转型期民营电视的风险规避与产业突围

民营电视，作为新兴的电视产业，是挤身主流还是游离于边缘？是做文化还是做商业？诸如此类的双重矛盾问题，一直是业界和理论界关注的焦点。而随着媒介资本运作、媒介产业化、媒介融合等传媒改革话题变为现实之际，整个传媒市场结构经历着观念调整与市场转型。在此过程中，民营电视机构的涌现加剧了这场电视媒体变革的进度与力度，而民营电视本身也经历着一场洗礼。笔者对此作多维度的审视和分析。     

我国民营电视公司的政策空间分析

本文在分析政策空间对民营电视公司意义的基础上,深入探讨当前民营电视公司发展的政策特征。     

中国民营电视产业的制度变迁

中国电视改革实质上是一种制度的变迁与创新,而这一过程是以政府为主导的.中国民营电视产业的开放就在市场和法规政策两个方面齐头并进,相互推动的.本文从政府管理的视角,对中国民营电视产业发展的政策演变进行了梳理分期,并深入剖析了制度变迁给中国民营电视机遇与挑战.     

中国媒介产业集聚的风险及其规避

随着我国媒体产业化和集团化发展,媒介产业集聚现象越来越普遍.但基于发达国家的产业集聚经验及理论在指导中国实践时可能存在潜在风险:相关理论的适用性问题、唯市场论及产业集聚自身固有的风险等.因此,中国媒介产业集聚不仅需要本土化研究,更需要符合我国的媒介定位和政策.此外,还需通过产业优化等来规避中国媒介产业集聚发展中的风险.     

民营电视：从娱乐节目到时尚产业

与2003年网络经济火爆态势相映成趣，电视产业发展也突飞猛进。除央视．各地电视台大力推进频道专业化．强化广告营销业务外，以光线传媒、欢乐传媒、派格环球、唐龙国际传媒为代表的民营电视机构已经不满足于传统的节目制作业务，他们普遍依托自己的节目制作优势和节目资源向传媒产业的中下游和其它产业延伸，纷纷进     

中国民营电视传媒产业价值链现状及优化策略研究

本文对民营电视产业价值链现状及其发展策略进行深度剖析,研究如何建构中国民营电视传媒企业的产业价值链以及如何对其进行优化、完善,打造核心竞争力。希望能为民营电视传媒企业发展提供具有价值的建议。     

地方广电集团下电视购物频道发展风险规避浅探——以四川星空电视购物为例

本文以四川星空电视购物为例,对地方广电集团下的电视购物频道发展风险规避进行了分析。     

文化为导 拓展为先——浅论河南电视的突围之路

省级电视媒体是我国电视产业的重要组成力量，其繁荣直接关系着我国电视的产业竞争力和传播影响力。目前，中国电视正面临观众总量增长接近饱和、观众总体收视时间下降、新媒体的迅速崛起、广告收入成长空间有限等问题，导致省级电视被迫进入抢占市场份额的“战国”时代，并充分发挥了创造性和创新能力，展开了对电视资源的跑马圈地。处于中原的河南电视也充分发力，在深入分析内外环境的基础上，有效依托独特资源优势，成功实现河南电视中原突围。     

中国民营电视产业的制度变迁

民营电视产业是在民营经济政策和电视媒介政策的双重约束下发展的。我国民营经济政策的整体大环境一直不利于民营电视节目公司的成长。＂事业单位企业化管理＂和＂制播分离＂以来,我国的媒介政策环境逐步宽松,在文化体制改革的浪潮中,中国民营电视产业的政策环境发生了深刻的变化。     

我国手机电视的重围与突围

在三网融合的大背景下,手机作为移动互联网终端,肩负着革新信息交互生态环境的重任.三屏合一是大势所趋,跨平台业务中,手机电视是最主要应用之一.然而目前手机电视的发展因身陷技术、内容、市场等重围,发展速度缓慢,前景也并不明朗.3G时代发展手机电视的核心策略在于“内容为王”,只有在手机电视节目内容方面不断创新,以此凸显手机媒介的比较优势,才能抓住机遇,成功突围.     

