浅析企业文化与人本管理

企业的竞争从表面上看是产品与服务的竞争,其深层次是管理与技术的竞争,或者是人才的竞争,更深层次是文化的竞争。文章就企业文化与人本管理这一问题展开了讨论。     

浅析企业文化与人本管理

企业的竞争从表面上看是产品与服务的竞争,其深层次是管理与技术的竞争,或者是人才的竞争,更深层次是文化的竞争.文章就企业文化与人本管理这一问题展开了讨论.     

人本管理在企业管理中的应用

本文针对人本管理在实践中存在的问题,对当前企业人本管理现状进行分析,并从三个方面提出在企业管理中运用人本管理的措施与途径：确立人本管理理念、构建特色企业文化、充分开发人力资源。     

电力施工企业人本管理初探

文章从人本管理的概念入手,分析了电力施工企业人本管理的现状,并提出了改进人本管理的措施.最后得出结论:企业必须以人为本,强化人本管理,才能实现企业的可持续发展.     

人本思想下企业内部控制文化建设研究

在知识经济时代深化背景下,企业对人本管理越来越重视,对人本的诉求越来越多。基于人本思想下,建设企业内部控制文化以确保企业健康经济发展,保障企业相关者权益,笔者结合自身对人本思想和企业文化的认识,提出从人文环境、制度体系和物质文化三层面建设企业内部控制文化。     

现代企业人本管理的五项修炼

一切经济行为,都是由人来进行的,人没有活力,企业就没有活力和竞争力.现代企业管理的重心必须是以人为中心的人本管理.现代企业管理者必须懂得理解人、尊重人、培养人.     

将企业文化与人力资源管理有机结合

企业文化来源于人,企业文化的承载主体是人,企业文化规范的对象还是人,人力资源管理是一项非常重要的工作,它是研究并解决企业中人与企业是否适应,企业文化和人力资源管理共同关注的对象是企业中的人,企业文化是人力资源管理的导向和支撑,人力资源是企业文化的载体,它们之间是相互联系,相互作用的.可以说企业人力资源管理体系构建的过程.同时也是企业文化的建设与整合再造的过程.     

现代企业中的人本管理

按照一般管理学论述。当代西方管理理论与管理学派的形成,已经过了三个阶段。第一阶段,是本世纪初古典管理理论者泰罗等人倡导的科学管理．以提高劳动生产率为目标,在操作规程、工作定额、差别工资制度、职能分工、管理原则等方面,进行了一系列探索,开创了科学管理的新时代。第二阶段,是本世纪二三十年代开始的行为科学理论。行为科学侧重研究人的需求、行为的动机、人际关系、激励理论等。第三阶段。是战后出现的以广泛运用数学方法和计算机为特征的管理科学学派。实践表明,尽管现代管理技术是有效的,却不能代替管理思想现代化和人员的现代化。     

现代企业中的人本管理

按照一般管理学论述。当代西方管理理论与管理学派的形成,已经过了三个阶段。第一阶段,是本世纪初古典管理理论者泰罗等人倡导的科学管理．以提高劳动生产率为目标,在操作规程、工作定额、差别工资制度、职能分工、管理原则等方面,进行了一系列探索,开创了科学管理的新时代。第二阶段,是本世纪二三十年代开始的行为科学理论。行为科学侧重研究人的需求、行为的动机、人际关系、激励理论等。第三阶段。是战后出现的以广泛运用数学方法和计算机为特征的管理科学学派。实践表明,尽管现代管理技术是有效的,却不能代替管理思想现代化和人员的现代化。     

加强人本管理,实现自我发展和超越

社会的发展进步,市场经济引发的一系列变革都使我们越来越强烈地感受到了知识的力量,人才的效益,而科技的飞速发展,使人才早已成为一个动态的概念,人才竞争背后最根本的还是学习能力的竞争.     

