准东工程建设公司工程项目的成本管理分析

工程项目成本管理作为现代社会的一个名词,渗透到现代生活的各个领域,是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代化企业制度必须进行工程项目成本管理,只有搞好工程项目成本管理才能够完善现代企业管理制度,切合实际工程,融入到现代化的科学管理当中。     

进一步重视和加强对现代大学的研究

作者认为 ,过去长期以来 ,我们常常把现代大学与高等教育这两个不同的概念相混淆 ,把现代大学视为政府的附属物 ,因而对现代大学的办学及其领导管理规律研究得很不够。文章探讨了现代大学在高等教育系统和活动中的地位与作用 ,现代大学的本质与办学规律 ,现代大学的领导管理模式 ,并在此基础上提出了现代大学学的基本框架     

加强现代项目管理 促进公路建设的发展

介绍了现代项目管理的新理念和九大知识领域,指出现代项目管理是21世纪的主要管理模式,公路工程项目建设要取得更大的经济效益和社会效益就必须加强现代项目管理。     

伦理之于现代管理的价值

当前,人类的管理活动进入了一个新的历史阶段,现代管理单纯依靠传统的管理方式与手段已经不能满足要求,而是要依靠技术手段、科学制度、伦理道德共同作用。现代管理的伦理化趋势体现了现代管理的伦理价值。     

现代管理与现代管理逻辑思维

:目前 ,现代管理直接表现为一种人与人的关系 ,其基本构成因素有计划、组织、协调和控制 ,其基本职能是决策 ,其基本要求是开拓和创新。因此 ,现代管理逻辑思维必然而且必须具有 :总揽全局、统筹兼顾的总体综合性 ,尊重现实、放眼未来的具体同一性 ,趋利避弊、善进善退的能动转化性。现代管理者学习逻辑学 ,尤其是学习辩证逻辑是提高现代管理逻辑思维艺术的主要途径     

浅论现代管理方法对管理会计的影响

现代管理方法应用到管理会计中的具体方法很多,而且还处于发展之中。我们无力也不可能穷尽所有的具体方法,只是想以例举的方式说明现代管理会计广泛地吸收和采用了现代管理方法。     

试论现代人力资源管理中的有效沟通

现代人力资源管理是以“人”为核心的管理,其实质就是人与人的沟通过程,有效沟通是实施现代人力资源管理的必要前提和保障。本文阐述了现代人力资源管理中有效沟通的内涵、特点和作用,分析了影响现代人力资源管理中有效沟通的障碍因素,提出了增强人力资源管理中有效沟通的对策。     

现代大学的经营管理

在市场经济条件下,现代大学如何管理才能取得良好的经济和社会效益,这是高等教育界一直在努力探讨的问题。通过借鉴现代企业的管理模式,把战略管理、质量控制、人力资源管理、企业文化建设和研发管理等现代企业管理方法引进大学管理中,现代大学的经营管理必将取得更好的效益,培养出更优秀的人才。     

现代企业人力资源管理的探索

现代人力资源管理理论为企业进行人力资源管理提供了一般的思维框架。对具体企业而言，尤其是中国企业如何利用现代人力资源管理理论进行人力资源管理则是一个需要不断探索的问题。扬州通裕集团在有中国特色的现代人力资源管理方面做了一些有益的尝试，他们做了三件事：“抓住现代人力资源管理‘牛鼻子’”、“从实际出发，寻求与现代人力资源管理的最佳结合点”，把有中国特色人力资源管理作为“企业发展的不熄引擎”。     

现代企业成本管理研究

在现代企业的经营管理中,成本管理占有重要的地位.现代企业所处的市场经济环境已经逐步完善,但是现代企业的成本管理还存在成本管理意识淡薄、成本管理方法陈旧、成本管理范围狭窄等方面的问题.本文通过分析现代企业成本管理中存在的问题,对提高现代企业成本管理提出了相应对策,以对现代企业的成本管理有所借鉴.     

