纺织企业竞争战略分析

迈克尔.波特的竞争战略理论是应用价值链原理分析一个企业、一个行业和一个国家竞争优势的典范.本文立足于纺织品贸易,从企业战略的角度分析了纺织品一体化后中国纺织企业的发展战略     

纺织企业竞争战略分析

迈克尔.波特的竞争战略理论是应用价值链原理分析一个企业、一个行业和一个国家竞争优势的典范。本文立足于纺织品贸易,从企业战略的角度分析了纺织品一体化后中国纺织企业的发展战略     

后配额时代我国纺织品出口企业发展瓶颈解析

"后配额时代"代表全球纺织品贸易有了新的竞争平台,为我国纺织品出口企业提供了稳定的贸易环境,确保了我国纺织品出口持续有序的发展.然而,当前我国的纺织品出口企业仍然面临着诸多的发展瓶颈问题.文章从国际贸易摩擦及贸易壁垒不断,缺乏明确的产业定位及自主品牌创新能力,原材料能源价格上涨及劳动力成本上升,出口退税率下调及人民币持续升值,企业环保责任及社会责任缺失五个方面对其进行较为深入的解析,并简要分析其对策.     

从中美纺织品贸易看中国入世后的贸易条件变化

纺织品工业是中国的支柱产业之一，存中国的外贸中占据着重要的地位，中国依靠得天独厚的自然和人力资源优势成为世界上纺织品的生产和贸易大国。美国是中同最大的贸易伙伴之一，也是中国纺织品出口的主要市场，中美纺织品贸易数额巨大，双方的纠纷也比较多，所以中美纺织品贸易的情况变化可以充分反映中国近年来在国际贸易中的贸易状况。     

论我国纺织品出口的国际争端

全球纺织品配额在国际贸易中被取消以后,一方面使中国的纺织品生产企业获得了飞速的发展,另一方面也引起了美国和欧盟各国的限制性抵制,从而引发了中国纺织品在国际市场上的争端。抢时间出货和慎重接单,只是一些战术性的应对措施。中国的纺织品生产应该进一步从政府的层面、行业协调的层面和生产企业的层面上进行战略性的深刻反思。     

TPP对中国纺织服装贸易竞争力影响的研究

纺织服装产业是我国对外贸易的重要产业,TTP的谈判吸引了全世界的极大关注,TPP实施之后,由于受到贸易转移效应与美洲及亚洲纺织品区域生产贸易网络等原因的影响,中国将减小对日本、美国、北美洲等国家市场的纺织品出口量.因此,现就TPP对中国纺织品产品贸易出口的影响原因进行全面的分析,按照实际状况制定应对策略.     

加快科技成果推广走走产学研创新之路

组建于１９９６年的齐鲁化纤集团 ,是山东省重点化纤原料生产基地 ,是国家经贸委认定的５２０家国家重点企业 ,是山东省１１１户重点企业和济南市６家重点企业集团之一。几年来 ,集团始终坚持科技兴企、技术创新的发展战略 ,加大投入力度 ,形成以技术开发中心为主体的集团技术创新体系。２００１年更是结合企业“十五”发展规划 ,切实选中切入点 ,推动科技成果推广转化。我们认为 :产学研合作是一有效途径。一、进行产学研合作的原因目前 ,企业自身往往存在技术、人才和成果储备不足等情况。企业技术人员既要忙于生产 ,完成各项指标 ,又还要…     

清代多伦诺尔的商业

多伦诺尔是清代漠南地区重要的商业中心,也是汉蒙贸易和中俄贸易的重要转运通道。其兴起始于康熙雍正年间,乾隆以后发展迅速。乾隆十五年(1750年)清政府在此设户关征税,三十一年(1766年)又将工部潘桃口关归并多伦诺尔同知管理。经由多伦诺尔税关输出的商品以茶叶和纺织品为大宗,输入则以牲畜、毛皮和木材为主。     

原产地规则对纺织品贸易影响的实证分析——以US-DR-CAFTA自由贸易协定对中国的影响为例

最新签订的"美国一多米尼加一中美洲自由贸易协定"(US-DR-CAFTA),是近十年来美国 参加的最大的自由贸易协定.其中对纺织品原产地规则作了较为详细的规定,值得我们重视.运用引力模型实证分析US-DR-CAFTA中原产地规则对纺织品贸易的影响,可以证明区域性原产地规则给区域内国家带来贸易扩大效应的同时,也对区域外国家的贸易带来了限制.因此,US-DR-CAFTA实施后中国纺织品出口在美国的市场占有率必将受到影响,中国企业应采取积极的对策以趋利避害.     

