浅析生态环境与企业可持续发展的互动机制

随着人类科技和社会的高速发展,环境和能源问题成为一个重要的约束,人们越来越认识到自然环境的重要性.企业想要实现可持续发展,就不得不面对环境问题,这已成为一个企业是否具有竞争力的重要方面.那么环境与企业之间的关系如何,环境又是如何影响企业的可持续发展等问题,越来越受到各界的重视.     

浅谈企业文化的作用及建设

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间越来越表现为文化的竞争.企业文化对企业的生存和发展的作用越来越重要,成为企业竞争、决定企业兴衰的关键因素.企业文化都影响着企业的每一个员工,对企业的成功与失败、兴旺与衰落,甚至生死存亡发挥着决定性作用.     

如何打造企业文化力与约束力

目前,随着企业改革向前飞速发展,企业管理越来越重视企业文化建设,越来越突出企业文化建设在生产经营中的作用.在企业管理中,如何处理好企业各项规章制度的约束力和企业文化力的辨证关系,是摆在企业管理面前的一个重要的课题,笔者就这一问题浅谈几点建议.     

现代企业制度与会计监督之管见

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求.而在现代企业中,由于对外面临着越来越激烈、越来越残酷的竞争,迫使企业内部的管理必须进一步向纵深发展,而管理会计和企业内部经济责任制的紧密结合,是现代企业的必然选择,这使得会计控制的职能大大加强,因此,会计监督是企业内部控制机制的一个重要组成部分.     

中国产品国际原产地形象提升策略研究

随着经济全球化的推进和国际贸易的发展,传统意义上的纯粹的国内市场已经不复存在,人们越来越关注企业在全球市场上的竞争力.作为企业竞争优势的一个重要来源,原产地形象在国际贸易中发挥着越来越重要的作用.本文旨在探讨中国企业在国际市场上的原产地形象的现状和问题,剖析现有现象形成的原因,进而提出相关的解决对策.     

刍议如何规范和实施内部会计控制

我国经济迅速发展,企业运行模式越来越科学,现代性企业形式形成.对于一个企业来说,良好的组织结构可以有效提高工作效率为经济收益添砖加瓦.内部会计控制的有序进行可以为企业机构改革提供良好的机制.本文就重点探讨了企业规范和实施内部会计控制的重要性.     

论企业培训规划

随着市场竞争日趋激烈,企业越来越重视培训,除了不断加大培训的力度外,对培训内容的深度也越来越高,同时逐步开始关注培训工作的系统性、针对性、实效性和有效性,把培训绩效和工作绩效直接挂钩,将培训贯穿在员工个人成长与发展的始终.国内企业人力资源部门的重要任务,已经由传统的人事行政作业逐渐转型为提高管理水平与改善企业绩效的方向发展.作为一个企业,就像一个人,随时要面临来自外部环境或内部环境的变化而变化,企业要不断去适应这种变化才能生存和发展.员工素质就是制约提升企业抵抗力的主要因素,而培训是提高员工素质的重要途径和手段.     

激励理论在现代企业人力资源管理中的应用

管理是企业的核心问题,而激励又是管理的核心问题.随着社会经济的发展,企业作为现代社会的一个"细胞"发挥着越来越重要的作用,而人力资源对于现代企业的兴衰成败也发挥着越来越重要的作用.由于人力资本具有巨大的创造性和难以监督性,因此企业除了寻找激励之道外,别无良策.为此,在简要阐明激励的基本含义、模式、作用的基础上,针对我国企业管理中存在的激励问题,尝试探讨建立现代企业激励机制的策略.     

从企业人才标准看大学生职业素质培养

解读大学生就业与企业求才的尴尬现象,必然要回到就业的两个主体,企业和学生.企业对大学生的反馈,越来越突出了职业素质的问题.大学生不受企业的青睐,归根结底是源于大学生职业素质的缺失,与企业人才标准不匹配.实际上,职业素质已经成为毕业生是否受到企业认同的一个关键因素.     

公路工程项目成本管理

在当前市场竞争越来越激烈的形势下,降低成本,提高企业竞争生存力是摆在每一个公司面前的一个重要难题.而作为公司利润中心的项目部,经营的好坏直接关系到整个公司的经营状况,因此加强项目部的成本管理已成为降低公司总成本的当务之急.施工企业在当前市场竞争条件下,降低成本,是提高企业竞争力,维持企业生存和发展的有效途径.     

