关于构建学习型党支部的几点思考

为适应形势任务发展要求,党支部的工作要创新和发展,做好以干部为主体的党支部工作,加强党支部建设,构建学习型党支部,精心打造一支政治强、作风硬、业务精、水平高的党支部,已经成为事关党的建设和发展大局的亟待解决的重大问题.     

如何当好一个受党员和职工信任的煤矿基层党支部书记

煤矿基层区队的党支部书记,是党支部主要负责人。在支部委员会的集体领导下,负责主持党支部的日常工作。支部书记的素质如何。在党员和群众中有没有威信。在很大程度上决定着这个党支部的威信高低和工作的好坏。如何做好一个能受到党员和职工群众信任的党支部书记呢？     

对标管理在煤矿区队建设中的实践与应用

孔子说过：三人行必有我师,见贤思齐,见不贤自省也。其实,煤炭企业的区队也应是这样。见贤思齐,既要以优秀区队、班组为标杆,找差距、定措施、求改进;见不贤自省也,又要对照事故单位发生事故的成因进行剖析,引以为鉴,只有减少和杜绝事故,才能实现区队生产管理、安全管理和文化建设的同步提高。煤炭企业属于资源采掘业,由于地质条件的复杂性,生产管理、现场管理的难度也增加了对标管理的可比性和针对性。就一些煤炭企业的对标工作来看。     

新形势下如何改进和创新党建工作推进创先争优的深入开展

采油四厂油藏经营管理三区以建立“四型”党支部和“五高”型党员队伍为主要内容突出单位的油气生产特色。针对单位技术层次高。创新意识强的特点。以党支部党员挂星竞赛、党员立项攻关分级竞赛、“我荣站兴我荣区盛”员工素质提升活动为载体,深入开展“特色党建精品工程”。连续三年实现超产,相继获得集团公司金牌队、局党建示范点。局厂先进基层党组织、先进集体等荣誉称号,做到了党建与生产经营的深度融合。使创先争优活动如火如荼、遍地开花结果。     

企业基层党支部工作创新

企业基层党支部是企业党组织的细胞,是企业跨越发展的思想和组织保证基础。面对新形势,企业的基层党支部工作出现了许多新情况、新问题。基础不牢,地动山摇。如何发挥好企业基层党支部的战斗堡垒作用．创新是关键中的关键。本文以河南油田分公司第二采油厂采油五队党支部为例,浅议对企业基层党支部工作创新的方法。     

以“强三基 促三融”支部工作法打造先锋党支部

基层党组织通过强化组织基础、队伍建设和制度建设,将党建工作转化为看得见、摸得着的生产力,通过建立三项措施、运用三种方法、发挥三个作用,进一步促进党建与中心工作、政治素养与业务能力、科学管理与创新机制深度融合,不断创新工作方法,丰富活动载体,加强党支部规范化建设和党员队伍建设,把党的建设优势更好地转化为公司竞争优势、发展优势,从而构建双提升、共促进、齐进步的发展大格局。     

绩效管理在企业改革中的应用

绩效管理在企业人力资源管理中占据核心地位.文章探讨了绩效管理在国内企业发展中的现状以及对应用企业绩效考核的方法进行了研究,从而引导企业稳步发展,最终赢得竞争优势.     

高速公路基层所区文化——松阳中心所党建工作的创新与发展

党建工作是我们党的优良传统和重要的政治优势,是其他一切工作的生命线。企业党建工作是党的思想政治工作与国有企业具体实际相结合的产物,是国有企业管理的重要组成部份。为此松阳中心所党支部,顺应经济改革发展的新形势、新要求,积极探索基层党建工作的创新与发展构建一个上下联动、整体推进的党建网络。     

基层党支部如何有效的开展思想政治工作

本文以生产保障大队党支部为例,紧密结合油田生产管理实际,努力探索和创新思想政治工作的观念、内容和方法,有效促进基层党支部职能发挥,使队伍建设和油田生产焕发出勃勃生机和活力。     

煤矿企业基层党支部建设的管理创新研究

近年来,煤矿企业在强化基层党支部建设过程中,应不断强化煤矿企业基层党支部的管理创新,特别是在企业经营质量管理创新过程中,应从强化煤矿企业基层党支部建设入手,从而实现基层党支部的管理创新。探究基层党支部建设管理创新过程是煤矿企业强化党建管理的重要组成部分,需要煤矿企业积极推广基层党支部示范引领的目标,从而不断强化基层党支部建设管理创新。煤矿企业还应当以国企改革三年行动为契机,不断加强企业管理创新能力,特别是在基层党支部管理创新中,充分彰显党的领导是煤矿企业高质量发展道路上的“根”与“魂”。煤矿企业在基层党支部管理创新中,要坚持党的领导,要在党员中树立党领导企业这一目标,从而使基层党支部呈现出蓬勃发展态势。     