福建省纺织品服装出口对策研究

本文应用商业贸易地理学的原理 ,对我国加入WTO后福建省纺织品服装产业的发展现状、出口市场、商品结构、企业类型、贸易方式进行了总体评价 ,分析了福建纺织品服务出口的适应能力和对策     

中国藤藏集团公司

中国藤藏(集团)公司是一家致力于中外经济交流的跨国公司。旗下有藤藏商事株式会社、藤藏有限公司，藤藏商事(集团)有限公司．藤藏贸易(香港)有限公司、香港世界贸易有限公司、北京市藤藏商事咨询有限公司．上海藤藏投资信息咨询有限公司．上海藤藏仓储有限公司、上海藤藏实业有限公司．东莞市藤藏进出口贸易有限公司。目前在中国境内的经营业务主要有不动产的开发，为境外企业宣传有关中国法律法规等外商投资的优惠政策，为投资中国前的境外企业提供多方位的服务咨询，为境外企业投资选址，企业形象设计以及企业在华的工商登记注册提供服务．还有物流仓储、进出口贸易等的实业开发。     

绿色贸易壁垒对纺织品出口的影响和对策分析

随着中国加入WTO以及纺织品配额的取消,“绿色贸易壁垒”这一非关税壁垒逐渐成为发达国家对我国纺织品出口设置的主要贸易障碍.从人类可持续发展需要出发,一场绿色革命的浪潮正在全球兴起,企业须尽可能减少资源的消耗和尽可能解决其所带来的环境问题.我国纺织业在产品的整个生命周期中,资源消耗大,造成的环境污染严重,实施绿色纺织生产势在必行.     

加快科技成果推广走好产学研创新之路

组建于1996年的齐鲁化纤集团,是山东省重点化纤原料生产基地,是国家经贸委认定的520家国家重点企业,是山东省111户重点企业和济南市6家重点企业集团之一.几年来,集团始终坚持科技兴企、技术创新的发展战略,加大投入力度,形成以技术开发中心为主体的集团技术创新体系.2001年更是结合企业"十五"发展规划,切实选中切入点,推动科技成果推广转化.我们认为:产学研合作是一有效途径.     

挖掘无形资产 实现三次跨越——新矿集团物资供销公司八年翻四番快速成长探秘

新汶矿业集团物资供销有限责任公司作为山东新汶矿业集团的全资子公司,是一家集生产经营煤矿物资为主,集生产,生活资料和进出口贸易于一体的大型跨地区、跨行业、跨国际的现代物流企业。     

中国与印度纺织品服装出口竞争力比较研究

中国与印度是世界两大纺织品服装出口国家,两国在纺织品服装出口方面存在着激烈的竞争。依据联合国贸易数据库2005-2009年的统计数据,从出口竞争力指数（TCI）、出口市场占有份额和出口显性比较优势指数（RCA）三方面分析了中国与印度在纺织品服装出口竞争力比较,为中国纺织品服装行业提高竞争力提出了建议。     

以开展活动为载体彰显工会工作新活力

江西三清山旅游集团是一家拥有客运索道、酒店宾馆、国际旅行社、旅游景区、文化传媒、房地产等十余家子公司的民营旅游企业。2005年2月成立工会以来,面对新形势,结合新任务,在推动企业发展、维护职工权益方面大胆借鉴国有企业工会工作的成功经验和做法,     

"后配额时代"我国纺织服装出口策略探讨

自2005年以来,纺织品配额取消,国际纺织品贸易进入了“后配额时代”。发达国家利用各种手段,试图抵制来自中国的纺织品进口,面对不断变化的新形势我国不同类别的纺织服装出口企业应充分利用自身的优势,在国际与国内市场双重挑战与机遇下寻求最佳的出口策略。     

“地方高校专业评价研究”、五邑大学联合召开企业座谈会

2015年1月19日,中国教育科学研究院"地方高校专业评价研究"、五邑大学联合召开企业座谈会。会上,来白不同领域的20多家企业高管针对地方高校专业评价相关问题以及人才培养与企业的联系等方面进行了交流与探讨。该集团是全球餐厅网络最大的餐饮集团,在中国大陆拥有超过4,600家肯德基餐厅,1,100余家必胜客餐厅、200余家必胜宅急送、近30家东方既白和近400家小肥羊餐厅。中国百胜拥有员工人数超过45万名,是百胜餐饮集团在全球发展最快、增长最迅速的市场。据了解,20     

煤炭或将退出历史舞台

从2003年下半年开始,到201227-下半年结束的这9年时间中,中国煤炭市场过高的价格,给中国的煤炭生产企业、煤炭贸易企业、煤炭运输企业等“涉煤但非用煤企业”都带来了丰厚的利益。与此同时,也“招惹”来大批的国外煤炭进入中国市场来“淘金”。     

多哈会谈中止对我国纺织品贸易的影响与对策

多哈会谈中止意味着全球农业贸易领域进一步开放、农产品市场准入程度进一步提高的努力受挫,多边贸易规则与贸易自由化进程受阻.处于世界生产链低端的纺织业必然受到较大冲击,全球范围内的贸易摩擦将进一步增加.中国纺织企业必须改变以量取胜的粗放式贸易增长方式,积极调整产业结构,实施品牌战略,提高产品竞争力,努力把我国建设成为纺织品贸易强国.