解决国有企业债务问题的措施

笔者针对我国国有企业债务的问题,提出了相应的解决措施和对策。     

谈债务重组中的"债转股"问题

谈国有企业债务重组中“债转股”的适用对象、目标选择、目标定位和防止“债转股”变成“赖帐经济”等问题。     

国有企业思想政治工作与企业文化之间的关系

企业的核心和灵魂就是企业文化,它是企业发展战略中的重中之重,将国有企业思想政治工作同企业文化联系起来,研究这两者之间的关系,以促进企业文化的建设,提高其核心竞争力具有十分重要的意义。本论文首先对国有企业思想政治工作与企业文化之间的辩证关系进行阐述,然后论述了国有企业思想政治工作在企业文化建设中的互动关系。     

浅议国有企业改革中的几个问题

大多国有企业具备现代企业的主要特征 ,却缺乏现代企业应有的素质。改革国有企业 ,不是否定其组织形式的性质 ,而是要提高它的整体素质。搞好国有企业 ,不仅是企业的事 ,更是政府的事 ;不仅是重大经济问题 ,也是重大政治问题     

对建立现代企业制度几个问题的认识

本文认为,作为现代企业制度基本特征的产权清晰,不能狭隘地理解为企业财产所有权,建立“企业所有制”;国有企业的自负盈亏,也不能狭益地理解为企业以自己拥有所有权的财产承担亏损责任,改革国有企业的的目的,是要在社会主义公有制的基础上确立国有企业的法人产权制度和有限责任制度,使国有企业成为适应市场的法人实体和竞争主体,从而提高国有资产的整体质量。     

加快国有企业改革建立现代企业制度

回顾国有企业改革的历史,分析国有企业低效运转的原因,说明现代企业制度的基本内涵,指出国企建立现代企业制度应该注意的问题?     

浅谈现代企业制度

建立现代企业制度是国有企业改革的目标。本文阐述了现代企业制度的内涵,建立现代企业制度的深层次原因及其难点和针对目前国有企业现状如何建立现代企业制度等问题,并提出了作者一些见解。     

出资人视角——论国有企业法律风险防范建设

随着经济全球化趋势的不断加深及我国国有企业现代企业制度的建立,加强企业法律风险防范机制建设,是当前国有企业改革发展和依法治企的一项十分重要、十分紧迫的工作任务.如何使国有企业实现依法经营,化解经营过程中的法律风险,为国有企业走向世界,做大做强奠定坚实的基础,是当前政府作为出资人亟待解决的问题.     

不信东风唤不回——从洋务企业看国有企业困境之根源

从洋务企业的历史教训中分析当前我国国有企业困境的根源,提出了振兴国有企业的希望所在。     

浅议如何化解和防范国有企业财务风险

当前,国有企业的财务管理在企业的管理和竞争中显得特别重要,它是保证企业预算、经营、发展、竞争、营销等各项事业顺利进行的基础,其质量及防范水平直接体现了一个企业的经营规模和质量水平。文章初步分析了国有企业财务风险的化解与防范方法与对策,旨在使国有企业在市场竞争中发挥特产,精化管理,取得比较优势。     

国有企业改制中存在问题的分析与思考

深入推进国有企业改革是巩固和发展社会主义市场经济的重要环节。国有企业改制是市场经济条件下建立现代企业制度的重大举措。本文指出了国有企业在改制中存在的主要问题,并提出了国有企业走出困境的相应对策。     

非国有股东持股对国企审计的影响——来自沪深A股国企数据的实证检验

本文以2012—2021年我国沪深两市A股297家国有上市企业为样本,实证检验了非国有股东持股对国有上市企业审计的影响。研究发现,非国有股东持股比例的增加会有效减少国有企业的审计费用与审计报告时滞。此外,相对于息税前利润为负的企业,非国有股东持股对上市国有企业审计费用的影响对盈利的国有企业作用效果更加明显。     

股权多元化是我国国有企业改革取得成功的关键

国有企业改革是我国经济体制改革的重点.在国有企业中引入"三资"、股份制、集体、个体等各种所有制经济成份,实现股权的多元化,可以从根本上克服原国有企业的各种弊端,促进企业经营机制的全面转换,从而达到搞好国有企业的目的.     

