新规制下省级卫视突围策略

本文对2012年省级卫视的节目编排趋势进行分析,对"限娱"、"限广"下省级卫视的突围策略进行探讨。在新规制下,各卫视应对激烈竞争,需强调节目创新的地位,依靠独占性的资源或独特的传播方式打造核心竞争力,从而突破发展道路上的瓶颈。     

湖北卫视:打造全国性高品质平台

2012年,是"限娱"、"限广"新政颁行后全国卫视大洗牌、大变局的元年。面对新的挑战与机遇,湖北卫视将围绕湖北建设中部崛起重要战略支点和文化强省战略目标,按照"立足湖北、中部声音、全国一流、国际影响"的标准,坚持文化兴台,推出具备国     

限娱形势下的地方卫视格局

本文在解读广电总局《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》的内涵基础上,从操作层面思考限娱形势下的地方卫视发展之路,提出卫视竞争将出现马太效应、节目创新性提高、各类节目娱乐性增强、又一轮"剧时代"将来临和非黄金时间段开发等观点,以期为地方卫视的发展和今后中国电视改革研究提供一点参考。     

为广告说句公道话

"限娱"、"限插"、"限宫斗",在一片"限"声中,2012年匆匆而过,各大电视媒体在盘点时发现,限来限去,首先限掉的是大家的广告收入。以湖南卫视为代表,从2005年开始,省级卫视广告创收高速增长期告一段落,中国电视媒体正紧急刹住了他阔步前进的步伐!     

广电“限令”之下的卫视生态

公众将广电总局颁发的各种管理意见总结为"限娱""限广""限剧""限外"……这些管理意见逐渐改变着各地卫视的生态。而各电视台也努力在管理政策和市场需求之间寻求空间这几天,樊旭文总在陪客户吃饭。作为湖南卫视广告部主任,他在湖南卫视已经工作十年之久。"这次广电总局下达的几条命令对我们台影响算比较大的。"樊旭文对《中国新闻周刊》说。"今天喝了点酒,明天我打电话跟你再聊。"3月9日下午,当记者拨通樊旭文的     

互文策略:电视媒体的营销新模式

2011年央视广告招标创126亿元新高,湖南卫视广告招标超33亿,安徽卫视广告招标会签约超过15亿;湖南、安徽、江苏、浙江等头牌卫视的广告收入增幅超30%……①这些让人惊叹的数字向我们传递一个共同的讯息:国内电视业的广告市场依然将是火爆异常。另一方面,已相继实施的广告限播令和电视剧限播令对当前电视业尤其是省级卫视产生重大影响。     

省级卫视:政策调控与市场逐利下的战略布局

一直以来,电视剧是省级卫视市场收益的重要来源。各家卫视为了争得较高的收视率和更好的广告收入,在电视剧编播上用足心思,使得荧屏上电视剧之战硝烟不断。5月1号起实施的卫视电视剧限播令要求卫视台在电视剧编播的时段、集数等方面符合政策规定。这意味着,单纯的抢播策略失效,恶性竞争     

浅谈卫视大综艺节目模式地面化运营实践——以《暑期我最乐》特别节目为例

随着卫视娱乐板块的强势崛起,将地面频道的综艺节目挤到墙角;正当各大卫视的大综艺节目层出不穷、如火如荼之际,总局继"限娱令"后又出台了"限真令",给地面频道综艺节目带来机遇。本文主要以福建电视台综合频道暑期特别节目《暑期我最乐》为例,阐述地面频道如何借鉴卫视节目制作的成功经验,发挥自身优势,寻求突围之路。     

“限”时代的媒介变革

编者按2011年,"限令"成为广电传媒的热词,限时、限播、限娱乐、限中插、限剧题材,广告时间的减少与电视媒体因参与竞争而不断增加的成本,成为电视媒体经营的双重压力。纵观2012年央视与省级卫视的资源招标,价格牵动着广告投放企业最敏感的神经。     

电视剧限播令 是危机,还是契机?

2010年5月1日起,国家广电总局的限播令将正式实施。卫视电视剧限播令规定卫视晚间黄金时段最多只能连播2集电视剧;卫视晚间时段,同一部电视剧不得播出超过3集;卫视白天时段,同一部电视剧播出不得超过6集;一天24小时,电视剧播出量不得超过卫视总节目量的45%。     

宁要10％，不要100％——对浙江卫视如何成为媒体领跑者的思考

近年来,央视、省级卫视及地面频道的竞争日趋白热化,湖南卫视一骑绝尘,安徽卫视剧行天下,我们浙江卫视也不甘寂寞,凭借"七剑出江南"的豪情成功地搅动了电视市场,但搅动市场之后如何真正夯实基础、稳定市场,如何真正成为电视媒体竞争中具有话语权的强势的领跑者?这是摆在每一个浙江卫视人面前的严峻课题。     