强化党建引领 激发支部活力

2022年4月,蒙东矿业由平庄煤业直管,公司拥有了高质量发展的广阔平台。在新的形势下,公司党委如何进一步把政治优势转化为发展优势,如何实现党建工作融入中心工作,如何加强党支部建设,如何调动广大党员干部职工的工作热情、提升党支部的战斗力,是实现企业高质量发展的关键。为全面加强和改进党支部的基层基础工作,公司党委从实际出发,提出了“党建+”的工作机制,并进行深入探索与实践,为企业持续健康高质量发展提供了坚强保证。     

深入学习实践科学发展观,努力提升政工绩效

政工绩效,就是政治工作的效率和效果,对企业而言,就是党组织发挥作用的程度.充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,是实现企业科学发展的政治保证.     

绩效文化的构建

绩效管理是人力资源管理的核心问题,也是管理难点.部分企业绩效管理招致员工的对抗,最终结果与预先期望偏离甚远,甚至影响了企业健康发展.因此,深入探究绩效管理的文化理念、模式定位,运用科学的管理思路和工具方法去构建高绩效组织,并有效地组织实施、推动发展,这是涉及企业兴衰和成败之根本要义和重要工作.     

绩效管理的实践与思考

绩效管理既是一种管理思想,更是一种管理方法,它是以企业发展战略为导向,通过对目标的层层分解,使管理者和员工在工作目标及衡量标准方面经过充分沟通达成共识,并定期回顾评估,鼓励员工持续改进工作绩效,最终实现企业发展目标的管理方法.     

关于白酒企业应用平衡计分卡构建战略绩效管理体系的研究

绩效管理是企业优化生产流程、提高生产效率的重要方法,白酒企业面对不断激烈的市场竞争环境,可以通过构建战略绩效管理来不断增强企业的核心竞争优势和持续发展能力,在新时代获得更稳定的发展.文章以白酒企业为对象,对平衡记分卡在企业战略绩效管理体系构建方面的应用情况进行研究.文章首先对平衡记分卡的基本内容、应用必要性进行简单介绍...     

浅谈如何做好绩效沟通

绩效沟通是绩效管理的核心内容之一,是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展、产生效果的环节.良好的绩效沟通能够及时排除障碍,最大限度地提高绩效.文章探讨了绩效沟通在企业绩效管理中的作用、绩效沟通的方式方法,并结合工作实际着重分析了如何做好绩效沟通.     

深化国企党建工作，创新基层党支部建设

随着时代的发展和国企改革的深入进行,深化国企党建工作和创新基层党支部建设变得尤为重要。然而,当前国企基层党建工作存在着一系列问题,包括党支部建设流于形式、党员参与度不高以及工作形式单一等。为此,文章旨在探讨有效深化国企党建工作和创新基层党支部建设的途径。其中,强化党组织领导能力、加强党员教育培训以及优化基层党支部建设路径被认为是关键的方面。通过提出问题、分析原因,并提出相应的解决途径,为国企党建工作的发展提供有益的思路和建议,以推动国企的可持续发展和提升党组织的影响力。     

浅谈五矿如何锻造区队中层干部队伍

区队是煤矿企业最基层的一级党组织,是国有煤炭企业党组织的基础层级.区队干部是煤矿基层党组织的骨干、联系职工群众的桥梁纽带.长期以来,五矿广大区队干部扎根基层、艰苦奋斗、默默奉献,为五矿的发展作出了重要贡献.如阿加强区队干部队伍建设,对建设本质安全型矿井、为五矿早日建成集团最大焦煤生产基地具有重要意义.     

创品牌树形象发挥支部战斗堡垒作用

特种油开发公司集输大队油水计量队担负着大队原油计量检尺,外输外销原油含水分析、检斤等工作。油水计量队党支部坚持抓好支部建设取信人,树好党员形象感召人,争创支部品牌凝聚人,关心员工疾苦吸引人的工作理念,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,多次荣获特油公司先进党支部荣誉。     

建立心理契约,提升绩效管理有效性

在现代社会激烈的竞争中,企业能否保持持续的竞争力往往取决于员工的工作绩效.绩效管理作为人力资源管理的方式之一,在帮助企业吸引、保留、发展人才,赢取竞争优势的过程中发挥着越来越重要的作用.但不少企业在具体实施绩效管理的过程中,却存在着各种问题,比如不为中层管理者所接受,只是机械地执行,认为这是人力资源部强加的东西;比如不为员工所认可,无法真正激励员工.由于这些问题不仅无法发挥绩效管理的有效性,甚至严重影响企业的发展.