企业的安全文化建设

美国企业文化专家劳伦斯·米勒在<美国企业精神--未来企业经营的八大原则>一书中写道:"管理正在重新寻找它的灵魂,这个灵魂就是企业文化".企业管理的整个历史大致经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段.从科学管理到文化管理是企业管理的第二次飞跃.企业文化作为一种特殊的文化现象早已存在,但作为一种管理理论,则是产生于20世纪80年代(文化热阶段),在20世纪90年代(丰富发展阶段)以后得到较快的发展.     

东西方艺术的交融

在美国,6月是青春洋溢梦想放飞的毕业季。早几年我参加过儿子的大学毕业典礼,今年又有了一趟难忘的毕业典礼观摩:外甥杰杰三年前从杭州来,就读美国首屈一指的艺术院校——罗德岛设计学院(Rhode Island School of Design),现在毕业。典礼上的中国嘉宾美国高校的毕业典礼内容丰富,形式多样。罗德岛设计学院毕业典礼正式开始,照例是校长致辞、嘉宾致辞以及杰出教师获颁奖、杰出毕业生致辞。作嘉宾致辞的是2012年度普利茨克建筑奖得主、中国美术学院建筑艺术学院院长王澍,他的讲话受到师生们的倾力喝彩。这位被誉为建筑     

腾中、吉利的海外并购启示

嘉宾:叶建华(中国化工作家协会理事、中国化工集团公司办公室副主任) 秦邦建(资深媒体人、重庆双邦文化传媒有限公司总经理) 2月25日,腾中重工(以下简称腾中)在发给媒体的声明中说:"由于在双方商定的期限内未能获得中国相关监管机构对悍马交易的批准,腾中经与通用磋商,宣布停止推进交易的相关行动,并终止签署最终的协议".     

架起桥梁 联结纽带——国青国际学院在京成立

现代管理大学国青国际学院于9月15日举行成立仪式。十届全国人大常委、八届民建中央副主席、国际青少年教育协会主席朱相远,空军总医院原副院长彭彬,武警森林指挥部原政委李志同,美国浸会大学副校长林来瑞,中国电力传媒集团董事长白俭成等国内外嘉宾及现代管理大学领导参加成立仪式。     

架起桥梁联结纽带——国青国际学院在京成立

现代管理大学国青国际学院于9月15日举行成立仪式.十届全国人大常委、八届民建中央副主席、国际青少年教育协会主席朱相远,空军总医院原副院长彭彬,武警森林指挥部原政委李志同,美国浸会大学副校长林来瑞,中国电力传媒集团董事长白俭成等国内外嘉宾及现代管理大学领导参加成立仪式.     

上海世博苏州论坛聚焦 “城市更新与文化传承”

备受瞩目的2010年上海世博会苏州主题论坛6月12日至13日在太湖之滨盛大举行,论坛吸引了近800名中外嘉宾到会,近90家中外媒体聚焦。本次主题论坛由文化部、国家文物局、2010年上海世博会执委会、联合国教科文组织和苏州市人民政府共同主办。论坛以"城市更新与文化传承"为主题,探讨城市更新环境下文化传承的意义以及面临的机遇和挑战,交流各方在城市更新中文化传承的经验、教训。国家文物局局长单霁翔,世界遗产中心主任弗朗切斯科·班德林,世界创意产业之父约翰·霍金斯,日本作家渡边淳一,知名学者葛剑雄等嘉宾参与了演讲和讨论。《中国名城》记者采访了本次论坛,现摘登部分中外嘉宾的发言,以飨读者(除特别注明外,文中标题为嘉宾原演讲题目)。     

电力施工企业人本管理初探

文章从人本管理的概念入手,分析了电力施工企业人本管理的现状,并提出了改进人本管理的措施.最后得出结论:企业必须以人为本,强化人本管理,才能实现企业的可持续发展.     

扬帆海上丝路 实现共赢发展

<正>各位来宾、各位朋友,女士们、先生们:很高兴与各位嘉宾相聚美丽的泉州,共同探讨21世纪海上丝绸之路建设。首先,我谨向各位参会嘉宾表示衷心感谢,向远道而来的各国朋友表示热烈欢迎!福建泉州是联合国教科文组织认定的海上丝绸之路重要起点。千百年间,泉州港"吞吐四海云帆,鼓荡八面来风",海上丝绸之路在这里流溢着奇光异彩、展     

施工企业员工的心理压力与应对措施

目的:了解新时期施工企业员工心理压力源的来源与应对措施.方法:对200名施工企业员工用企业员工压力量表和企业员工应对量表进行调查.结果:新时期施工企业员工管理承受多因素压力源所致的压力,宣泄、咨询和引导3种应对方式是常见的心理学方法.结论:采取合理的心理学方法,如心理辅导,能够增强施工企业员工心理适应能力,从而有利于提高管理质量.     

