浅议高校伙食服务社会化改革

高校后勤工作是制约高校发展的“瓶颈”，必须进行社会化改革。而伙食改革是高校后勤社会化的重中之重，关系着高校师生的生活、教学和科研工作的正常开展，因而必须针对现存的弊病，进行管理体制和运行机制的改革，提高炊管人员的素质。     

论高校后勤伙食社会化

高等院校后勤社会化是高等教育改革联体的必然举措,现阶段必须做到的是：机制和体制转变;建立民主的伙食管理自控中心;提高伙食队伍综合素质;建立优质文明的服务育人体系。     

对高校后勤社会化改革的再认识

高校后勤社会化改革经过近几年的有效实践,已取得了阶段性成果,但在改革的过程中,依然存在诸多的困难、矛盾,其发展过程因时、因地、因校也不平衡。为此,要充分认识到高校后勤社会化是一个复杂、艰难的改革过程,在这个改革过程中要结合实际认真研究、积极探索,稳妥地构筑管理体制和运行机制的有效模式,成功地解决“后勤实体向哪里去”的问题,逐步建成让学校满意、师生员工满意、后勤职工满意的新型后勤服务保障体系。     

深化高校后勤服务社会化改革

中论述了河南机专后勤报务公司经过试运行阶段到正式运行阶段的改革与发展，尤其是通过深化人事制度改革，实行优化组合，减员增效，多化管理模式，起到了良好效果。     

对高校后勤社会化改革后财务管理的粗浅认识

随着我国教育体制的转变和高校后勤社会化的发展与深化,后勤成为独立的经济实体。后勤按企业管理的模式运行,所以财务的管理与核算必须与后勤社会化改革相配套。要加强会计的基础工作,发挥会计的职能作用,明晰产权,加强成本管理,合理确定收费价格,按照“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的要求处理后勤同各方面的财务关系,明确责权,这样才能充分发挥财务的管理作用。     

对高校后勤社会化改革的思考

本文论述了高校后勤社会化改革的必要性、指导思想和目标，提出了高校后勤社会化改革的三种基本模式“内化”、“外化”、“化外”，阐明了高校后勤社会化改革应注重经济效益和社会效益，同时还指出了改革中应注意的几个问题。     

高校后勤服务社会化改革研究

目前各高校在后勤社会化服务改革过程中尚存在着诸多问题,深化改革的任务相当艰巨.高校后勤服务社会化改革的模式通常有小机关、多实体或小机关、大实体模式,托管模式和区域性后勤集团模式等三种.我国高校后勤服务社会化改革要坚持适应市场经济的法制化、确立后勤法人化地位、服务高校、经济效益兼顾、政府和社会各界广泛参与以及院校主导、整体推进等基本原则.     

高职院校伙食管理社会化改革模式的思考

通过对当前职业技术院校伙食管理体制现状和存在的问题进行分析,围绕新型后勤保障体制的改革目标和我院后勤改革"小机关、多实体、大服务"模式,提出合适的伙食管理社会化改革办法,为今后我院伙食体制改革做一些理论和实践的探讨。     

我校伙食管理改革探讨与实践

伙食改革要转变观念，对管理体制和运行机制进行改革，要正确处理好改革，发展和稳定之间的关系，争取有利的外部环境。     

以市场为导向推进高校后勤社会化改革的思考

把高校后勤服务系统从高校剥离出来 ,理顺产权关系 ,合理配置教学资源与服务资源 ,用市场经济规律调节后勤服务质量与服务收费 ,走出一条自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业化管理之路     

高校后勤社会化改革下的食堂管理模式初探

高校食堂是高等教育后勤服务系统中的一个重要方面。后勤社会化改革下的食堂管理模式创新必须明了处于社会化过程中高校食堂的基本属性,在此基础上,高校后勤管理部门要努力在食堂利益追求方式、人员管理模式、服务质量控制方式等方面创新管理模式,以保障其正常运行。     

关于高校后勤社会化的几点思考

阐述了高校后勤社会化改革需要注意的三个问题:学校和社会要为高校后勤社会化改革创造宽松的环境,不能甩包袱;高校后勤社会化改革要始终坚持"三服务、两育人"的宗旨;高校后勤社会化改革要积极稳妥,逐步推进。     

高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革的实质是实现高等学校办学模式的重大改革,旨在打破“一校一后勤,校校办后勤,学校办社会”的格局,使高校把全部精力集中到教学、科研、育人上来。高校后勤社会化改革必须积极、稳妥,结合学校的具体情况,明晰后勤资产的产权,加强财务审计监督,做到校企分开、政企分开,保证后勤企图国有资产保值增值。     

对高校后勤社会化改革的哲学思考

运用马克思主义哲学的“系统”、“质”、“联系与发展”等观点理论,对当前高校后勤社会化改革的种种问题作了分析,提出了要增强后勤社会化改革的命名感与责任感,要进行大后勤改革,给后勤实体定性;正确引导实体健康发展,正确处理好高校后勤社会化改革中的扶持与改革、甲方与乙方等关系的观念。     

我国高校后勤社会化改革的模式探讨

目的：为了推进高校后勤社会化改革,处理好三个关系和三个原则,坚持三个有利于,最终实现高校后勤社会化改革的目标。方法：采用归纳法、比较法研究我国高校后勤社会化改革的模式。结果：高校后勤社会化改革的模式多种多样,归纳起来有三大类：一类为依赖型,二类为合作型,三类为联办型。结论：笔者认为目前高校后勤社会化改革要在依赖型模式、合作型模式、联办型模式的基础上取之所长,弃之所短,内“化”外“化”相结合,形成适合我国国情的综合型模式。     

高校图书馆信息服务社会化初探

高校图书馆信息服务社会化不仅是社会经济发展的需要,也是发挥图书馆社会效益和经济效益,增强自身发展能力的需要。高校图书馆具有信息服务社会化的信息资源优势、人才资源优势、硬件设施优势等。高校图书馆信息服务社会化的关键是要进一步变革高校图书馆的体制机制,树立新的办馆理念,出台相关法规,提高馆员素质,走坚持特色办馆之路。     

浅谈高校后勤社会化改革的思想政治工作

本文针对高校后勤社会化改革后面临的新问题,提出了必须加强高校后勤社会化改革的思想政治工作,并从提高后勤职工的素质、观念的转变、工作内容、方法改进等方面提出了加强思想政治工作具体可行性对策。     

高校后勤社会化财务管理的几点思考

从财务管理角度对我国高校后勤社会化改革过程中遇到的改革目标、产权、资产管理、费用结算和财务监督等问题进行了探讨,并提出了解决问题的设想.     

高校图书馆资源的社会化服务

近些年,高校图书馆对弘扬公共精神、开展社会服务的问题讨论得十分热烈。高校图书馆必须走出“象牙塔”,走进社会;转变观念,促进机制。同时,借鉴外国成功的经验,探索一条适合我国高校图书馆自我运行的道路。