浅谈企业内部控制中的风险管理机制

越来越多的企业意识到内部控制工作的重要性,当前我国企业实施内部控制还存在着许多问题。本文对企业内部控制与风险管理的关系进行了阐述,针对内部控制的风险管理机制存在的问题进行剖析,并提出了解决问题的应对措施,为企业加强内部控制,防范和应对风险,提供合理化建议。     

企业风险管理中的内部审计分析

在企业的发展过程中,会受到多种不确定因素的影响,从而导致各种各样的风险。风险管理已经逐渐成为公司治理的关注焦点,重视企业的风险管理成为企业最为关心的问题。企业风险的管理是企业管理层的责任,是优化企业管理体系的核心内容。而内部审计属于公司治理的重要因素,提升企业风险管理的质量,加强企业的内部审计,增强对风险的监测和预警,能有效控制企业风险的产生。本文就企业风险管理中的内部审计进行了分析与探究。     

内部审计在中小企业内部控制制度建设中的作用

文章首先介绍了内部审计的定义和特点,探讨了中小企业内部审计的现状及存在的问题,进而指出内部审计应用于中小企业风险管理及内部控制的必要性;接着从内部审计的角度来分析现代风险导向内部审计产生的原因和作用.并阐述了现代风险导向内部审计与中小企业内部控制制度的关系.     

企业内部控制与风险管理的见解分析

风险是影响企业生存和发展的一个核心因素,随着我周经济不断发展,企业间的竞争越来越激烈,企业内控控制与风险管理扮演着至关重要的角色,本文针对企业内部控制与风险管理存在的问题和改进措施做了以下论述。     

加强石油企业内部控制提升企业风险管理能力

一、内部控制与风险管理的内涵与联系 第一,内部控制与风险管理的内涵。企业内部控制指企业为实现其经营目标,保护资产的安全、完整,保证会计信息资料的真实、可靠和完整,确保经营方针的贯彻执行,保证经营的效率和效果而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法措施的总称。内部控制是现代企业制度下自我约束机制的重要组织部分,是企业防范风险的重要保障。实施内部控制可以及时发现纠正各种错弊和不法行为,有利于保证资产安全、完整,保证经营成果与财务状况真实、可靠,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。     

新形势风险视角下内部审计的实践与思考

内部审计有必要充分发挥其应对风险挑战的独特优势,助力国有企业防范和化解重大风险,推动实现高质量发展。文章从内部审计、风险管理等相关理论出发,就新形势下国有企业内部审计工作的开展情况,探讨内部审计如何助力国有企业提升风险管理水平。     

论通信企业内控与风险管理工作要点

内控与风险管理工作是通信企业经营目标和中心的工作,文章从五个方面阐述了内控与风险管理工作的工作要点, 以构建具有通信行业特色的内部控制与风险管理体系.     

集团公司财务风险管理探究

财务风险管理现状 目前国内集团公司财务风险管理中存在许多不完善地方,如领导不重视、员工普遍不了解;风险管理制度不健全,许多公司既没有建立财务风险短期管理方面的风险评估、风险识别、风险应对策略等制度,更没有远期的财务风险管理战略;财务风险管理比较分散。仅在应收帐款、存货等环节注意了风险控制;财务风险管理水平不高,在应对具体的财务风险时。有些公司仅停留在危机处理方面,对危机的预防和控制没有制定具体措施。     

建设工程在施工中减小风险的措施

施工风险管理是项目管理的重要内容之一,直接影响着施工企业的生存与发展.根据建设工程施工风险的特点,提出施工过程需要强调风险管理组织机构的完善,提高风险控制水平和执行力度.     

廉政风险防范管理在供电企业反腐败工作中的运用

认识风险管理理论和廉政风险管理 一、现代管理学中的风险管理理论。风险管理理论最早出现于企业管理中,随着社会和企业发展,企业经营发展中面临着一系列风险,任何重要风险处理失当都可能导致企业经营的失败,造成巨大的经济损失。这些都需要采取一些措施来消除风险,控制风险,处置风险,以减少风险带给生产的巨大影响。风险管理由此应运而生,并逐步被发展应用起来,成为了现代管理学的重要理论。     

如何完善企业内部控制制度

我国目前尚处于市场经济发展的初级阶段,市场秩序不够规范,这给企业增加了经营风险.内部控制制度是有效控制企业风险管理的重要手段之一,从内部牵制发展而来,是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系,描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范.有效的内部控制不仅能合理配置企业的资源,提高劳动生产率,而且还能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为.     