第二届创意城市国际学术研讨会暨产业对接会在沈阳成功举办

<正>为期3天的第二届创意城市国际学术研讨会暨产业对接会,于10月22日在辽宁经济管理干部学院圆满落下帷幕。来自全国20多个省市和日本、塔吉克斯坦等国约200名嘉宾齐聚沈阳。大会围绕"跨界赋能·合作共赢"主题,纵论创意与资本、科技、版权、动漫、农业、创新六个分主题。国家认定优秀动漫企业福建功夫鸡动漫科技、大连北黄海公司等,与迪士尼认定资质的深圳泰华玩具公司成功对接,共     

企业标准化

工业企业管理科学是资本主义工厂制度出现以后产生的,企业标准化也应运而生.其发展经历了三个阶段:第一是传统管理阶段,基本上靠个人经验管理,无统一管理办法和完整的管理制度,该时期为企业标准化经验积累阶段;第二是科学管理阶段,工业得到快速发展,企业管理方法逐渐完善,企业管理标准产生并发展,设备操作等均逐渐形成标准,此时才真正有了企业标准化;第三是企业现代管理阶段,也是企业标准化最高阶段.     

相互合作 共塑我国形象(上)——在中国外文局企业对外宣传暨广告联谊会上的讲话

刚才中国外文局黄友义副局长代表局领导对各位嘉宾的到来表示欢迎,这是非常真诚的。我们今天邀请了这么多嘉宾,有的是我熟悉的老朋友,有的是新结识的朋友,他们所代表的多是在全国知名度很高的企业。你们工作之忙是不言而喻的,时间就是金钱。你们能来参加今天的会,无疑是对外文局的大力支持和鼓舞。所以,对你们的到来,我再一次表示热烈的欢迎和衷心的感谢!我想借此机会谈点想法,作为彼此间的沟通。主要讲三个问题,供大家参考。     

员工关系管理的误区

当全面关系管理在全球广泛流行的时候,作为企业,无不希望通过提高客户和员工的满意度,来增强对企业的忠诚度,从而提高对企业的贡献度.因此,对外实行客户关系管理(CRM),对内实行员工关系管理(ERM)就成为必然.     

恒源祥总裁刘瑞旗先生谈品牌经营:消费者的记忆需要经营

企业家首要管理的是企业的无形资产 古人云: "挽弓当挽强,擒贼先擒王",企业家要管理的实在太多了,但我认为企业家要时刻保持清醒的头脑,首要管理企业最大的资产.那什么是企业最大的资产呢?     

强化生产组织结构,加大人力资源开发和培训力度——福建三钢(集团)公司动力能源公司积极深化人力资源管理工作

企业的人力资源管理是企业管理的一个重要内容.三钢(集团)公司动力能源公司在全面推进各项改革的同时,大胆探索,勇于实践,积极深化企业人力资源管理,初步建立起了适合本企业实际的人力资源管理与开发的长效机制,推动企业长期稳定地成长.     

对话曾上教:下好盛宇一盘棋

记者:您在管理上是如何构建盛宇大家庭的? 曾上教:在公司里面,母亲也会叫我老总,我会叫哥哥为副总.而回到家,自己的身份就变回儿子和弟弟.家族的企业可以,但家族式的管理不可以!企业管理一定要公私分明,奖惩分明.     

大融合大创新保障企业永续发展——访中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司总经理柳秀导

《现代企业文化》:江麓集团在创先争优活动中,注重与企业的生产经营、企业管理以及其他工作紧密融合在一起,请柳总从企业经营管理的角度介绍一下? 柳秀导:企业要想真正做强做大,首先要把基础打好打牢.基础好了,包括管理基础、技术创新能力的基础、信息化基础、人才队伍建设的基础,企业才能实现从小规模增长到大幅度提升.     

弘扬丝路精神 汇聚共建力量

<正>女士们、先生们、朋友们:今天,泉州迎宾馆高朋满座。这里是古老海上丝绸之路的重要起点之一,来自30多个国家的200多名嘉宾汇聚一堂,回顾历史启迪,共谋发展良策,共商建设21世纪海上丝绸之路合作大计,是一件令人高兴、值得期待的事情。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央宣传部部长刘奇葆将亲临这次研讨会,并在高峰论坛上发表主旨演讲。这里,我代表中国国务院新闻办公室向各位嘉宾表示诚挚的问候和衷心的感谢,特别要对远道而来的外     

当好"四型"职工代表

职工代表是企业全体职工民主选举、参与企业管理的骨干力量,其素质如何,直接关系到企业民主管理的效果.职工代表要能够覆行好应尽的职责,不辜负广大职工的期望,就必须当好"四型"职工代表:     

阿呀呀:饰品行业的“超女”

创建时间:1998年推荐理由:拥有充满竞争力的组织内核,强势饰品品牌现有店面:至2005年底接近1000家企业荣誉:阿呀呀隶属阿呀呀(香港)国际管理有限公司,2004年6月获得由中国儿童少年基金会、世界华商会颁发的“公益爱心单位”名誉称号。阿呀呀:饰品行业的“超女”@韩涧明