中国互联网产业新一轮并购中的风险与规避

近一段时期。中国互联网产业发生了新一轮的并购运动。人们关注的视线又一次被拉回到了中国互联网市场。作为并购方的各大网站与作为被并购方的目标网站均对并购行为期望颇高。然而作为资本运作的一种典型方式。并购的市场风险不可避免地伴随其积极作用而存在。并购双方依然面临价格风险、经营管理风险、行业产品风险等等不确定因素的困扰。如何确定目标网站。如何在并购后对双方资源进行有效整合都事关并购行为的成败。分析此次并购的起因及风险。并寻求规避风险的有效方法便成了当务之急。     

当前中国民营电视的生存境遇

目前我国的电视节目制作与发行主体已形成了三足鼎立的格局：首先是中央电视台下属和直属的节目制作发行公司，包括中国国际电视总公司以及上市公司中视传媒；其次是各省级广电集团下属的节目制作和运营公司；最后就是迅速崛起的民间制作力量。据估计，各家电视台播出的节目中有超过80％是外包给这些民营电视节目制作公司的．     

中国电视的困境与突围

本文从拜读《2005:中国电视备忘录》一文所引发的某些问题入手,在分析、解读了原文中“频道制:走向‘绿色收视率’”部分论述和推论的不合理性基础上,从宏观的战略视角分析、提出和回答了中国电视的困境与突围这一中国电视界值得关注的问题。     

欠发达地区电视媒体内容产业的突围方向

相比央视及省级电视台的日趋强大,一些经济后发地区和欠发达地区城市电视媒体的产业拓展却较为单一,进展缓慢。尤其是内容产业尚嫌思路僵化,举措贫乏。尽管各城市台每年都有值得欣喜的增长业绩,但在当今电视数字化进程日益加快、新媒体不断涌现的外围挑战形势愈来愈严峻的情况下,经济后发地区的城市电视媒体在内容产业发展上如何突出重围？     

民营电视公司与电视公共空间的塑造

在体制外诞生,体制内发展、壮大的中国民营电视公司,不断突破国有垄断体制的藩篱,拓展平民话语的空间,增强了电视话语空间的公共性.     

民营电视公司与电视台的竞争与合作模式

一、民营电视公司 完全独立运行的竞争模式 在我国大陆作为电视节目制作和发行的民营电视公司，其经营业务主要包括：电视剧拍摄、制作及发行，电视节目生产制作及发行，电视剧及电视节目的引进、加工整合及发行。虽然它们无时无刻不考虑电视频道的需求，一刻也离不开和电视台的合作，但     

电视纪录片的战略突围——中国电视纪录片的危机与对策

中国电视纪录片制作自进入二十一世纪以来,面临着十分严峻的生存挑战。从全国来看,除了中央电视台和少部分省市电视台以外,大多数电视台的电视纪录片逐渐淡出了广大观众的视野。其原因究竟何在?把责任推卸给各方面的领导不重视,或者是由于电视观众已然对纪录片这种电视类别丧失兴趣,显然有失公允,也不符合当前电视管理与观众收视的现状。现在,电视界都在关注中国电视纪录片的战略突围之路究竟“路在何方”。其实答案并不复杂,仍然“路在脚下”。即要对自身予以正确定位,深入而充分地研究电视纪录片的特性与本质,从而在与电视新闻片、电视文…     

民营资本介入对媒体内容的影响

绝大多数民间电视制作公司做的都是娱乐内容。娱乐、体育等节目类型容易制作，基本不涉及政治形态，没有政策风险，目前的市场较大，民营电视节目制作公司为使其节目在被认可的同时能够被识别．开始注重规模经营和品牌的识别，于是，品牌娱乐、体育节目开始在屏幕上争夺观众的眼球。     

新媒体语境下电视的发展困境与突围之道

网络等新媒体的异军突起,对电视产生了巨大冲击,电视开机率降低,观众流失,传统电视受到了前所未有的挑战。业界对“电视正在被边缘化”、“电视正在消亡”的探讨此起彼伏。本文就新媒体对电视的冲击及其变化、“电视是否在被边缘化”以及当前电视发展中急需解决的几个问题进行探讨。     

版权证券化的风险构成与规避

版权业对经济增长的贡献与日俱增,证券化的融资渠道成为版权价值开发的重要手段.本文从证券化的交易架构出发,分析了版权证券化过程风险产生的机制,结合版权的特殊性质对版权证券化的特定风险进行分析,并在此基础上提出了相应的化解途径和对策,认为应借鉴欧美等国版权证券化成功经验,完善相关法律制度,有效地降低和预防风险的发生,合理、有序、高效地推动我国的版权证券化进程.