内部控制与风险管理理论综述

内部控制的重要性被越来越多的企业所重视,他们纷纷趋之若鹜地着手建立自己企业的内部控制系统,但是大多数人对内部控制都没有完整的认识,本文在深入探讨内部控制基本概念和回顾整理内部控制和风险管理相关文献的基础上为人们更清晰认识内部控制提供了研究结果。     

企业经营风险的管理措施与防范策略

一、缺乏正确的意识和有效的防范组织。国外很多企业都设立了风险管理控制部门,部门人员基本上都企业的主管或者风险顾问所组成,所以国外很多企业在面临的风险时的反应速度和效率都非常高,由此最大化的避免风险以及将风险损害降到最低。而在我国很多企业根本就没有风险管理控制部门,我国企业认为风险是无法预测更无法管理的,建立风险管理部门也不会存在实际的意义,所以干脆不去建立。而一旦出现风险,企业根本无法立即应对风险。不仅如此我国目前正处在转型的阶段,各种不确定因素会给企业带来更多风险。     

浅谈工程项目管理中的风险分析与防范

在项目管理中,风险管理属于一种高层次的综合性管理工作,它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法,包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制.风险管理是近20年发展起来的综合性边缘学科,风险分析的大部分内容是关于技术风险、设备质量风险和可靠性工程问题,而关于风险评价的量度及定量分析的技术方法几乎是空白.因此,风险管理仍是一门不完善和不成熟的学科.     

如何提高商业银行风险管理成效

商业银行是整个市场与金融体系当中的重要组成部分,担负着信用中介、支付中介、信用创造、金融服务等多方面的职能和使命,在促进市场经济建设、推动金融发展方面发挥着不可替代的作用。但作为一种金融机构,商业银行在运营、管理和服务过程当中,同样会受到市场、政策、客户乃至内部等各种因素的影响,进而发生各类风险。而商业银行一旦发生风险,则不仅会危害到其自身的盈利、发展,同时还可能波及市场经济与金融运行,引发链式反应,后果难以预料。为此,应高度重视并做好对商业银行的风险管理工作。要通过采取科学、可行、有效的风险管理策略及保障措施,预防风险的发生,将风险的危害降至最低,以确保商业银行自身健康发展,维护市场经济与金融正常运行。文章首先简要阐述了商业银行风险管理的必要性,分析了商业银行在运营过程当中所面临的主要风险,然后主要就商业银行的风险管理策略及保障措施,提出了部分探讨性建议。     

基于风险管理意识谈园林绿化工程质量的问题与控制

园林绿化工程质量是工程建设时期最为重要的一个方面.文章从风险管理的角度,在分析园林绿化工程质量问题的基础上,探讨了如何对园林绿化工程质量进行控制,指出控制组织机构风险、现场施工风险、监理风险以及工程的后期养护风险是控制工程风险的重点.     

当代企业财务风险的成因与控制探析

在日益复杂的市场经济环境中企业财务风险无时不有,无处不在。如果对财务风险管理不善,就会遭受经济损失,甚至会引发财务危机,导致企业破产倒闭。而企业加强优化内部财务管理,提升财务管理的水平,防范和降低企业财务风险,对企业生存与发展具有重要作用。     

对基层央行操作风险管理与控制的思考

基层央行处于传导货币政策、办理支付结算、经理国库和发行基金等业务的操作层面上.操作风险是基层央行履行职能中面临的最大风险.文章从基层央行操作风险的表现形态及其特征入手,提出强化操作风险管理与控制的对策.     

油气储运公司内控体系框架设计研究

内部控制体系是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系.文章结合<企业内部控制基本规范>和COSO框架,运用全面风险管理理论构建YQ公司的内控体系.     

风险导向审计在电力企业经营审计中的应用

随着经济的发展、金融体制改革的不断深人,电力企业所处的内,外部环境日趋复杂,面临的风险日渐凸显,这些风险对企业组织目标的实现有着不同程度的影响,内部审计作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分,传统的内部审计模式已无法满足企业经营和发展的需求,如何有效的进行风险管理,已成为审计职业界所面临的一个严峻挑战,在这种条件下风险导向审计应运而生。