中小企业人力资源成本可控制研究

我国经济进入了新常态的增长以后,企业经济都面临着转型升级的问题,企业如何更好的实现转型,人力资源在这个过程当中,起到了十分重要的作用。但是,对于我国不少的中小型企业来说,在人力资源的认识和管理上,以及人力资源成本的控制上,都还是一个相对比较陌生的课题。     

中小企业成本控制方法的构建

激烈的市场竞争中,忽略营运成本是导致很多企业尤其是中小企业经营失败的根源,成本控制更是企业获得利润乃至生存的关键因素。本文利用实例进行分析,提出了细节化成本控制方法,通过对中小企业经营过程中利用细节化成本控制方法前后数据的对比分析,试探讨中小企业成本控制的合理方法。     

中小企业人力资源成本定性控制对策

随着近几年的我国经济进入了新常态的发展,经济增速逐渐的放缓,中小企业根据国内外市场的变化,不断调整产业结构和产品类型,来有效的增加企业的自身竞争力。与其同时,中小企业的经营者们,同时努力解决企业人力资源成本控制的这个企业发展过程的核心问题。     

浅谈我国中小企业的质量成本控制

本文通过分析我国中小企业目前面临的困境,提出中小企业要追求经营利润最大化,实现企业价值最大化这一最终目标,进行成本控制是企业生存的关键因素。质量成本管理是全面质量管理的重要内容,加强质量成本管理是企业提高企业经济效益的有效途径之一。本文利用实例进行分析,试探讨成本控制的合理方法。     

通胀背景下中小企业成本控制研究

2008年的金融危机已经让众多中小企业不堪存活,2010年以来,国内的CPI不断突破预期,在此状况下,中小企业应该更加注重自身实力的保存,于是,节省开支,控制成本成为中小企业明哲保身的最优之举。     

价值链理论在中小企业成本控制中的有效应用

基于价值链的成本控制,使中小企业不仅重视企业内部各项作业之间、各部门之间的联系和协作,而且将视野拓展到企业外部,将企业置于整个行业的价值链中进行审视,重视与上、下游企业以及科研机构的战略协作.     

企业成本控制探索

对我国企业成本控制中存在的问题及产生的原因进行分析，提出合理化建议十分必要。     

中小企业成本控制设计探析——以cf企业为例

与中小企业实际情况相结合的成本控制模式是企业成本控制成败的关键,目标成本控制模式考虑了中小企业长远、全面的成本控制目标,在实践中易于操作。     

中小企业成本控制存在问题及对策浅析

改革开放40年来,作为国有企业外国民经济重要补充成分的民营中小型企业取得了突飞猛进的发展,随着市场经济体制改革、国有企业结构调整的深入开展,中小型企业在稳定国民经济增长、缓解就业压力、开拓民间投资渠道、优化产业结构、搞活市场经济方面发挥了至关重要的作用,但是随着市场经济结构的调整、市场竞争的日益加剧,中小企业受规模、财力、人力、管理经验等因素影响,在竞争激烈的市场中没有优势可言,为了企业生存,为了企业经营利润最大化,中小企业必须重视成本控制,从根源上完成自我约束和组我调节,挖掘企业内生潜力,增强企业竞争力。本文就成本控制理论、中小企业成本控制现状和存在问题加以探讨和分析,并提出相应对策,希望对中小企业经营者有所启发和帮助。     

烟草生产企业物流成本控制初探

通过对生产企业物流成本产生的过程，即采购，储存，生产，销售等主要环节，结合烟草行业特点，细分控制物流成本的主要措施，降低物流成本，以达到整体成本的控制。     

关于民营中小企业质量成本控制现状的研究

质量成本是企业利润的源泉,是衡量管理实践效率的工具之一。从质量质量成本内涵,质量成本控制现状及成因三部分进行详细论述,旨在全面正确地理解质量成本,以期更好地实施质量成本控制,充分发挥质量成本控制的经济性。     

关于企业成本控制的思考

随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争。为了提升企业竞争力,实现企业利润的最大化,运用现代的先进成本控制方法,不断提高成本控制水平尤为重要。本文分析了现代企业成本控制中存在的主要问题,并提出了相应的解决措施。     

制造性企业成本控制试析

成本管理是企业科学管理体系的最重要的组成部分，企业应从各个环节中来加强企业自身的成本控制。     

基于目标成本控制理念的制造企业成本控制研究

随着市场经济愈发激烈,为保证经济效益,除加强市场营销手段、提升市场份额外,很多制造企业采用控制企业成本,整合资源,以获取更大的利润空间.通过分析制造企业成本控制存在的问题,研究基于目标成本理念的控制流程,以华为公司为例,分析基于目标成本控制理念下的制造企业成本控制的可行性及优越性,为制造企业的发展提供相应理论支持.     

中小企业成本管理对策研究

第三轮经济危机逐步席卷全球,中国入世十余年来,已经成长为世界第一出口大国和第二进口大国,同时也是世界上最大的工业品生产国和业口国.那么此轮经济危机相对于前两次而言,对中国的影响举足若轻.迄今已从金融领域扩展到实体经济领域,尤其是部分实力不强的中小企业纷纷倒闭,从而严格控制企业成本,是企业应对国际金融危机冲击的重要举措.     

中国制造的竞争“忧势”——基于成本控制战略演进的视角

环境污染的加剧、人口红利的消失和产品质量的下降使得“中国制造”忧心忡忡,而成本作为中国企业克敌制胜的利器,本文旨在通过对成本控制战略的梳理,为中国企业在“中国制造”的“忧势”下选择合适的成本控制战略提供借鉴.     

建立健全中小企业内部会计控制

加强会计监督,强化内部会计控制,是解决当前中小企业会计秩序混乱、会计信息失真和规范会计行为的重要措施;同时也利于保护资产的安全性和完整性.     

烟草生产企业物流成本控制初探

通过对生产企业物流成本产生的过程,即采购,储存,生产,销售等主要环节,结合烟草行业特点,细分控制物流成本的主要措施,降低物流成本,以达到整体成本的控制。     

基于目标成本管理视角下的制造业成本控制问题研究

随着市场经济的发展。企业之间的竞争越来越激烈,因此,如何选择成本管理方法,进行合理有效的成本控制,成为企业生存和发展的关键。文章从研究成本控制及目标成本管理的基本理论出发,分析我国制造业成本控制面临的问题。试图从目标成本管理的视角建立一套合理有效的成本控制体系,为企业的成本控制提供解决措施。     

论成本控制

章论述了成本控制的意义、原则，并从产品生产成本的控制、期间费用成本控制、产品的质量成本控制等角度阐述了成本控制的内容与方法。