科学构建信用社企业文化

常言道,“树因有根而坚固茂盛,水有源而长久不息。”纵观世界各国的优秀企业家,无不是先进企业文化的身体力行者。连续几年雄踞世界500强之首的沃尔玛成功的奥秘就在于：“沃尔玛的企业文化,是其所有战略成功实施的土壤,没有这些,沃尔玛的奇迹就不可能发生。”国内著名的海尔集团总裁张瑞敏说：“企业的竞争是文化的竞争,唯有高扬品质高雅的企业文化才能在市场中立于不败之地。”     

沃尔玛：顾客永远是对的

沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族.总部位于美国阿肯色州的本顿维尔.沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首.沃尔玛公司有8500家门店,分布于全球15个国家.沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营.沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式.     

钢花里的"她"文化——多视角透视大连炳林铆焊厂企业文化建设

在企业文化建设中,企业员工处于主体地位,而企业家则处于主导地位,这是由企业家在企业中的特殊地位所决定的.从一定意义上说,有什么样的企业家就有什么样的企业文化."炳林铆焊"就是一个非常典型的例子.     

提升执行力做行动的巨人

微软前CEO比尔·盖茨说:"在未来的10年内,我们所面临的挑战就是执行力."美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:"一位管理者的成功,5%在战略,95%在执行."通用电气前CEO杰克·韦尔奇说:"管理者的执行力决定企业的执行力,个人执行力则是个人成功的关键.关注执行力就是关注企业和个人的成功."彼得·德鲁克说:"管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行."     

沃尔玛的企业文化

美国沃尔玛商店是美国著名的零售企业,是世界最大的零售连锁集团,号称“零售王国”,属于典型的传统产业。沃尔玛的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨西哥等国,员工总数达100多万人,其中国际员工25万多人。     

沃尔玛的企业文化

美国沃尔玛商店是美国著名的零售企业,是世界最大的零售连锁集团,号称“零售王国”,属于典型的传统产业。沃尔玛的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨西哥等国,员工总数达100多万人,其中国际员工25万多人。     

修炼经营学习管理

企业经营分为两类:经营和管理.企业经营的知识我们要学习什么?是成功的方法、管理的方法还是经营的技巧?一些专家言之必谈沃尔玛、微软的方法,对我们有什么实际作用?     

修炼经营 学习管理

企业经营分为两类：经营和管理。企业经营的知识我们要学习什么？是成功的方法、管理的方法还是经营的技巧？一些专家言之必谈沃尔玛、微软的方法，对我们有什么实际作用？     

南水北调中线“水”文化建设研究浅析

企业形象是企业外在风采的展示。企业理念则是企业底蕴和内涵的概括。从世界500强企业来看,它们有一个共同的特点,就是拥有属于自己的优秀的企业文化。如果说人才、资金、技术是一个企业取得成功的外因,那么企业文化就是成功的内因。南水北调中线干线工程建设管理局作为以公益事业为主的现代企业。更应该注重企业文化理念的建设,塑造自身特色的“水”文化。     

在打造先进企业文化中推进党建工作

大凡成功的企业,都有一种优秀的企业文化。在世界日渐发生的变革中．文化与经济和政治相互交融。企业文化建设是党建工作的一个重要载体,也是贯彻党的十八大精神,在打造先进企业文化中推进党建工作,提升企业核心竞争力的重要保障。     

工会要闻

张鸣起出席世界500强在华企业工会主席集训工资集体协商6月7日至13日,近200名来自微软、沃尔玛、宝洁、家乐福、松下、西门子、诺基亚等世界500强跨国公司在华企业的工会主席,走进中国劳动关系学院的课堂,     

坚持与时俱进 推进企业文化建设

现今社会,文化在一个国家中所起到的创造力与凝聚力愈显突出,而对于一家企业来讲也是如此,文中所介绍的企业成立于2002年,企业成立之初就已经设计了完整的文化建设体系。该体系伴随着企业一路成长,成为企业发展必不可少的成功因素。     

凝聚人心助推发展唱响和谐主旋律——烟台市牟平区供电公司企业文化建设巡礼

"人类因思想而进步,企业因文化而取胜,要造就-个合格的员工就要有好的制度,而要造就一个优秀的员工就要有好的企业文化."在2005年年终工作会议上,烟台市牟平区供电公司王晓峰总经理向全公司干部职工发出了全面推广整合企业文化的动员令.     

