制造业产业链企业协同创新的演化博弈分析

制造业产业链企业面临"低端锁定"和创新不足等问题。受协同创新的知识溢出性影响,产业链合作企业通常会出现创新的"搭便车"现象。基于知识溢出视角的制造业产业链企业"智猪博弈""囚徒困境"和"雪堆博弈"三个静态博弈模型和创新视角的制造业产业链上游企业及其核心企业的"演化博弈"分析,剖析影响制造业产业链企业协同创新联盟策略的产业链企业地位、知识溢出水平、政府对专利的保护、创新成本收益和协同创新收益分配比例等因素,最后给出制造业产业链企业协同创新的政策建议。     

产业协同对制造业GVC攀升的影响研究

以流通业和制造业为研究对象,探究了产业协同发展对中国制造业全球价值链攀升的影响。首先采用灰色关联分析法对中国流通业与制造业各个细分行业的协同发展水平进行测度,研究发现,流通业与制造业协同发展在总体上呈现出不断趋优的态势,但不同行业之间的差距比较明显。在此基础上,实证分析了两者协同发展对制造业全球价值链地位的影响。研究结果显示,两者协同发展有助于制造业全球价值链地位攀升,而且流通业细分行业对制造业全球价值链攀升的促进作用不同。批发和零售业与制造业协同对制造业全球价值链地位的促进作用最大,住宿和餐饮业的促进作用次之,交通运输仓储和邮政业的促进作用最小。     

双循环格局下安徽制造业供应链管理对企业竞争力的影响分析

逐步构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,是调整并完善“十四五”和未来更长时期我国经济发展战略、路径的重大举措,也是着眼于我国长远发展和长治久安做出的重大战略部署。文章基于供应链与“双循环”之间的逻辑关系梳理,分析双循环格局下安徽制造业供应链管理对企业竞争力的影响,并进一步探讨如何通过优化供应链管理提升安徽制造业企业竞争力。从双循环格局下安徽制造业供应链的发展现状可知,制造业企业供应链智能化水平低、供应链协同合作意识不强、缺乏高素质的供应链管理人才等问题,是制造业企业适应双循环格局、提升企业综合竞争力的阻碍。通过选取最佳的供应链管理模型、重视价值链的管理、重视制造业产品的技术创新及强化人才队伍对制造业供应链的支撑作用等路径,可助力优化安徽制造业供应链管理,从而提升企业在双循环格局下的竞争力。     

基于价值链分析的制造业成本核算

价值链分析是一种战略性成本分析工具,是进行价值链成本核算的基础.文章首先对制造业进行价值链分析,在此基础上,从制造业内部、上游供应商、下游顾客三方面构建了制造业价值链成本核算系统.     

泉州市流通业与制造业协同发展研究

选取泉州市作为研究区域,构建流通业和制造业协同发展评价体系,通过灰色关联分析法分析流通业与制造业融合的关联度,结合熵权法定量分析流通业与制造业协同模型,得出流通业和制造业的有序度和协同度。结果表明：泉州市2010—2019年流通业和制造业有序度都呈上升趋势,但流通业与制造业发展却处于低协同度阶段。泉州市应强化示范和龙头效应促进价值链共赢,加快产业融合促进价值链创新,立足产业特色增强价值链竞争力。     

价值链理论在企业物流管理中的应用

价值链理论作为一种现代管理理论,较好地处理了各项经济业务之间的关系.目前很多企业物流系统都在推广运用该理论,以期达到减少物流成本,优化企业物流组织的目的.本文通过分析物流价值链及价值让渡的基本含义,从业务流程、成本管理及运作模式角度对价值链理论在企业物流管理中的应用问题进行探讨.     

价值链理论在企业物流管理中的应用

价值链理论作为一种现代管理理论,较好地处理了各项经济业务之间的关系.目前很多企业物流系统都在推广运用该理论,以期达到减少物流成本,优化企业物流组织的目的.本文通过分析物流价值链及价值让渡的基本含义,从业务流程、成本管理及运作模式角度对价值链理论在企业物流管理中的应用问题进行探讨.     

浅谈基于价值链的作业成本管理

从作业成本管理、价值链分析及其关系入手,本文探讨了它们在企业成本管理的应用.作者还阐述了内部价值链和内部作业成本管理内涵以及通过价值链降低作业成本的办法.     

论电子商务环境下的企业成本管理

电子商务对企业的生产经营方式产生了重大影响,企业生产经营中的供应链、交易方式、客户管理、竞争方式等都与传统商务环境下有很大的不同。企业的成本管理,必须首先考虑成本的战略管理,即从价值链、成本动因和战略定位对成本进行分析。其次还要从适时生产系统与价值链分析相结合的角度来进行成本管理。     

成本链与成本管理——基于价值链理论的分析

企业成本是影响企业竞争力的重要因素,而传统的成本管理存在着多方面的缺陷,难以反映企业的真实运营状况.为此,本文以迈克尔·波特的价值链为基础,分析了成本链的构造方法及基于成本链的新的成本观.并探讨了运用成本链进行企业成本管理的基本思路.     

