企业家的使命：把文化力转化为生产力

文化力是企业经营和市场竞争中最持久、最顽强地发挥作用的力量，也是一种最终能够制胜的力量。因此，在企业文化建设中居于主导地位的企业家，不仅应当重视企业文化的建设，更应当关注文化力向生产力的转化。在现实意义上，前者是基础，后者才是我们要建构的大厦，也是企业家在企业文化建设中的使命所在。     

企业文化的作用

企业文化力是企业文化对企业发展产生的一种强大的内在驱动力量。在现代市场经济发展过程中,经济与文化的一体化发展是一个重要趋势,这个重要趋势有着重要的意义。 企业文化的渗透力。一种优秀的文化,意味着良好的企业气氛,可以使企业职工精神振奋,充满生气,积极进取,追求较高的理想和目标,从而形成的企业文化力具有很强的渗透作用,企业职     

对教研组文化建设的思考

微软公司总裁比尔·盖茨在接受中央电视台《高端访谈》节目的采访时说：“中国企业和国外国际型大企业的真正差距不是在人们瞩目的重大战略上，而是在企业文化的积淀上。”企业要发展，必须提高竞争力。而最终极的竞争是文化力的竞争。[第一段]     

中铁十八局集团着力打造文化“软实力”

企业文化是一个企业的灵魂，文化力作为生产力的重要组成部分，不仅是一个企业综合竞争力的重要标志，也是展示企业形象、凝聚人心的关键因素。中铁十八局集团着力打造企业文化“软实力”，让文化力助跑企业发展。     

以文化力促进生产力实现跨越式发展——大连港集团公司全力抓好文化管理的巡礼

企业文化是企业的灵魂。没有优秀的企业文化便不会产生卓越的企业。始建于1899年的大连港集团公司发展到今天，一个长期的基础性的推动力量——多年来积淀的企业学习、文化力，促使大连港集团在建没发展、生产经营、改革管理及各项工作中与时俱进。秉承下来的企业学习、文化不仅提高了企业适应市场的能力，而且也提高了企业的综合实力，实现了建设发展的根本性跨越。2004年，大连港集团公司完成货物吞土量10065万吨，比上年净增1333万吨；海铁联运量位居全国第一。截止2004年，集团总资产已达166亿元，是1996年的近3倍，     

论企业文化功能与人本文化建设

企业的竞争说到底是文化的竞争。文化是企业发展的无形力量；企业文化是企业的精、气、神，是企业生存和发展的关键，也是企业的宝贵财富。企业文化建设必须正确把握企业文化人本建设方向，坚持以人为本，打造人本文化。文化创新是企业文化的活力之源。要处理好企业文化建设中的各种关系，注重企业文化个性化的打造与创新，使企业文化更具活力与生命力。     

沟通对企业文化建设的影响作用

沟通对企业文化建设具有正面的积极的影响作用，它是企业文化变革的促进力，是企业文化个性的立足之本。建立现代企业管理制度不能缺少由众多员工参与的沟通机制。     

企业文化创新是企业发展的动力之源

企业文化是一种新的管理思想在当代企业管理中的反映。其实质是以人为中心，以文化引导为根本手段，以激发职工自觉行为为目的的独特企业管理模式。企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能和激励功能。进行企业文化创新是时代发展的要求，是企业生存与发展的动力之源。企业文化创新应多头并进，应培养和形成优良的经营思想和管理作风，应注意塑造领导干部人格力量，要建立合理有效的用人机制。     

浅谈企业文化建设的创新

近年来，随着市场竞争的不断深化，人们越来越认识到企业之间的竞争归根结底是文化力的竞争，是企业文化的竞争，企业拥有了优秀的企业文化，才能在竞争的市场中战无不胜。要形成优秀的企业文化，就必须立足现有文化，以创新的观念建设企业文化，创新企业文化。     

龙江企业文化在振兴老工业基地中的作用

龙江企业文化作为龙江企业生存与发展的源泉和动力，提高了龙江企业家的经营管理水平，增强了龙江企业的凝聚力、产品的竞争力、制度的规范力、科技的创新力、促进了龙江企业生产力的有力发展，充分发挥文化在解放生产力中的作用。龙江企业文化是发展市场经济和企业自身发展的坚定基石，是企业增强市场竞争力的有力保障，是老工业基地再次腾飞的羽翼。     

