广电集团核心竞争力打造

广播影视集团的核心竞争力是指集团在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。具体地说，它是该集团以其主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场获得最佳经济和社会效益，并在众多传媒中保持独特竞争优势的那些资源和能力。相对于竞争对手而言，这些资源和能力应具有明显的、独特的优势，而且是竞争对手难以企及和模仿的。因此，开发核心竞争力应该是广播影视集团永远的战略追求。     

浅谈如何打造党报的核心竞争力

什么是核心竞争力?这一概念作为管理学术语最早出现在美国著名管理学专家普拉哈拉德和哈默的《企业核心竞争力》一书中，他们提出．企业的核心竞争力是企业独有的、能为消费者带来特殊效用，使企业在某市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。基于此。国内传媒学者提出，“报业的核心竞争力由核心团队、核心内容和核心受众三者构成”。     

不断提升报业集团核心竞争力

报业集团的核心竞争力，是报业集团新闻采编业务的核心专长能力和报业经济发展的核心专长能力的有机综合体，是以报业集团主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益，并在经营和发展中战胜竞争对手的核心资源和能力的总称。     

军事新闻传媒核心竞争力初探

随着传媒市场竞争日益加剧,近年军事新闻传媒面对众多媒体对受众的争夺,生存空间受到挤压的严重挑战。如何改善和提高军事新闻传媒的自身建设,保证职责和使命的圆满完成,应该是每个军事新闻工作者都应深刻思考的问题。本文就试图借鉴目前在我国传媒界倍受重视的“传媒的核心竞争力”这一概念,谈几点关于军事新闻传媒亟待产生和如何产生核心竞争力的粗浅看法。     

新闻的组织与策划：打造媒体核心竞争力的重要环节

《今晚报》是天津发行量最大的都市报，日发行量近70万份。《今晚报》重要新闻部为一版和二版提供新闻。作为部主任，在完成好重要新闻的日常报道任务的同时，组织与策划重要的有影响力的社会活动，成为一项非常重要的工作任务。     

新闻时政期刊核心竞争力分析

与《瞭望》和《半月谈》等传统体制内的新闻时政期刊不同，现在主流媒体创办的新闻时政期刊萌发于市场，既然是面对市场、参与竞争，就必须具备“核心竞争力”，这是市场竞争中最基本的元素。新闻传媒的核心竞争力是指该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。具体地说，它是该传媒以其主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益，     

深耕地方资源提升策划能力——谈城市广电新闻生产核心竞争力构建

从竞争优势来源的角度看,新闻生产是当前城市广电具有比较优势的业务,因而成为其核心竞争力所在.媒体的核心竞争力取决于其拥有的资源和运用资源的能力.对于城市广电来说,可以把握的本土新闻资源和自身的新闻策划能力,成为其核心竞争力的主要构成要素.本文结合广东江门市广播电视台的融媒传播实践,探讨城市广电如何发挥新闻生产的核心竞争...     

打造地面频道核心竞争力

通俗而言,核心竞争力就是竞争对手无法模拟的竞争能力,是相对于竞争对手的竞争优势。它具有独特性和不可模拟性两方面的重要特征。探讨核心竞争力,首先必须明确竞争对手是谁？只有确定这一点,地面频道才能够做到有的放矢,针对对手的特点,确定工作的重点与方向,创造对方无法模拟的竞争能力。     

节目资源管理是核心竞争力之要素——以上海文广新闻传媒集团为例

受体制、机制、技术、经费等多方面因素影响，各地传媒机构（包括广电集团、电视台、电台、制作公司等）的节目资源管理模式不尽相同，管理水平也参差不齐。许多传媒机构在满足播出需求之后，没有将节目资源的管理融入到传媒产业链中去考量，节目资源管理停留在传统的库房管理、档案管理、后台管理阶段，节目资源无法共享．更无法实现资源的多维度开发与保值增值。为此，如何探索节目资源管理转型之路。夯实传媒内容产业发展的基石，就成为传媒产业可持续发展的重要课题之一。     

《辽宁老年报》: 加强新闻策划提升核心竞争力

如今的传媒行业,内容越来越丰富,内容也越来越同质化,全媒体时代,国家级大报、省级大报和地市级报纸办报水平之间的差距正在变得越来越小。回望同城的几家报纸,头版或其他版面“撞衫”概率越来越大,同一行业的报纸,从版面、栏目设置,到稿件的刊发,相似的内容越来越多,高度同质化的结局就是丧失竞争力。     

打造地方党报核心竞争力——浅谈市州党报策划制胜之策

媒体竞争,内容为王;内容竞争,策划为王。当今社会,博客、手机报、网上视频……面对众多新媒体的挑战,作为地方党报如何打造核心竞争力？我的观点是：策划制胜。通过策划,用独特的视角和创意,延伸新闻价值,从而打造地方党报的核心竞争力。