人力资源利用初探

人是公司最好的产品,人才是最重要的.能否合理使用人才是每个企业或事业单位成败的关键.面对当今人才的竞争,文章就人力资源管理发展、人力资源利用以及人力资源开发等三个方面,对合理利用人力资源这一问题进行了研究.     

我国人力资源会计实务探讨

人力资源会计把人作为有价值的组织资源,对它的价值进行科学的确认、计量和报告到企业中去,可以使各部门合理有效地利用人力资源,合理开发人力资源,适应市场经济的发展需要.     

浅析企业人力资源的成本核算

人力资源成本核算是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,其目标便是将企业人力资源变化的信息提供给企业内外相关人员,从而使企业可以掌握人力资源开发的方向,采取有效的控制措施,促进人力资源的合理流动,在宏观上优化人力资源的配制,实现人力资源价值最大化.文章对此进行了分析.     

我国人力资源会计实务探讨

人力资源会计把人作为有价值的组织资源,对它的价值进行科学的确认、计量和报告到企业中去,可以使各部门合理有效地利用人力资源,合理开发人力资源,适应市场经济的发展需要。     

国有施工企业人力资源开发管理的现状与对策

国有建筑施工企业在人力资源开发与管理中,存在人力资源结构不尽合理、缺乏有效的人力资源管理机制、人力资源开发力度不够等问题,出现了不同程度的人力资源危机.文章就这个问题及其成因进行了分析,就其对策进行了探讨.     

竞争制胜的法宝——员工培训

员工培训,作为人力资源管理与开发的重要内容,是企业人力资源开发和人力资本投资的主要方式,是全面提升员工队伍素质的关键措施.文章对员工培训进行了深入探讨.     

基于核心能力的民营企业人力资源开发与管理

人力资源的开发与管理是企业核心能力管理的重要内容.从增强民营企业核心竞争能力视角看,必须重视加强和改善人力资源开发与管理.民营企业要在管理创新中持续发展,应主要立足企业自身,着力解决好导致人力资源开发与管理落后环节上的主要问题.     

浅析人力资源管理在企业管理中的作用

文章探讨了如何适应知识经济时代剧烈的企业变化和动荡的新挑战,在市场化改革和改革开放的大背景下,促进企业组织开发、流程重组和管理变革,提高企业人力资源管理水平,发挥并提升人力资源的潜能.     

国有企业人力资源激励相关问题探析

在市场经济条件下,人力资源已不再是企业简单的劳动力或一种生产成本,他已成为影响企业兴衰的重要资源之一,越来越被企业重视.此外,作为开发、利用或管理人力资源的重要方法--激励,也被越来越多的企业所重视和运用.文章在总结激励在企业发展战略中的作用的基础上,剖析了激励在工作实践中存在的误区,然后探讨了人力资源有效激励的方法.     

铁路运输企业人力资源开发研究

文章结合人力资源的相关理论,从铁路运输企业人力资源开发的意义出发,对铁路运输企业人力资源现状、人力资源的优势与劣势和人力资源管理中的问题进行了客观的分析,最后为铁路运输企业的人力资源开发提供相关参考决策和建议.     

谈职业教育在人力资源开发中的功能和作用

文章从劳动力职业道德培养、行为的规范,职业素质的提高,人力资源的配置和人力资源再开发等方面论述了职业教育在人力资源开发中的功能与作用.     

浅谈和谐社会背景下的中国女性人力资源开发

基于当前中国和谐社会构建的背景,文章首先探讨了女性人力资源开发的必然性,而后针对中国如洼人力资源开发的现状及存在问题进行剖析,并在借鉴国际女性人力资源开发经验的基础上提出了和谐社会背景下女性人力资源开发的对策思路.以期为实现和谐社会的主旨之--人的和谐提供可行路径.     

基于人力资源开发的人事档案管理创新研究

医院与医院之间不仅仅在医疗能力方面存在竞争,还在人力资源开发与利用上存在着一定的竞争。基于此,文章先从人力资源开发对于医院人事档案管理工作的基础要点和关键因素展开讨论,分别从整序开发、资源利用以及医院收益等几个角度进行细致的探究,同时结合作者自身工作经验和相关文献资料,讨论人力资源开发背景下的医院人事档案管理创新路径,以供相关人员参考,希望可以对现有的医院人事档案管理工作体系创新提供一定帮助。     

新环境下人力资源开发策略探讨

新环境下企业竞争主要是人才的竞争,是企业发展关键的因素.文章对企业人力资源开发进行了概述并阐述了其重要性,接着系统分析了当前企业人力资源管理存在的问题,进而提出了相关的对策.     

国有建筑企业人力资源开发研究

现如今重视国有建筑企业的人力资源开发与管理应成为国有建筑企业改革与发展的中心工作.文章主要基于此分析了国有建筑企业人力资源管理中的不足并提出了具体的开发策略.     

刍议人力资源的合理利用

人是企业的活力之源,竞争之本.通过先进的技术和科学的管理手段达到人力资源的合理利用,以便达到企业效益最大化.     

企业人力资源绩效评估的理论探讨

人力资源绩效评估是对员工在某一时期内的工作情况进行评价的过程,是人力资源开发与管理中的重要内容.它实际上是一个收集信息、整合信息、做出判断并给予反馈的过程,是一个科学化、系统化的管理过程.企业人力资源绩效评估事关企业的发展和效率的提高,文章系统分析了企业人力资源绩效评估内容和绩效评估方法的探讨,及人力资源绩效评估的误区,并提出了新形势下企业人力资源绩效评估的对策.     

农村人力资源开发体系设计

开发农村人力资源的目的是解决当前的"三农"问题,要开发好农村人力资源,就要在政策保障的基础上,要有策略地做好农村人力资源开发的体系设计工作,文章主要从农村人力资源的体系设计方面作一些的探讨.     

国有企业人力资源开发与管理

人力资源是企业竞争之本,是一切财富中最为宝贵的财富。正确地指定和选择人力资源战略,努力开发人力资源,充分发挥各类人才资源的积极作用,是企业走向成功的关键。加强企业内部管理,尤其应着眼于企业人力资源的有效管理与开发;在强化“以人为中心”的企业文化的前提下,通过一系列有效的人力资源管理与开发,提高员工的素质,挖掘员工的潜力,极大地调动员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的竞争力和战斗力。     

关于人力资源管理者队伍能力建设的探讨

人力资源能力建设在实践中存在一些不可忽视的误区,其中"重视人才素质,忽视人力资源管理者自身能力素质"这一条尤应引起重视.事实上,由于人力资源管理者肩负着组织人力资源的开发和管理重任,组织人才的能力建设状况在很大程度上依赖于人力资源管理者的能力水平.