浅谈企业网络的数据监测

随着计算机网络的飞速发展,网络已逐步走入到了企业之中成为企业必不可少的一部分,发挥着越来越重要的作用.如何保障企业网络的安全,如何实现企业网内部的信使服务这样一个课题的研究在这样一个背景下就显示出了其特别的意义与重要性.     

论企业文化的可持续发展

企业文化作为一个企业的灵魂,是企业可持续成长的保障.在知识经济的时代背景下,企业文化是文化管理的基础和源泉.特别是二十一世纪以来,随着企业管理从科学管理时代向文化管理时代迈进,企业中文化的因素越来越重要,已经提升到了管理的战略高度.由此,为了企业的可持续成长,如何实施企业文化的可持续发展是关键.     

企业管理应准确把握激励原则

管理理论初步形成以来,已经历了一个世纪的演变.在这一个世纪的演变中,作为企业管理中的人始终是第一位的.现在已进入信息或知识经济时代,信息和知识将成为经济社会发展的强相关要素.人和知识常常难以分离,因而对人力资源的开发和管理越来越重要,也越来越艰难.在企业管理中,最大限度地调动全体员工的积极性,充分发挥各人的聪明才智和能动性,真正做到"人尽其才"、"各尽所能",使企业永远立于不败之地.要做到这些,必须坚持以人为本,有效地运用激励机制是企业兴衰成败的关键.怎样准确把握激励原则,灵活运用激励手段,达到激励目的,这是值得企业家研究和探索的重要课题,在当前如何有效实施激励,笔者认为应注意以下几个方面.     

浅析学习型组织及其企业文化的培育

知识经济时代是一个强调变化和速度的时代,其基本特征就是知识和信息以几何级数增长.成功的企业将是学习型组织,企业要保持持久的竞争优势,唯一的办法就是比竞争对手学得更好、更快.因此,塑造新型的学习型企业文化在企业的成长和发展过程中至关重要.无论是知识型企业还是传统企业,学习型组织及其企业文化培育越来越成为今后企业竞争的关键所在.     

推进企业文化建设构筑企业发展支点

企业改革发展的社会实践充分证明,每个优秀企业的背后,都有一个强有力的支撑,那就是这个企业的文化建设.特别是近几年来,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和国企改革步伐的不断加快,企业文化建设在形成企业自身的特色、增强企业的核心竞争能力、实现企业发展目标方面发挥了越来越重要的作用.     

浅析企业商誉会计

在市场经济飞速发展的今天,我国有越来越多的企业如雨后春笋般涌现,而一个企业要想长期立足必须注重自身商誉问题.好的商誉无疑给企业带来更大的发展空间,如轮胎科技的领导者米其林集团.逾经百年仍领跑全球,享誉世界.而这些知名企业的存在,离不开其商誉系统的构建,正是有了商誉,才能使企业在经济浪潮中始终屹立不倒.由此可见,商誉在企业资产中发挥的作用正不断增强.越来越为人们所瞩目.     

浅谈企业全面预算管理

随着市场经济的蓬勃发展,中国企业的发展已进入了一个新阶段,促使企业的规模越来越大,分支机构众多、组织机构复杂,建立全面预算管理是最佳选择,是企业强化经营管理,增强竞争力,提高经济效益的一个重要工具.本文阐述了企业全面预算管理的必要性,重点分析了企业如何实施全面预算管理.     

论个性化企业文化的塑造

随着我国世贸进程的深入和企业改革实践的发展,企业文化作为企业竞争力中一个重要因素已受到越来越多的关注,塑造什么样的企业文化以及怎样塑造成为了我国企业迫切需要解决的问题.本文在简要综述企业文化内涵的基础上,分析了企业塑造个性化企业文化的必要性,并对如何塑造个性化企业文化提出了建议.     

浅谈如何做好成品油直分销差异化经营

在越来越开放和透明的成品油市场上,如何确保企业市场份额和企业盈利的稳中有升?如何打造一个有自身鲜明特色、与众不同的营销策略是一个时时萦绕在每一位管理者头脑中的首要问题.文章从服务差异化、形象差异化、营销思想差异化、营销渠道差异化等方面进行了探讨.     

浅谈新形势下如何加强企业内部控

随着市场经济体制的逐渐成熟与完善,为企业的发展提供了一个崭新的发展环境.然而,在当前竞争日益激烈的市场环境中,企业面临的各种风险呈现出复杂性和多样性的特点,企业的生存压力越来越大.为了适应日益变化的外部环境,企业必须不断调整自身的内部控制,在控制和防范企业的经营风险过程中起着十分重要的作用.