对高校人力资源管理的思考

高校人力资源管理的核心是人才资源管理。深化高校用人制度改革,促进人力资源的合理配置;改变旧有观念,以人为本,创造良好的人文环境;实施人力资源开发,优化人力资源管理,使人力资源适应高校发展。加强人力资源中的风险管理形成有效的监控机制。     

高校科技产业人力资源信息化管理研究

高校科技产业人力资源信息化管理有助于提高工作效率，激发员工积极性，最大限度地发挥人力资源的效益。本来概述了高校科技产业及其人力资源构成概况，阐述了目前高校科技产业人力资源管理存在的问题，讨论了人力资源信息化管理的意义及其过程。     

论高校人力资源管理

高校是培养社会高级人才的摇篮,高校的人力资源管理直接关系到教育教学质量,进而影响到整个社会的发展。传统的人事管理已经远远不能满足时代对高校的要求。本文从高校人力资源管理存在的问题以及应采取的措施方面谈谈个人的看法。     

我国高校人力资源管理效能提升研究

高校人力资源具有不同于其他行业人力资源的独有特点,如人员的能动性、岗位的专业性、工作内容的连续性、工作对象的时效性和人力的可再生性等,然而中国高校人力资源管理存在观念陈旧、制度依赖、结构复杂、激励不足、福利保障依附等问题。因此,要基于人力资源管理理念,通过树立人力资源管理的效能新概念,做好高校人力资源战略规划与发展,以效能为导向调整、优化高校人力资源结构,加强考核激励,提升管理者综合素养等,全面提升高校人力资源管理效能。     

市场经济下高校人力资源管理探析

伴随着社会的进步和经济的发展,市场观念已逐步深入人心。而高校的人力资源管理和以前的人力资源管理有所不同,它变得更公益化和整体化,不仅要对高校内部进行管理,而且还要对人力资源配置的外部环境进行管理。换句话说,在市场观念下,高校的人力资源管理要融合市场机制进行整治,只有通过这种方法,才能使高校人力资源变的更优,进而提高工作效率。     

企业人力资源管理对学校人力资源管理的启示

高等学校作为高素质、高层次人才培养的重要基地,其人力资源的开发与管理有着特殊重要的意义。通过分析高校人力资源的现状,并借鉴企业的一些人力资源管理经验,以期对高校人力资源管理工作有所裨益。     

高校科技产业人力资源信息化管理研究

高校科技产业人力资源信息化管理有助于提高工作效率,激发员工积极性,最大限度地发挥人力资源的效益。本来概述了高校科技产业及其人力资源构成概况,阐述了目前高校科技产业人力资源管理存在的问题,讨论了人力资源信息化管理的意义及其过程。     

高校:走出人力资源管理谷地

该文认为目前中国高校的人力资源管理与高校的地位很不相称 ,必须进行改革。首先应对在人力资源管理方面存在的问题有足够的认识 ,其次需要调整管理策略 ,制定相应的制度     

我国高校图书馆人力资源管理问题研究

高校图书馆事业的发展关键在于图书馆人力资源管理,包括图书馆人才的培养、人才的管理、人才的引进、人才的配置和激励等。但由于高校图书馆历史的原因和作为事业单位长期存在的体制弊端以及落后的管理思维习惯,导致目前我国高校图书馆的人才资源管理然存在很多问题。主要表现在以下几个方面;人力资源的引进机制不合理;岗位设置不合理;考核机制和薪酬激励机制不完善,馆员个人价值再生的机会不大;人力资源大量流失。要加强图书馆人力资源管理,需要从以下几个方面着手:树立以人为中心的人性化理念;合理规划高校图书馆人才引进;优化高校图书馆用人环境;加强我国高校图书馆馆员培训机制和再教育机制。     

