企业管理应做到"以人为本"

以人为本代表了现代企业管理发展的大趋势,堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃、最能动、最积极的因素,必须以 人为中心,把人的因素放在首要位置。在企业的发展过程中,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代 化的最现实的选择。     

浅析现代建设工程项目质量管理

影响工程建设质量的因素4M1E中,人是最活跃的因素,提出了从企业文化层次来加强对工程参与人的管理与控制,以人为中心,从而来实现对工程质量的保证与控制,是现代建设工程质量管理的新方向。     

浅析现代企业的人本管理

现代企业管理是以人为中心的管理,而人力资源是现代企业管理中最宝贵的资源,应充分调动和发挥人的积极性和创造性,增强企业竞争优势.文章从管理理论的发展,人本管理对现代管理的启示及现代企业人本管理措施等方面进行分析.     

论学校中的人本管理

人本管理是现代企业管理的新模式，其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。本文将人本管理应用到学校人才的管理模式中，探讨在高等学校的人事管理中如何以教师为本，才能使教师的才能得到充分发挥。使人性得到最完美的发展。     

试论现代企业管理要以"人"为核心

企业管理涉及到财务资金管理、机器设备管理、生产技术管理、产品量管理、市场营销管理等方面,其中最重要的管理是对人的管理,“人”这个因素是企业所有因素中最核心的因素。从现代企业管理要以“人”为核心这个论点出发,阐述了我国企业在管理理念、管理实践中存在的误区,应全面树立以“人”为核心的管理理念．实施以“人”为核心管理的途径这三个方面的观点。     

论企业的人本管理

时代的发展越来越突出时人的尊重,企业的人本管理越来越成为一个紧迫的课题.人本管理即以人为本,是现代企业管理的精华和主题.人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心.实行人本管理,-切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心动力来进行.     

论企业的人性化管理

企业管理归根到底是对人的管理,企业的发展,归根到底需要依靠人才,如何吸引和留住人才是企业最关心的事情,也是现代人力资源管理的中心内容。我国在市场经济发展过程中也由传统的以“事”为中心的人事管理正向以“人”为中心的人力资源管理转变。而其中的人性化管理,已被越来越多的企业所采用和认可,而有效的管理过程则显得极为重要。     

企业加强成本管理应注意的几项基础工作

成本管理应以“人”为本。人是生产力要素中最活跃、最富活力的因素。“人”的因素是决定企业成本高低的关键。首先，人与成本开支直接有关：一方面，人的劳动力消耗是成本的重要组成部分，另一方面，成本中的物化劳动消耗直接由人来掌握和控制。其次，人既是成本管理的主体，又是成本管理的客体：一方面，成本决策、计划和控制都是由人来直接完成；另一方面，现代企业管理的核心，     

打造人力资源管理新模式，促进企业全面管理新发展

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源，他们是企业所有资泺中最宝贵的。因而必须对其进行有效管理。     

企业实施ERP的意义及应注意的问题

ERP[企业资源计划]是基于供应链管理的管理模式，它是现代管理观念的重大转变，其转变表现为以客户为中心，开放式，模块化结构的以Internet等信息技术为基础的企业管理平台等方面，中国的企业实施ERP是企业参与国际竞争，企业具备核心竞争力的必由之路，我们在实施ERP过程中应注意企业领导层的强力支持，选择最适合企业自身需求的ERP产品等方面的问题，否则会影响企业资源计划实施的成功。     

也谈强化企业内部预算管理工作的重要性

时下，有不少企业提出了“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的现代理财新观念，并且进一步明确提出了“企业内部全面预算管理”等新的概念，对此，我们表示非常理解与赞同。     

探究信息管理与知识管理应用技术

从演进过程来看,现代意义上的企业信息管理经历了以文献为中心、以技术为中心和以信息资源为中心等不同的发展阶段,而企业知识管理应用脱胎于企业信息资源的集成管理。无论是企业信息管理还是企业知识管理,其发展和应用都有赖于高速发展的现代信息技术所提供的强有力的支撑。     

企业会计基础管理的综述

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部财务控制为中心，这不是人的主观意志确定的．而是社会主义市场经济的客观要求。因此企业会计管基础管理在企业中占据着很重要的位置。     

企业人力资源管理研究

人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素,人力资源是企业发展的决定性因素,如何管理好人力资源是办好企业的首要任务。本文通过对当前人力资源现状和产生问题原因的分析,指出了实现人力资源管理现代化是企业人力资源管理的出路。     

企业人力资源管理研究

人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素,人力资源是企业发展的决定性因素,如何管理好人力资源是办好企业的首要任务。本文通过对当前人力资源现状和产生问题原因的分析,指出了实现人力资源管理现代化是企业人力资源管理的出路。     

以人为本加强企业管理的探讨

1企业管理为什么要坚持以人为本?所谓以人为本的管理是指在企业管理过程中以人为出发点和中心,围绕激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展为目的的一系列管理活动。     

新经济下的人力资源管理

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。本文将人力资源管理是新经济现代企业管理模式中,探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使人才能得到充分发挥,使人性得到最完美的发展。     

论企业财务管理

企业管理要以财务管理为中心,财务管理要以资金管理、成本管理为重点,以提高经济效益为目的,这是总结多年经验与教训的基础上对企业管理提出的基本要求,也是建立现代企业制度、发展社会主义市场经济的必然要求。一、对财务管理工作的重新认识财务管理是利用价值形式,按     

论企业人力资源中的人性化管理

企业管理归根到底是对人的管理,如何吸引和留住人才是企业发展的关键,也是现代人力资源管理的重中之重。市场经济发展的今天,人事管理也正由传统的以"事"为中心向以"人"为中心资源管理转变。而其中的人性化管理,已被越来越多的企业所采用和认可。     

企业管理应以财务管理为中心

企业管理是一项复杂的系统工程。在企业计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等各项专业管理中，财务管理是发挥核心作用的专业管理。企业管理以财务管理为中心，反映了财务和财务管理的本质，是适应和促进市场经济发展的必要手段。