搭建绚丽舞台 放飞劳动梦想

<正>神华宁煤集团坚持以职工为本、企业为根的职工文化,以弘扬劳模精神为引领,发挥职工群众的主体作用,全面提升和拓展职工的精气神,为企业发展建设、职工体面劳动、矿区和谐稳定营造强大"气场"。以满足广大职工精神文化需求为出发点和落脚点,充分利用职工书屋、电子阅览室、文体活动中心等职工文化、文艺、体育学习平台,大力     

关于建设企业文化的人本思考

企业文化是企业在市场竞争环境下不断发展、做强做优的核心竞争力。构建和实施适应市场竞争的企业文化,要求企业的领导者自始至终坚持以职工为本,体现职工在企业文化中的主体地位,实现企业文化认同基础上的职工行为的自觉,促进企业和职工同创共赢,和谐发展。     

工会应以职工为本推进企业和谐发展

作为港口企业工会如何在党的十七大和工会十五大精神指引下,在推进港口企业和谐发展的进程中,坚持以职工为本,发挥组织职工、服务职工和维护职工合法权益的不可替代的作用尤为重要。笔者结合工作实际,谈几点管锥之见。     

论加强煤矿企业党建思想工作

在面对当前新形势、新挑战、新机遇的情况下,探索出一条适应党建思想政治工作发展的渠道是党建工作的目标,把广大职工的更本利益作为一切工作的出发点和落脚点,坚持以人为本、关注民生和以职工为主体的管理理念参透于党建思想政治工作,以全面加强和改进煤矿企业的党建思想工作.     

实施素质工程促进职工全面发展

"坚持以人为本",是党的十六届三中全会提出的科学发展观的核心。党的十六届四中全会在论述党的执政能力建设时又强调指出:要"坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观,更好地推动经济社会发展",并"促进社会全面进步和人的全面发展"。笔者认为,以科学发展观为指导,在国有企业深入开展"创建学习型组织,争做知识型职工"活动,并全面实施职工素质工程,是在企业具体落实以人为本、促进职工全面发展的具有长远意义的工作。     

科学发展观视野下应用型本科院校的发展理念

科学发展观核心是坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。应用型本科院校的发展,需要以科学发展观为指导凝练办学理念;坚持以“人为本”;坚持内涵发展,进行科学定位,并从坚持发展第一要务,坚持人才强校,坚持特色发展,坚持与社会、企业深层联合等方面入手。实现应用型本科院校的可持续发展。     

繁荣职工文化 构建和谐神宁

<正>职工是企业发展的主体,加强先进职工文化建设,对于满足职工群众日益增长的精神文化需求,提高职工队伍的素质,激发广大职工劳动热情和创造活力,推动企业全面、协调、可持续发展,有着极为重要的现实意义。神华宁煤集团坚持以人为本、战略先行、文化引领、管理提升多措并举,职工文化蓬勃开展,基层文化活力竞相涌动,工会文化品牌影响效应显现,以职工为实践主题的职工文化建设形成了先进职工文化建设与工会职责相匹配、与职工需求相适应的良好局面,助推了企业又好又快发展。     

激发全员技术创新活力 实现企业跨越式大发展

吉利控股集团作为一家民营企业,连续9年进入中国企业500强,连续6年进入中国汽车行业10强,是国家首批“创新型企业”。吉利集团的发展历程,秉承了人才强企、职工为本的宗旨,坚持了企业发展和职工发展并重的原则。浙江金刚汽车有限公司作为吉利集团最早的制造基地,一直是集团职工技术创新的“领头羊”。     

提升职工文化品质打造特色职工文化品牌

加强先进职工文化建设,对于满足职工群众日益增长的精神文化需求,提高职工队伍的素质,激发广大职工劳动热情和创造活力,推动企业全面、协调、可持续发展,有着极为重要的现实意义。近年来,湖北省电力公司工会始终坚持先进文化的前进方向,坚持将电网改革发展要求贯穿于以职工为实践主体的职工文化建设中,积极探索,拓展创新,努力提升职工文化品质,大力打造具有湖北电力特色的职工文化品牌,形成了先进职工文化建设与工会职责相匹配、与职工需求相适应的良好局面。     

以服务育人为中心加强高校后勤企业文化建设

一、高校后勤企业文化要始终坚持以服务育人为中心的根本宗旨(一)高校后勤服务的思想文化品位是培养学生综合素质的重要条件。高校后勤企业要全力打造以育人为本的后勤服务品牌。高校后勤企业必须始终坚持以人为本,一切为了学生,一切服务学生,坚持服务为本,一切为学生着想,促进人的全面发展。创造健康、     

论职工文化、工会文化与企业文化相互关系及其建设

职工文化和工会文化是代表职工群体的文化。前者侧重满足职工的精神需要,后者主要是维护职工权益。企业文化是代表企业整体利益的文化。在一定的企业范围内,企业文化往往涵盖着内部的工会文化和职工文化,但又不能代替工会文化和职工文化;而在一定的社会范围内,工会文化又涵盖着企业文化和职工文化,同时职工文化又有其独立的部分。为此,要加强企业工会文化、职工文化建设,形成以人为本的优秀企业文化,这不仅是维护职工权益的需要,也是企业可持续发展的需要,更是唱响新时代工人之歌,构建和谐文化的需要。     

