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本文针对项目管理在建筑工程尤其是土建工程中的重要性,从工程项目管理的造价管理、质量管理、合同管理、技术管理,以及施工进度管理五个方面对我国土建工程项目管理进行了浅显的探讨。 相似文献
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项目管理成熟度模型理论研究综述 总被引:1,自引:0,他引:1
本文对我国IT企业项目管理成熟度评价模型作了分析与探索研究,以现有项目管理理论为指导,在消化吸收国内外项目管理成熟度研究和应用成果的基础上,依据项目管理评价指标体系设置原则和项目管理知识体系,建立了IT企业项目管理成熟度的初步评价指标体系. 相似文献
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曾祥龙 《科技成果管理与研究》2010,(5):80-82
工程总承包项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施,工程总承包项目通常都是大型或特大型的工程,工程的成功与否,起决定作用的是工程总承包项目管理。21世纪的世界经济格局是经济全球化已经成为基本趋势。在这种形势下,是否能同国际工程承包和管理方式接轨,直接决定我国工程总承包项目管理的成败。本文通过对工程总承包项目管理的重要性的分析,总结我国工程总承包项目管理中存在的问题,并有针对性查找存在问题的原因,全面、真实地反映我国工程总承包项目管理的整体状况.为不断提高我国工程总承包项目的管理管理水平提供可靠的依据。 相似文献
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电力工程建设是我国一个重要的工程基础建设,关系到国计民生的大计,项目管理包括质量管理和施工管理,施工管理是项目管理的一个重要组成部分,以确保良好的工程建设进度是一个重要的方式来实现良好的项目管理途径。本文阐述项目管理的意义和重要因素,谈谈如何做好电力工程施工进度管理。 相似文献
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随着我国对水利工程建设管理的日益重视,在实际的工程项目管理中如何利用优化路径的方式提高项目管理的质量和效率,实现对于项目成本目标、进度目标和质量目标的单项管理及综合管理,保障管理的顺利完成是我们重要的研究内容。在研究中结合管理实际情况进行分析研究,确保了研究的完成。 相似文献
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随着改革开放的发展,我国施工企业的项目管理中暴露的问题越来越多。从管理角度分析了我国建筑施工企业项目管理中存在的问题,并找出相应的解决办法。 相似文献
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基于系统工程方法论的传统工程项目管理模式在我国已成熟运营了近三十年,但仍存在诸多难以解决的问题。本文归纳了传统工程项目管理中存在的常见问题;探讨了传统项目管理的运营模式;针对传统项目管理模式的缺陷,研究了现代人管理的理论;提出了在传统模式的项目管理中引入现代人本管理方法,形成人、团队、物、流程的全方位深层次管理模式,称之为现代人本项目管理模式,用以解决传统工程项目管理模式中存在的常见问题。 相似文献
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目前我国经济建设持续推进,传统的建筑管理理念已经跟不上大量用地和资源消耗的步伐。因此,在未来的项目管理中,各房地产企业必须采用全周期管理方法。本文首先介绍了房地产全周期项目的管理理念,然后从质量、成本、时间这三方面,分析了房地产项目全周期管理的目标体系,最后提出了全周期项目管理在房地产企业中的应用方法。 相似文献
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随着改革开放的深入,项目管理在我国无论是理论领域还是实践领域都获得了空前迅速的发展,取得了很多可喜的成绩.本文从项目管理的定义出发,分析了项目管理自身固有的规律性和在实践中表现出的艺术性,运用案例论证了项目管理是科学性与艺术性的统一,旨在为现代项目管理提供一点有益的启示. 相似文献
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项目管理的控制和优化对于改善工程质量的状况,推动经济社会的持续发展,改善人们物质生活水平都具有极大的效用。本文通过概述我国当前公安项目管理的现实情况,在充分考量公安进行项目管理面临问题与挑战的同时,对今后项目管理发展提出具有前瞻性的分析,力图形成我国公安管理质量优化的完整介绍。 相似文献
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分析了工程项目管理中信息化建设的现状及存在的问题,从基于计算机网络的工程项目管理出发,提出推进我国项目管理信息化建设的建议. 相似文献
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我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。就项目管理的内涵、特点,工程监理与项目管理的差距进行阐述。 相似文献
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项目管理在西方发达国家发展的已经非常成熟,并在实践中获得了巨大的成功。本文在借鉴英、美、日等国家工程管理模式的基础上,分析了我国工程管理的现状,结合我国的国情,提出了我国工程管理改革的几点建议。 相似文献
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熊竹 《科学学与科学技术管理》2005,26(6):19-21,52
从回顾国外现有的项目管理成熟度理论和模型入手,通过分析科研项目的特点,基于我国科研院所的项目管理实际。构建了我国科研院所项目管理成熟度模型,并分析了该模型对提高科研项目管理水平的指导意义。 相似文献
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企业项目管理的复杂性特征研究 总被引:1,自引:0,他引:1
复杂项目及项目管理的复杂性是项目管理研究的新领域。把复杂性理论引入项目管理的研究,从复杂性理论角度,阐述了企业实施项目管理的必要性,企业项目管理的结构复杂性、要素复杂性、过程复杂性、关系复杂性、环境复杂性、人力资源管理的复杂性、客户管理的复杂性等特征,以及在企业项目管理中实施有效的复杂性管理的要求等问题。认为企业项目管理应该高度重视复杂性,把复杂性当作复杂性看待,实施项目的复杂性管理。 相似文献