中国企业如何应对“入世”

中国加入WTO指日可待,“入世”将使中国的每一个企业都面临着外国先进企业的挑战,如何在较短时间内提高我国企业的竞争实力,是一个比较现实的问题,这不但需要企业加快技术创新、制度创新、强化企业管理、提升自身实力,也要进行组织创新、进行横向合作、建立企业联盟联合起来参与市场竞争。     

试论旅游企业的品牌战略

作为现代企业在新形式下的竞争战略，品牌已成为其生存的法宝。品牌的实质是企业的产品、服务及其名称与消费者发生的各种关系的总和，它是企业在满足市场需求的过程中升华出来的一种无形资产，也是现代企业中最具有潜力的核心竞争力所在。面对我国“入世”的承诺和我国国内旅游企业品牌经营的现状，如何走品牌之路已成为旅游企业经营管理的重中之重。     

论我国物业管理企业核心竞争力的构建

核心竞争力是物业管理企业的生存之本、竞争之本。在新形势下物业管理企业可以从实施品牌战略!建设优秀的企业文化、推动规模化经营、建立学习型组织、增加物业管理的科技含量、全面创新等方面培育核心竞争力。     

竞争时代物业管理企业的应对策略

品牌--企业的核心竞争力 随着市场经济的发展.市场营运的主体已经从"企业"让位于"品牌"。"品牌"是物业公司综合管理、经营服务、公众信誉等多种因素在广大业主以至社会公众心中的综合反映。"品牌"是市场中最具决定性的要素.也是企业的核心竞争力,是企业的无形资产。物业管理企业如果没有市场中     

入世后中国服装企业文化的应对措施

中国服装企业文化在入世后所受的影响, 以及企业文化面临的问题, 提出入世后服装企业文化的对策及建议。     

中国物业管理企业竞争力现状及其应对策略

随着人民生活水平不断提高,住房条件日益改善,人们对居住环境和小区物业管理质量提出越来越高的要求,这对物业管理公司来说既是机会又是挑战,如何更好地为业主提供满意的服务,如何让物业管理企业能够提升竞争力,这是本文探讨的目的。     

中国企业实施品牌战略的思考

目前国外驰名企业纷纷进入中国，在国内市场上多数行业都是洋品牌的天下，其原因不仅在于我国企业实力还不够强大，更重要的是我国企业在实施品牌战略上存在失误。因此，必须正确认识企业品牌战略实施过程中的不利因素，挖掘其特有优势和潜在优势，加强政府、企业、社会三者有机的配合，增强企业的实力，多创优质品牌。     

企业如何应对“入世”的机遇和挑战

我国加入WTO后，广大企业将面临更为激烈的国际化竞争，市场环境和竞争对手必然会发生巨大的变化。就企业普遍存在的困难和问题，谈企业如何改革创新，提高自身综合素质和竞争能力，积极应对“入世”带来的机遇和挑战。     

品牌战略与企业经营

加入WTO后，由于外国品牌的冲击，企业能否开展好品牌战略，建立自己的强势品牌，成为各企业关注的重要问题之一，也是现代企业成败的关键所在。     

现代企业品牌战略问题研究

全球已进入品牌竞争时代，以品牌来建立产品在市场中的地位，树立企业的形象，是企业有效的市场竞争手段，而且也成为企业市场竞争战略的重要组成部分。本从品牌与品牌战略的定义和目的入手，分析了目前我国企业在制定和实施品牌战略过程中存在的典型问题，并提出了企业发展品牌战略的对策建议。     

试论入世后的企业品牌经营战略

中国入世后 ,刚刚起步的民族品牌企业如何实现由国内市场竞争到参与国际市场竞争的根本性跨越 ,是一个迫在眉睫的问题。本文通过对国内外市场品牌经营状况的调查与分析 ,结合我国品牌经营的现状与存在的缺陷 ,尝试着对企业品牌经营战略这一热门课题进行了深入细致的研究。并在此基础上 ,阐述了在加入WTO后企业如何具体实施、操作、运行的方法与途径。     