Forces for Failure and Genocide: The Plantation Model of Urban Educational Policy Making in St. Louis

This article is about policy decision making and racial politics in the St. Louis, Missouri, school district. From a research standpoint, traditional policymaking models are inadequate for explaining the evolution of school reform events in St. Louis over the past year. Teachers, principals, school staff, and parents perceive themselves to be under siege by an external corporate entity. Within a 4-week period, this corporate entity shut down 16 schools (14 were in the predominantly northside African American neighborhoods); laid off teachers and principals, terminated maintenance, security, and food service staff; and outsourced whole service divisions. One high-performing African American school was shut down and sold to St. Louis University so that the university could bulldoze the school to build a basketball stadium. According to one parent interviewee, "We did not know what hit us." Table top theory and the plantation model of policy design, development, and implementation are used as conceptual and practical guides to detail the corporate takeover reform experiment in the St. Louis school district. This study demonstrates that policy practices that are detrimental to the well-being of African American children continue to plague African American communities. New methods for understanding why these policy practices continue require extensive discussion and a critical need for changing the way the powers that be interface with African American interests.     

企业文化凝聚原理的实践昭示——企业文化整合视域下的主文化与亚文化

企业文化随着企业而产生、发展,但企业文化并不是单一地依附于企业,企业文化一经形成会对企业的发展产生巨大的反作用。基于行动的企业文化整合,针对企业文化整合中易出现的问题提出对策和建议。     

Staff Development in Higher Education - Towards the Learning Organisation?

The concept of the learning organisation is related to current and emerging practice in staff development, particularly in the Enterprise in Higher Education initiative. We examine the link between organisational development and individual development and argue that the current climate of rapid change makes a strategic and coherent approach particularly necessary. Key issues include the renegotiation of relationships between managers and professionals, the role of corporate strategy and the development of organisational cultures which are tolerant, but purposive. We conclude by describing the characteristics of staff development processes which have the capacity to enhance organisational learning.     

培育适应电网企业发展的学习型员工的探讨

对培育适应电网企业发展的学习型员工的作用和措施进行探讨。通过开展培育适应电网企业发展的学习型员工活动,可提高员工的业务能力、执行力和创造力,提升企业软实力。通过制订培育战略、建立健全学习机制、开展群众性科技创新活动、营造良好学习氛围、引导员工树立现代学习理念、搭建学习型团队、利用互联网平台开展培训等积极培育适应电网企业发展的学习型员工,不断提高电网企业核心竞争力和员工综合素质,推动电网企业健康持续发展。     

浅谈企业以人为本的人力资源管理

以人为本的人力资源管理是现代企业管理的有效方法,通过树立以职工为中心的企业人力资源管理理念,加强员工培训,提高他们的能力素质和对企业的奉献精神,吸引人才、留住人才、科学合理地用好人才,在企业内部建立起真正的＂能上能下、人尽其才＂的用人机制,把员工的发展与企业发展紧密联系起来,做到＂用好、管好、流动好＂人力资源,必将激发员工的积极性和创造力,为企业的生存和发展创造不竭的动力。     

关于中小企业核心员工流失的原因及对策研究

本文从介绍国内外对核心员工的研究界定、核心员工的特征、核心员工对企业生存的意义、对核心员工的管理措施、核心员工流失对企业造成的影响,得出缓解中小企业核心员工流失的对策,从而,为中小企业如何发掘和发挥人力资源优势,保持企业核心员工的地位,为企业发展建立一套科学的人才资源保护措施和人才激励机制,提供可能的服务。     

利益相关者理论与现代企业的共同治理之路

利益相关者理论认为企业是所有利益相关者的企业，强调利益相关者的合作．主张利益相关者对企业实行共同治理。利益相关者理论为现代企业的共同治理提供了理论依据，代表着现代企业治理理论的发展趋势。德国、日本的公司治理实践和美国公司治理结构的创新验证了该理论在实践中的可行性。我国国有企业治理结构的创新应遵循利益相关者合作的逻辑，走共同治理之路。     

基于社会营销观念的阶段性企业社会责任研究

分析了企业的社会责任、社会营销和企业生命周期理论。认为企业认真履行自身的社会责任是实现企业可持续发展的有效途径。对企业在创业期、成长期、成熟期、衰退期如何履行社会责任进行了论述。     

劳动权保障的法学新视角——从公司的社会责任谈起

公司社会责任理论的确立与发展是公司基本价值理念的协调与重选。在社会经济快速发展的当下,“弱势群体保护理论”在劳动权的保障问题上面临着困境,难以解释经济生活中发生的一些情形。公司社会责任理论不仅能够有效解决这一难题,而且能够将《公司法》与《劳动法》有机地联系起来,推动和谐劳动关系的形成与发展。