基于人力资源管理的高校危机管理运行体系研究

合理利用、开发人力资源,能够确保高校的可持续竞争力,人力资源管理在高校危机管理中的重要地位取决于其特点与作用。高校危机管理就是通过有组织、有计划、科学的管理过程,针对潜在的或者已发生的危机,在其发展的不同阶段利用丰富的人力资源,采取有效的控制行动,以期预防、处理和消弭危机。文章通过分析高校人力资源管理的特质和危机管理存在的问题,提出高校危机管理的核心是在危机管理各个环节中合理地配置和利用人力资源的问题。要从人力资源管理的角度出发,发挥师生在危机管理中的积极作用,构建高效的高校危机管理运行体系。     

科学发展观思想下的高校人力资源管理研究

人力资源水平在一定程度上决定了高校的水平和发展,作为人力资源密集且承担人力资源培养任务的高等院校,要搞好人力资源的开发,需要在科学发展观的指导下,从重视培养人才、注重职岗匹配.提倡综合素质、推行竞争机制,建立考评晋升机制等方面搞好人力资源的开发和管理工作.     

浅谈市场观念下的高校人力资源管理

随着市场经济的不断发展,市场观念更是逐渐深入人心,而高校的人力资源管理已经不同于传统的人力资源管理,比传统的人力资源管理更加的市场化、全面化,除了对于高校内部的管理,还要包含人力资源分配的外部环境也是要考虑的,也就是说,市场观念下的高校人力资源是需要结合市场机制来整合的,这样才能优化高校人力资源,得到更高的工作效率.     

论我国高校人力资源的柔性管理

文章认为柔性管理适应新知识时代高校人力资源的要求,在分析柔性管理的特点及与刚性管理关系的基础上,对如何在我国高等院校实施人力资源柔性管理进行了探讨。     

人力资源管理视角下的高校危机管理

高校在发展过程中面临着各种危机,危机的发生对高校的生存和发展带来了压力,善于对危机进行有效管理,是高校生存和发展的前提。我国高校危机管理存在着危机管理意识淡薄、忽视事先管理等多方面的问题,高校应采取组建危机管理的专门机构等措施完善危机管理体系。     

关于完善高校人力资源管理的思考

人力资源已成为推动社会发展的第一资源,是高校发展的核心优势,高校的人力资源管理水平决定着高校的活力和发展,决定着高校的前途。知识经济在给我国人力资源开发管理带来挑战的同时,也促使我们对构建现代化的高校人力资源开发与管理运行机制进行了一些新的思考和探索,从而更加科学、有效地促进我国教育事业的发展。     

高校人力资源管理课程教学方法改革研究

人力资源管理课程是一门实践应用性很强的课程,仅采用传统的授课教学很难达到其教学目的.本文通过列举了现有人力资源管理教学研究中存在的问题,分析了对人力资源教学改革的必要性,然后从多个方面对人力资源管理教学改革进行研究.     

基于胜任力的高校人力资源管理研究

基于胜任力的高校人力资源管理打破了传统的人事管理模式,适应了时代要求.它是以教师胜任力为基础,从选人、用人、育人和留人等方面进行改革,实现教师人力资源合理配置和有效利用,文章旨在探讨如何构建和应用基于胜任力的高校人力资源管理.     

高校图书馆人力资源管理的创新

文章认为，高校图书馆的创新首先是人力资源管理的创新，人力资源管理的创新就是在这方面要有新的思路和举措：即实行人本管理。     

论高校人力资源管理信息化

人力资源管理对于高校生存与长远发展具有重要的作用。本文从人力资源管理信息化的主要内容和功能出发，分析了高校人力资源管理信息化建设中存在的问题，并提出了相应的解决办法。     

高校人力资源的开发与管理

随着经济日益全球化,竞争日趋激烈,并逐步转向高科技的竞争。归根到底,所有的竞争都是人才的竞争,特别是在知识经济时代,要保证高等教育战略目标的实现,就必须对高校的人力资源进行科学的开发与管理。