现代教育技术在高中数学教学中的应用

现代教育技术,就是“运用现代教育理论和现代信息技术,通过对教与学过程和资源的设计、开发、利用、评价和管理,以实现教学最优化为目标的理论和实践”．现代教育技术是现代教学设计、现代教学媒体和现代媒体教学法的综合体现,它以先进的现代教育思想、理论和方法为基础,以系统论的观点为指导,以计算机技术、多媒体技术等现代信息技术为手段,     

浅析现代国企的人力资源管理工作

人力资源管理是现代国有企业发展动力的源泉,是现代国有企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据国有企业的现状和未来,有计划、有目标地开展工作。现代国有企业需要通过更新人力资源管理理念、实施激励机制、完善培训体系、加强职业规划管理和培育企业文化建设等方面来加强人力资源管理。     

连锁经营与管理专业现代学徒制实践探索——以安徽财贸职业学院为例

为探索建立校企联合招生、联合培养、一体化育人的长效机制,打破高校与企业间人才培养的“边界”,安徽财贸职业学院连锁经营与管理专业作为教育部第三批现代学徒制试点项目专业,在教育部现代学徒制导向的基础上,采用学校企业“双主体”的模式,健全德技并修、工学结合育人机制,着力培养面向现代服务业的复合型技术技能人才,并于2021年通过教育部现代学徒制项目验收。以连锁经营与管理专业为例,结合分析现代学徒制人才培养过程遇到的各项瓶颈问题,并提出相应的解决对策。     

论现代大学管理的基本理念

从现代大学的管理目标出发,分析了我国大学管理的特点及存在的基本问题,提出了加强现代大学管理的基本原则。     

现代校对管理学是一门特殊管理科学——《现代校对管理学》导语

在众多管理学科领域中,《现代校对管理学》[1]的确是一门实实在在的校对学理论与校对实践结合的过程管理学体系。现代校对管理学既涉及到精神领域,也涉及到物质领域,还涉及到潜在领域,是以精神活动为核心的物质与精神相结合的校对过程管理实践体系。研究现代校对管理学的内涵与原则、研究内容、框架体系构建,以及现代校对与管理关系等,有利于提高现代校对的质量与效率,确保书刊或出版物的质量。     

浅议现代教育技术与高中数字教学整合的教学模式

一、现代教育技术概述 所谓现代教育技术,就是“运用现代教育理论和现代信息技术,通过对教与学过程和资源的设计、开发、利用、评价和管理,以实现教学最优化为目标的理论和实践”．现代教育技术是现代教学设计、现代教学媒体和现代媒体教学法的综合体现,它以先进的现代教育思想、理论和方法为基础,以系统论的观点为指导,     

浅论现代管理方法对管理会计的影响

现代管理方法应用到管理会计中的具体方法很多,而且还处于发展之中.我们无力也不可能穷尽所有的具体方法,只是想以例举的方式说明现代管理会计广泛地吸收和采用了现代管理方法.     

关于现代企业人本管理的几点思考

人本管理是指在现代社会政治、经济、文化条件下,企业在其管理活动中以人作为管理的主要对象,以合理满足企业全体人员的正当需要为出发点,开发、利用企业的人力资源,从而实现企业目标,并进而实现组织内全体人员全面的发展。人本管理是现代人力资源管理的核心理念。本文就对人本管理的认识、实现途径和作用谈点粗浅的看法。     

现代大学的经营管理

在市场经济条件下,现代大学如何管理才能取得良好的经济和社会效益,这是高等教育界一直在努力探讨的问题.通过借鉴现代企业的管理模式,把战略管理、质量控制、人力资源管理、企业文化建设和研发管理等现代企业管理方法引进大学管理中,现代大学的经营管理必将取得更好的效益,培养出更优秀的人才.     

现代管理学

现代管理学是传统管理学的新发展，是在总结人类管理经验的基础上，对管理活动规律进行系统研究的一门科学。现代管理学与传统管理学相比，具有变革性、开放性、严密性、实用性等特征。《现代管理学》共17章，主要内容包括：传统管理理论和现代管理理论、现代管理职能、现代管理手段与方法等。