日本企业文化的根源及其特点

一个企业的企业文化,是企业重要的无形资源。优秀的企业文化不仅仅能够加强企业的核心竞争力。也可以为企业的持续发展做贡献,它是企业的精神支柱,是企业在市场激烈的竞争中崭露头角脱颖而出的催化剂。比起很多资源大国,日本的资源匮乏、并且由于地理条件因素使得自然灾害频繁,但其却能在二战后超越许多经济强国迅速崛起并成为世界第二经济强国,并且出现了大量的世界知名跨国企业,如丰田、索尼、松下等。而这些成就与日本的企业文化是紧密相关的。本文就日本企业文化的根源进行叙述,同时对日本企业文化做一个大致的分析。     

发挥工会职能 建设和谐企业——访中国联合水泥集团有限公司副总经理、淮海运营管理区董事长、枣庄中联水泥有限公司董事长冯耀银

中外成功的企业,无一例外都是具有优秀企业文化的企业,成功的企业总是与成功的文化联系在一起.一个企业没有远大的目标就不可能快速发展,也不可能校正和规范全体员工的行为,一个企业没有正确的理念和价值观为核心的企业文化来指导企业的经营,也不会保证其基业长青.     

贵州傩面具与非洲木雕面具——民族艺术价值成功商业化的因素探讨

面具,是世界上自古就有的一种艺术文化表达形式。这种艺术文化符号在贵州各族傩文化中多有运用,而非洲传统木雕的面具作品也十分丰富。两者都属于特色鲜明甚至小众的艺术作品,且其中也不乏成功的艺术品销售或其他方式的商业价值转化案例。本文通过对二者进行对比,分析二者的艺术构成、商业价值成功转化案例,探讨民族文化艺术被成功商业化的要素。     

贯通中国文化的根本精神——评司马云杰五卷《大道哲学通书》

《大道哲学通书》是中国企业文化研究会学术委员、中国社会科学院研究员司马云杰先生撰写的五卷文化哲学著作.该书的出版得到中国企业文化研究会、华夏英才基金和中国社会科学院重点课题文库的大力支持与资助,现已由华夏出版社出版并隆重推出. 中国文化是本于天的.天,在无限时空意义上,就是宇宙.以天为本,就是以天道法则、宇宙法则为生命精神源头,为哲学最高本体论."大道者,所以变化而凝成万物者也."     

新时期如何创建学习型企业文化

企业界流传着这样一句话：10年企业靠人,50年企业靠制度,100年企业靠文化。文化特质决定了企业的地位,成功的企业必然有成功的企业文化。它是企业在工作过程中形成的一种共同的行为方式和价值观,是推动和促进企业持续稳定发展的决定性因素,是企业发展的主导和灵魂,是企业发展的最终核心竞争力。本文就如何创建学习型企业文化进行论述。     

从企业文化看冀中能源“进入世界500强”

2011年,冀中能源集团的目标是“阔步挺进世界500强。”IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明。这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化．它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。企业文化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。     

企业文化六大功能

企业文化有什么作用?归纳一下有六大功能:导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能、品牌功能.可惜的是,企业文化的这些功能大多数只发挥在了纸上或是墙上,去年笔者在对国内一家菜籽油食用油企业做调研时,就提出过一个问题:"你们的企业文化是什么?请举例说明."结果回答得五花八门,有的员工还把公司管理制度背了一遍.反正是都没错.