书店要成为全省图书发行的龙头,必须加快省级书店集团化建设。江苏省新华书店抓住机遇,对原有体制进行改革,有力地推动了发行生产力的发展,1991、1992连续两年分别以总销售5.64亿元和6.44亿元的实绩居全国各省书店之首。1994年1—10月份全省书店     

国外动态

什么因素刺激美国读者去各种书店?近期,鲍克公司公布的两份独立报告显示了两种不同的图书发行方法。由坎贝研究所(Kanbay Research Institute)提出的"当今对图书发行的要求"(BookSelling Demand Today)的研究,采访了2144名美国读者,并调查刺激他们去独立书店、连锁书店或者网络书店购买图书的原因。调查显示,读者希望所有     

湘版图书发行情况的调查报告

最近,我们用了一周时间,走访了浏阳、醴陵、攸县等三县的新华书店,对我湖南人民出版社图书在农村的发行情况,作了一些了解、调查。情况如下: 一、当前图书发行的新动向这次我们所到的书店,不论是县城门市部,还是区、公社的代售店,一个最强烈的感觉就是:各书店书架上陈列的图书,比前些年要多得多,不但品种多,而且册数也多。许多在城市门市     

天津新华书店发行集团有新措施

为了激活天津新华书店之间的竞争力,天津新华书店发行集团集团将采取一些具体措施。据天津新华书店发行集团总经理白希鸻介绍:一是继续整合销售网点。今年所有销售网点必须自负盈亏;对有发展空间的网点进行投资改造,发挥其骨干书店的优势和拉动辐射作用;积极争取把网点发展纳入城市建设发展规划,选择文化氛围较好的高等学府区、居民社区开设书店,使天津全市的图书销售网络更为科学合理。二是     

湖南省第七届发行理论研讨会论文摘编

湖南省第七届发行理论研讨会共交流论文47篇,论文涉及到国有书店图书发行体制与改革、市场与营销、财务管理、电子商务、队伍建设、知识经济与书业发展等内容.会后,笔者对论文主要观点进行了初步的分类摘编,整理成文.愿这些真知灼见对新世纪的国有书店图书发行工作能起到一定的指导作用.