浅谈改革开放后中华老字号品牌战略管理革新之路

改革开放以来随着我国居民物质文化水平的不断提高,人民亦开始关注我国精神文明事业的建设发展。在不断推动物质文明与精神文明＂双发展＂这一任重道远的进程中,社会各界责无旁贷。作为中华民族智慧结晶、传统文化积淀以及我国近现代工商业发展见证者的中华老字号企业必然扮演着先锋角色。因而对改革开放以来中华老字号品牌战略管理的改革与创新展开探讨研究就有着一定的必要性。本文将结合品牌战略管理相关知识并运用SWOT分析法对此予以分析讨论。     

树立新的经营理念迎接"入世"的挑战

“入世”意味着中国改革开放进入了新的历史里程，从微观每个单位，企业，组织以及个人来说，中国加入WTO，在经济，社会，文化，生活等各方面都带来了前所未有的机遇和挑战，由于观念决定行动，所以企业要想在行动上与国际经济实现全面对接，首先必须在理念上与WTO所认可的国际竞争规则相一致，对照WTO的竞争规则，本文认为树立全球经营，自强自立公平竞争，依法经营遵守国际惯例，以质取胜，经营管理创新，重视人才，保护和尊重知识产权，讲求信用这八个方面的理念是企业抓住机遇，迎接“入世”挑战的关键。     

房地产企业实施品牌战略探讨

品牌是房地产行业新一轮竞争的重点，文章从分析房地产行业的品牌现状入手，揭示房地产企业实施品牌战略的现实意义．提出房地产企业品牌战略实施的有效途径。     

浅谈入世与企业财务管理

财务管理在企业管理中处于重要地位.入世后企业财务管理环境的变化对财务管理产生极大的影响.中国企业财务管理应全方位更新企业财务管理观念,全面提升财务管理层次,建立独立高效的财务管理组织,全面提高财务管理人员素质.     

论WTO条件下的商标战略

在WTO条件下，商标成了企业走入国际市场的“通行证”。增强商标意识，实施商标战略，成了一项紧迫而艰巨的任务。本文客观分析了我国商标工作的成绩和问题，根据加入世贸组织的新形势，设计了实施商标战略的4个“子工程”，即抓好品牌创新，增强规则意识，做好注册登记，维护商标权利。     

我国高等教育应对WTO的主要对策问题研究

面对WTO的挑战,切实转变办学理念和办学体制,提高办学质量,重组教育功能,完善教育法规,积极兴办社区教育,鼓励地方设立大学、民营高校以及与国外合作办学,开拓境外教育市场,重新审视高校科技发展问题等,是我国高等教育应对WTO的主要策略。     

企业产品品牌构成要素及其培育策略探析

分析企业产品品牌特质及其注重培育产品品牌的重要性,并基于品牌构成条件的基础上提出了企业产品品牌构成要素,利用实证研究的方法对产品品牌的构成要素与作用机理进行了分析,并提出了加强产品品牌内涵挖掘、夯实产品品质、加大对产品品牌的管理水平提升等的策略。     

试论中小企业对品牌管理问题的研究

品牌是产品战略中的一个主要课题。菲利浦.科特勒在他的《营销管理——分析、计划和控制》一书中曾经说：＂区别专业的营销者的最佳方法也许就是看他们是否拥有对品牌的创造、维持、保护和扩展能力＂。可见品牌对企业的重要性。本文将从品牌管理的含义、意义、中国品牌管理的现状及其对策等几个方面谈谈品牌管理的有关问题。     

企业战略联盟的品牌效应分析

构建企业战略联盟是一种快速、高效的建立品牌效应的重要途径。它可以使联盟各方原有的强势品牌，借助联盟趋向行业品牌垄断效应、联盟中强势品牌对弱势品牌的示范效应、联盟中强势品牌对弱势品牌的激发效应和联盟中跨国公司实施的品牌本土化策略效应。