企业文化与技术创新

企业文化与技术创新是企业系统中的两个子系统，企业文化对技术创新经常起作用，技术创新是企业生存和发展的核心力量；本文阐述了两者之间的辩证关系，针对国有企业面临的困境，提出推动技术创新的企业文化建设的建议。     

企业家的使命 把文化力转化为生产力

文化力是企业经营和市场竞争中最持久、最顽强地发挥作用的力量,也是一种最终能够制胜的力量。因此,当下的企业家大多将企业文化的建设置于战略的高度加以重视。但是,企业文化不是思想意识的简单产物,而是建立在物质基础上的。无形的文化力就像组织中的“气候”,要通过有形的生产力表现出来。     

面向二十一世纪的“文化力”

二十一世纪现代市场经济发展趋势的一个具有根本意义的表现就是经济与文化的一体化推进。二十一世纪的经济格局将在很大程度上取决于“文化力”的较量。“文化力”的内涵既包括科技、教育在内的智力因素。也包括理想、信念、道德、价值观在内的种种精神力量,还包括社会文化网络以及作用于现实生活的传统文化力量。对于发展来说,“文化力”是一种强大的内在驱动力。     

论传统文化与现代企业文化建设

在经济全球化发展的今天，企业要保持持续发展的良好势头，离不开文化力量的支撑。而要建设好现代企业文化，除了要吸收西方工业文明的优秀文化，还需要对我国传统文化进行客观地、实事求是地分析，继承和发扬其中优秀成分，以达到现代企业文化的有效整合。本文认为，传统文化中的以人为本、以和为贵和义利并重等优秀文化，是现代企业文化建设的重要基础，具有重要的借鉴意义。只有根植于中国优秀传统文化的现代企业文化才具有强大的生命力。     

文化力与教育的相互促进及其融合

文化力是指文化自身所具有的、调节人的行为进而影响社会发展的力量。文化力与教育的相互关系是：文化力能够影响与促进教育的发展，教育是文化力的实现与推动方式。文化力与教育的融合能够使我们重新审视人的发展和转型期的中国教育等问题。     

浅议树立企业文化提升企业竞争力

企业文化竞争力是各种文化因素在推进企业发展中所产生的凝聚力、导向力、鼓舞力和推动力,她同企业关键技术和核心资源一样也是企业的竞争核心所在.总体来讲,我国企业仍介于经验管理与科学管理之间,处于向文化管理过渡的初级阶段,总体上文化竞争力还比较低下.随着新经济时代的到来和全球化竞争的加剧,加强企业文化管理,提升我国企业文化竞争力显得越来越重要,建议企业应着重做好以下几方面.     

企业家的使命把文化力转化为生产力

文化力是企业经营和市场竞争中最持久、最顽强地发挥作用的力量,也是一种最终能够制胜的力量.因此,当下的企业家大多将企业文化的建设置于战略的高度加以重视.但是,企业文化不是思想意识的简单产物,而是建立在物质基础上的.无形的文化力就像组织中的“气候“,要通过有形的生产力表现出来.……     

论文化力的构成及其在综合国力中的地位和作用

文化作为综合国力，包括作为精神动力的文化力，作为智力的文化力，作为精神生产能力和成果的文化力，以及作为文化事业和产业实力的文化力等。文化力是推动经济发展的强大动力，是影响政治进步的重要力量，是维护社会稳定的必要前提，是提高人的素质的有力杠杆，在综合国力中具有十分重要的地位和作用。     

试论企业文化力的作用

文章对企业文化力的精神导引力、资源整合力、战略决策力、认同凝聚力、社会扩张力、市场开发力、产品营销力和组织应变力进行了探索和分析，揭示了企业文化力对企业发展的巨大作用及其作功途径。     

企业文化的“软”作用

文化建设的根本目的是把员工塑造成“企业人”，要把一个自然人、社会人塑造成一个“企业人”，必须经历一番用优秀的同一文化内化员工思维模式的过程，要让每一个员工都明白企业文化是什么，为什么要构建这样的企业文化，个人与企业文化的关系。如何体现企业文化等。只有企业全体员工都从内心认识、认知，认同了本企业的文化，才能内化为员工的价值追求和自觉行动，形成企业的文化力，营造一种强大的文化氛围，潜移默化地影响与改变员工的行为，起到铸魂、育人的作用。