我国垄断行业与竞争行业高管薪酬激励效应比较——以煤、电、纺织、服装业为例

根据沪、深股市2006—2011年电力、煤炭、纺织业、服装业上市公司的数据,运用面板估计方法比较我国垄断行业与竞争行业高管薪酬激励效应的差异,结果表明:垄断行业上市公司的高管薪酬与公司业绩不相关,而竞争行业高管薪酬与公司业绩正相关;垄断行业的公司业绩与高管持股比例无显著相关性,而竞争行业高管持股比例与公司业绩正相关。因此,垄断行业国有企业高层管理者的政治激励高于薪酬激励,企业运行市场化程度依然不高,还需进一步加快国有企业体制改革的步伐。此外,研究也证明通过股权制衡可以抑制控股股东的"侵占"行为和大股东之间的"内耗",从而提高公司的治理效率和业绩。     

国有企业人力资源管理现状探析

人力资源是社会发展的动力,是社会的第一资源。人力资源管理是现代企业管理中的一项重要内容,分析国有企业人力资源管理的现状,指出改革国有企业人力资源管理的解决措施,提升国有企业人力资源管理水平。     

国有企业过度负债的现状和对策——从新平县国有企业调查引出的思考

比较新平县几年来国有企业资产年报发现:新平县国有企业负债呈迅速增长的态势。国有企业过度负债的问题如果久拖不决将会积重难返,必将严重制约着国有企业改革的进程,必须尽快制定对策,把国有企业的负债控制在合理的限度内。负债经营是市场经济中的普遍现象,企业要在市场竞争中生存和发展,要扩大生产规模和市场占有率,仅依靠自有的资本和资本积累是远远不够的。必然要通过计算和权衡资金成本率来选择筹资方式,以获取最佳的资本收益。企业负债是否适度是相对于一定的宏观经济背景、政治环境和企业效率而言的。那么,新平县国有企业负债的状况…     

适应现代企业制度 落实企业工会法人地位

针对现实中国有企业工会的法人地位并没有落到实处的现状,提出必须从深化国有企业改革、破除陈旧观念和消除传统做法的惯性、为企业工会提供经济保障等方面着手,使国有企业工会的法人地位名副其实。     

现代企业制度浅议

转换国有企业特别是大中型国有企业的经营机制,关键是制度创新,即建立现代企业制度。只有充分认识现代企业制度的主要特征,我们才有可能建立起真正意义上的现代企业制度,本文拟就现代企业制度的四个基本特征谈一点粗浅的认识。     

关于外资并购国有企业问题的思考

外资并购国有企业是一种新出现的经济现象,是外商在华直接投资方式发生的一个不容忽视的变化,即外商将金融资本直接注入我国国有企业,谋求对企业的控制权。与方兴未艾的企业并购活动相比,我国对外资并购国有企业问题研究不足,相关政策和法律建设滞后。本文着重探讨外资并购国有企业不利之处,并对如何实施有效监管提出了相应对策。     

国有企业改革的一把钥匙——资本营运

改革开放以来,我国国有企业的改革经历了放权让利、扩大企业经营自主权、承包责任制、租赁制和股份制等形式,并提出建立现代企业制度,取得了不少成效.但国有企业的发展面临不小的问题.据国家统计部门的资料,国有企业亏损面达40%,其中小型国有企业亏损面达70%,企业资产负债率达80%,其中30%左右的企业负债率实际已达100%;此外冗员多,人浮于事,精神不振,管理不善,这些也是企业陷入困境的重要原因.不少国有企业之所以陷入生产经营困境,原因是多方面的,除了企业不适应市场经济要求之外,最为突出的问题是重复建设、重复投资,长期搞“大而全、小而全”,不仅造成产业结构、行业结构和企业结构的严重不合理,而且直接导致不少同类、同档次产品的生产.据国家统计局对900种主要工业品生产能力的普查,有半数利用率在60%以下,低的只有百分之十几.例如