人本思想在教师管理中的应用

教师的管理是高校管理的关键，应体现“以人为中心”．以“人性化”为标志，依据共同的价值取向和文化氛围进行人格化的管理；要在管理思想、管理制度和管理措施上适应高等教育的发展要求，适应教师培养的需求，以促进教师资源的开发，实现高等教育可持续发展。     

浅析煤矿企业文化建设

在企业文化建设中,抓行业特征,培育安全文化,抓好人本文化建设,打造以人为主体的企业文化,努力发挥企业家、优秀企业领导的管理思想导向作用,还可以超越时代前瞻的遇见外来文化前景。     

企业管理中的企业文化与政治思想工作

企业文化作为一种文化现象,渗透于企业管理的全过程,企业文化和思想政治工作与企业管理工作紧密相连,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相互渗透的作用.现代企业管理表明建立企业文化强化思想政治工作也是加强企业管理的一种手段,同时,加强企业管理又是促进企业文化的建设.     

人本理念在企业文化建设中的渗透探析

随着现代社会的高速发展,党和政府提出了科学发展观的发展策略,并把这一策略不断的应用到实际生活中,科学发展观的核心是以人为本,很多企业为了能够实现长期稳定发展,于是不断地使人本理念渗透到自身的企业文化建设中。值得高兴的是在企业的文化建设中取得一定成果,但是也隐藏着一些问题。本文通过对这些问题进行的简要分析,从而对人本理念在企业文化建设中的透析进行研究,希望能为更多企业的文化建设提供一定的借鉴。     

企业文化初探

随着我国市场经济的发展,经济体制改革不断深入,企业竞争日趋激烈,许多企业面临改制、转型等问题,在企业管理变革中企业文化已成为重要制约因素,企业文化正在成为企业竞争力的核心.在企业文化的建设过程中,创建优秀的企业文化,用优秀文化提升企业竞争优势和经营业绩,实现企业的稳定、持续、健康发展,显得尤为重要,因此有必要进一步对企业文化进行研究.     

管理的人本内涵探讨

知识经济时代的到来使得未来企业组织越来越网络化、扁平化、灵活化、多元化、全球化,这必然要求人力资源的开发与管理应从战略上选择立体的“人本管理”,文章在此背景下探讨了人本管理的内涵和内容。     

人本文化下的幸福劳资

劳资关系体现一种市场经济关系,同时两者之间也表现为市场文化关系。在企业中,这是市场经济发展必需共存的产物,所以正确把握和协调劳资关系将会在企业中产生良好的文化底蕴和工作氛围。很多企业都在加强企业文化建设,大型的国企、央企以及很多民企认识和重视文化调节对劳资关系良性发展的作用,通过以全新视角建设符合本企业发展的企业文化和劳资制度,加快新型和谐共赢劳资关系的制度建设,坚持以人为本强化企业文化建设。     

管理的人本内涵探讨

知识经济时代的到来使得未来企业组织越来越网络化、扁平化、灵活化、多元化、全球化,这必然要求人力资源的开发与管理应从战略上选择立体的"人本管理",文章在此背景下探讨了人本管理的内涵和内容.     

解析大港油田天然气公司企业文化

企业文化是企业核心竞争力的精髓,更是一种科学的管理手段.尤其是市场经济体制更加规范,知识经济时代的到来,更加需要企业来塑造一种精神,一种模式对于企业的经营与管理给予引导.文章针对大港油田天然气公司"以安全塑文化,以文化保安全"的经营理念,分析了大港油田天然气公司企业文化的特点与内涵,并提出了相关的思考.     

人本思想在教师管理中的应用

教师的管理是高校管理的关键,应体现“以人为中心”,以“人性化”为标志,依据共同的价值取向和文化氛围进行人格化的管理;要在管理思想、管理制度和管理措施上适应高等教育的发展要求,适应教师培养的需求,以促进教师资源的开发,实现高等教育可持续发展。