借势东方 珍视明智 一个OTC品牌企业的视角

精彩内容看东方"限娱令"来了,限的是低级趣味与毫无创新能力的山寨节目。对于坚持以节目品质取胜的东方卫视来说,正逢其时,迎令而上。《百里挑一》和《谁能百里挑一》2012年双双跻身全国卫视常规综艺栏目五强,《舞林大会》表现抢眼,《中国达人秀》堪称国内综艺节目经典,     

省级卫视定位策略刍议

所谓定位,是对频道内在素质和外在形象的综合描述,如湖南卫视的"快乐中国"、江苏卫视的"幸福中国"、山东卫视的"情义山东,公平中国"等等,频道定位体现着媒体决策者把握市场的能力和谋篇布局、运筹帷幄的气度与水平。上世纪末,省级电视台全面上星后,激烈的市场竞争,催生了各频道定位意识的觉醒,也敦促各频道根据市场的变化不断修正和完善各自的定位。纵观十几年来的媒体生态,谁的定位准确,执行到位,谁就能占得先机,赢得市场。     

深圳卫视如何特色制胜

频道定位:国际视野时尚气息 2004年,当国内强势卫视纷纷以特色定位大举拓展市场时,深圳卫视才在激烈的市场竞争中呱呱坠地.面对已颇有经验的竞争对手,深圳卫视如何尽快适应市场并站稳脚跟? 竞争要求深圳卫视尽快形成特色.深圳卫视上星播出后,定位一直是集团最关心的问题,在多次研讨之后,最终确立了依靠前沿、时尚、青春等优势,"立足大珠三角、覆盖全中国、辐射东南亚、走向全世界"的发展目标和"特区品格、港澳窗口、中国气派、国际视野"的发展理念,以及"青春、时尚、开放、港澳台特色"的频道定位.     

试论亲子真人秀荧屏大战

<正>整个夏天,国内音乐选秀节目一团混战,惹得广电总局下发限唱令,对歌唱选拔类节目严格调控,进入第四季度,除江苏卫视的《全能星战》继续唱,其他各大卫视均放弃继续唱歌的节目套路。周五档荧屏大战再度打响,各种类型的真人秀节目纷纷出炉,尤其是亲子节目遍地开花。湖南卫视《爸爸去哪儿》和陕西卫视《好爸爸坏爸爸》同时首播,《爸爸去哪儿》受到各种好评,以几乎"零差评"的姿态稳居当晚综艺口碑榜第一。陕西卫视的     

天津卫视新版《三国》巧妙应对

随着卫视电视剧限播令5月1日的正式实施,卫视晚间黄金时段最多只能连播2集电视剧;卫视晚间时段,同一部电视剧不得播出超过3集;卫视白天时段,同一部电视剧播出不得超过6集;一天24小时,电视剧播出量不得超过卫视总节目量的45%。而按照     

原创推动成长——对江苏卫视新近崛起的若干思考

时至今日,中国电视已经进入份额竞争的时代,各省卫视都纷纷跨出区域市场,去开发已有市场边界外的广阔天地.这一切的立足点,似乎显示为诸多卫视将自己锁定为全国性频道.然而算上央视的16个卫星频道,以及31个省(直辖市、自治区)和几个副省级卫视,全国共有近50个卫视.在各省级广电只拥有一个卫星频道的前提下,省级意识到,要在全国范围内拼抢市场,仅仅瞄准"新闻、影视、娱乐"的定位不可能创造辉煌,地方卫视要想实现战略突围,必须走出一条新的发展道路.     

《非诚勿扰》:寓情于乐

在媒体竞争日益激烈、媒介资源日益稀缺、市场空间被过分挤压的今天,创新成为省级卫视在众多同质化节目中脱颖而出的关键.江苏卫视近两年高举高打,强势突围,从管理体制到节目样态以及市场运作均进行了多番积极尝试,从省级卫视的第二阵营蹿升到几乎可与长期以来无人撼动的省级卫视"排头兵"湖南台相抗衡的位置.     

旅游卫视“年假旅行”APP正式上线

正本刊讯(记者李栋)8月28日,中国唯一的旅游类专业卫星电视平台旅游卫视,在北京召开新闻发布会,宣布旅游卫视"年假旅行"APP应用程序正式上线。与此同时,国内首家A股市场民营旅行社上市公司——众信旅游亦正式宣布入股旅游卫视"年假旅行",协同旅游卫视"年假旅行"全力打造全新的旅游行业T2O销售模式。与其他旅游类APP应用程序不     

论我国省级卫视差异化竞争:困境与突围

当前,中国31家省级卫视在产品、服务、形象和市场等领域着手实施差异化竞争策略以分散风险.作者认为,差异化策略背后仍危机四伏.一些省级卫视在经过一番热火朝天的改头换面和改版重组后,陷入"定位大一统"、"定位趋同"和"定位执行不力"等竞争困局,差异化策略的边际效应明显衰减.鉴于此,探讨卫视差异化竞争的突围之道,启发和拓展各省级卫视频道的差异化生存空间,实现电视媒介的生态化良性发展,具有一定的理论研究意义和实践应用价值.