The Mediating Effect of Knowledge‐Sharing Processes on Organizational Cultural Factors and Knowledge Management Effectiveness

This study explored the extent to which knowledge‐sharing processes mediate organizational cultural factors and knowledge management effectiveness among Korean organizations. The findings show that knowledge‐sharing processes play as mediators in the effect of trust, collaboration, and learning on knowledge management effectiveness. Employees from knowledge management practicing companies in Korea were surveyed. Results from mediation analysis show that knowledge‐sharing processes have both practical and statistical significance to enhance knowledge management effectiveness. Trust and a learning culture are also significant to increase knowledge management effectiveness. We discuss the implications of these findings to facilitate knowledge sharing and make suggestions for future research.     

略论企业作业管理之作业成本管理

作业成本管理的核心是作业成本分析，作业成本分析的主要目的是通过分析找出降低成本的关键点。作业成本管理通常用作业消除、作业选择、作业减低、作业分享等方式降低成本。作业成本管理的主要目标：一是尽量通过作业价值目标为顾客提供更多的价值，二是从为顾客提供的价值中获得更多的利润。     

浅析从战略上降低成本

成本的降低，不仅可以通过传统的途径如降低生产费用、扩大生产规模和提高规模效益来实现，也可以通过价值链分析、无形成本动因分析和资源共享等战略角度来实现，本文从战略角度探讨了降低成本的途径。     

大型材料分析仪器的远程共享与协作

简要介绍了大型材料分析仪器远程共享与协作平台的应用背景和国内外研究概况,并就体系结构这个核心问题做了重点阐述,尤其是对现在应用得比较多的面向服务的结构体系,做了详细的介绍。除此之外,对于实现平台的选择,J2EE和.net技术,以及网络安全的问题,也做了初步的探讨。同时,对上海交通大学分析测试中心的实际应用情况做了介绍。     

Using electronic portfolios

The digitized collections of artifacts known as electronic portfolios are creating solutions to a variety of performance improvement needs in ways that are cost‐effective and improve both individual and group learning and performance. When social media functionality is embedded in e‐portfolios, the tools support collaboration, social learning, collection and sharing of best practices, and coaching. By eliminating the constraints of time and geography, electronic portfolios can support organizations' performance management and talent management strategies.     

基于物联网基础下的大型仪器共享平台管理模式

大型仪器设备是高校教学实验室的关键设备,也是进行科研活动的重要资源。如何提升大型仪器设备的共享度,实现大型仪器的高效率应用成为设备管理人员面对的重要难题;设计基于物联网的自主体系结构和大型仪器共享管理体系,采用模型Model-视图View-控制器Controller(MVC)设计思想构建包括应用层、网络层和感知层3层架构的大型仪器共享平台,通过用户中心模块、统一检索和预约模块、集中式数据统计分析模块、刷卡收费模块和虚拟实验和考核等模块完成大型仪器的有效共享,实现大型仪器的科学共享和高效管理;并通过强化预约管理模式和加强实验技术人才培养来提升大型仪器的应用价值。     

MOOC能耗问题与策略研究

MOOC的建设和发展中交织着理想和现实的冲突。MOOC建设的初衷和理想是共享教育资源,协同合作发展,节约教育成本;而事实上,教育的选择和竞争,促使各国、各区域为了凸显各自的竞争实力,独立发展,造成了资源的重复开发和严重浪费,即能耗问题。MOOC能耗指资金浪费作为基础能源污染所扩散的MOOC负能量。资金浪费造成的MOOC能量损耗制约着MOOC的教育应用价值,分布于MOOC建设、开发、经营、管理的各个环节。造成MOOC能耗的主要原因是对MOOC的认识不清,盲目跟风建设;资源重复开发,软硬件技术不同步、不兼容;设备闲置或淘汰严重,垃圾数据过多等。要保持MOOC的持续发展,需要正确认识MOOC建设的负面效应,从国家生态化教育和经济成本的战略角度来审视与思考,做到战略上合作博弈、技术上协同发展,加长补齐MOOC＂短板＂、优化数据分类处理。     

浅论作业成本管理的核心价值

作业成本计算仅仅只是认识价值链的基础,只有作业成本管理(ABCM)才能改造和优化企业价值链。要实现ABCM的基本思想,就必须借助作业分析,进行作业分析时,成本分配就不能仅限于“商品”这一层次,而是深入到每一作业。因此,ABCM能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求。     

试论跨组织成本管理

成本动因和成本结果之间往往在时间、空间上相互分离,这使得企业必须与采购商和供应商建立高度信任和资源共享的供应链环境。而采用目标成本法、功能价格质量权衡法以及成本探查法可共同降低产品设计阶段的成本。     

Sink or Swim: Learning by Doing in a Supply Chain Integration Activity*

Studies show that supply chain integration (SCI) is important to organizations. This article describes an activity that places students in the middle of an SCI scenario. The highly interactive hands‐on simulation requires only 50 to 60 minutes of classroom time, may be used with 18 to about 36 students, and involves minimal instructor preparation. Through the activity, students learn the basics of SCI and then analyze an SCI event to better appreciate the need for collaboration and information sharing. In courses that address supply chain management, instructors can use the activity early in the semester to introduce students to the complexities of supply chain networks. Alternatively, instructors may use the simulation later to provoke a more nuanced discussion.