论草坪植物的种植设计艺术

文章通过对草坪植物的设计原则、环境条件、配置形式、色彩与季相的综合论述,提出了一整套草坪植物种植设计方法与思路.     

论日本传统园林的种植设计

从古至今,园林植物一直是各国园林景观的重要组成部分,而在日本,出自当地气候地理条件特点及造园师对庭园植物配置的特殊要求,其园林种植设计亦具有自身的特征.     

高校足球运动场人造草坪与天然草坪的选择

文章根据国内外足球场草坪的发展历程,分别对足球场人造草坪和天然草坪进行了论述,并根据各自的特点对选择合适的草坪提出一些建议,希望既能达到校园绿化目的,又能成为广大师生员工户外运动、强身健体的场所.     

高校足球运动场人造草坪与天然草坪的选择

文章根据国内外足球场草坪的发展历程,分别对足球场人造草坪和天然草坪进行了论述,并根据各自的特点对选择合适的草坪提出一些建议,希望既能达到校园绿化目的,又能成为广大师生员工户外运动、强身健体的场所。     

浅谈思想政治教育方法的现代转型

文章介绍了改革开放以来,思想政治教育方法逐渐实现了由传统型向现代型的转变,提出了思想政治教育方法的现代转型要遵循科学性、适应性和实效性的原则.     

跳跃插位:现代企业营销的有效方法

文章提出通过跳跃插位典型实例的分析,将此方法应用于企业市场营销过程中,其核心策略就是按非常规方式方法,避强越弱,窥视发现市场缝隙机遇,一有时机迅速占领市场缝隙并扩大市场占有份额,快速提升企业品牌优势,促进企业产品的大规模销售,实现企业营销的大市场战略.     

刍议现代思想政治教育与企业文化建设的结合

随着我国经济的高速发展,全球化的经济发展越来越深入,市场的竞争也越来越激烈。在当前社会这种经济发展情势下,企业要使自身的竞争力得到加强,只有这样才能够在市场上立足。企业核心竞争力不但包含企业核心的技术,还包含了企业文化的建设。企业的文化就是企业的价值观,也能够代表企业的形象,想要企业的价值观能够形成,关键点就是人。所以,员工的思想政治素养与企业的文化有密切的关系。本文对现代思想政治教育与企业的文化建设结合的问题进行了具体的分析。     

浅谈现代住宅防火及防排烟的方法

现代住宅目前朝着大型化、高层化、多功能化的方向发展,火灾所带来的危害和严重后果越来越大,住宅防火和防排烟工程设计成为建筑防火设计的一个重要组成部分.文章就住宅防火和防排烟工程设计的有关问题进行了探讨.     

浅议现代建筑企业成本管理方法

对于现代企业而言,在开放的、全球经济一体化的信息时代,竞争是不可避免的,而竞争的实质是价格的竞争、人才的竞争,价格和人才竞争的核心是成本.改进落后的管理技术,采取集成动态管理手段,是解决成本管理粗放问题的有效手段.文章对现代建筑企业成本管理的方法进行了探讨.     

国有企业建立现代企业制度的市场化路径探索

当前国有企业作为我们国家最具有特色性的企业模式。在改革开放之前实行的都是计划经济这一基本模式,如果出现了亏损现象就会让政府担负相应的损失和责任,这种形式会在一定程度上凸显出经营效率低下的现象;在改革开放之后我国经济就开启了市场经济的时代,开启这一时代的根本故步自封运用看不见的手来对现代企业制度进行合理的调节,但是仍然存在一些国有企业还是遵循之前的计划模式进行管理,即便是国家督促他们建立现代企业制度,但对他们来说也是一种摆设,并没有发挥应有的优势。     

企业思想政治工作方法刍议

开展新时期思想政治工作,除了加强教育,严格管理等方面的工作以外,还要把职工群众的冷暖挂在心上,时时处处充满真情实感,做到以理服人,以情感人,以实动人。     

现代古典音乐作品的欣赏学习

文章主要探讨现代流派为主的代表作曲家以及他们的作品,从而深入浅出地介绍现代古典音乐.     

现代企业人事培训方法研究

第一,培训的概念。培训是实施企业人力资源管理与开发的重要环节之一,具体而言．培训就是企业根据其经营目标以及岗位要求,对员工进行有组织、有计划、有目的的学习和教育活动,其目的是为了通过这种学习和教育让员工增强专业知识、提高专业技能、转变工作作风,以便胜任工作岗位的需要,提高工作效率,从而更加有效地达成企业经营目标。     

现代企业管理者的人才观

知人善任是一门学问.现代企业管理者要做到知人善任,就必须创新人才观念,确立正确的识才观与用才观.科学地识别人才,合理地使用人才,是提高现代企业管理效能的核心问题,是现代企业振兴的关键所在.     

论现代企业的绩效考核

文章首先阐述了绩效考核的重要性及其作用,分析了企业在进行绩效考核中存在的问题,提出了绩效考核的目的、工作分析、考核的内容和方法、考核偏差、选择考核者和考核信息、绩效沟通和绩效反馈等几个方面解决问题的基本对策.     

浅谈现代企业的管理

企业要建造一个井然有序的工作和生产环境,保持持续、健康、稳步的发展,就必须要“严格管理、规范管理、创新管理”。文章浅谈了现代企业的管理。     

现代工程项目管理的探究

现代工程项目管理,用于项目执行中对设计、组织、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标.推行项目管理应选择以推行项目管理为轴心,以市场为导向,积极参与国际分工,通过跨地区、跨行业的企业兼并和资源重组,集中优势资源,争取在国际分工中扮演一个重要角色.作为一门实践科学,已广泛应用于工程投资和建设各领域,取得了良好的管理效率和效益.     

论现代企业的绩效考核

文章首先阐述了绩效考核的重要性及其作用,分析了企业在进行绩效考核中存在的问题,提出了绩效考核的目的、工作分析、考核的内容和方法、考核偏差、选择考核者和考核信息、绩效沟通和绩效反馈等几个方面解决问题的基本对策。     

浅谈现代企业的管理

企业要建造一个井然有序的工作和生产环境,保持持续、健康、稳步的发展,就必须要"严格管理、规范管理、创新管理".文章浅谈了现代企业的管理.     

人工成本管控方法探讨

人工成本是是企业和国家都十分重视的指标。人工成本管控是企业对在生产经营活动中围绕劳动者所发生的全部费用进行统计、分析、优化的管理行为。加强人工成本管控是建立现代企业制度的需要,是企业转变经营观念、提高市场竞争力和经济效益的重要途径。一、背景人工成本是企业成本重要组成部分。它直接关系到企业的经济效益和市场竞争力,是现代企业管理的一项基础性工作,必须充分认识其重要性并给予高度关注。麦肯锡曾这样评价我们中国企业：说我们是成本优势的巨人,却是成本管理的侏儒。