出版怪事——西蒙＆舒斯特替自费作者当经销商

都是电子书造的孽：作者自费出版,也能赚个盆满钵满,现在,这些人还想在纸书上再捞一把,居然雇用传统出版社当经销商了。而且,甘愿提供服务的,竟然是身为堂堂美国六大出版集团之一的西蒙＆舒斯特。时代真的变了？     

西蒙＆舒斯特销售数据向作者开放

西蒙＆舒斯特出版社推出一面向作者的内部网络平台，作者（插图者）可登录访问销售数据。该平台的主要功能就是“我的销量”（My Sale），作者可以杏询他们作品当前及所有的销售数据，不受销售渠道限制。西蒙＆舒斯特还将同样的信息提供给代理人，他们可访问专门面向图书代理人的端口查询相关信息。     

西蒙＆舒斯特销售数据向作者开放

西蒙＆舒斯特出版社推出一面向作者的内部网络平台,作者（插图者）可登录访问销售数据。该平台的主要功能就是“我的销量”（My Sale）,作者可以杏询他们作品当前及所有的销售数据,不受销售渠道限制。西蒙＆舒斯特还将同样的信息提供给代理人,他们可访问专门面向图书代理人的端口查询相关信息。     

译林出版社与西蒙&舒斯特达成发行与出版协议

本刊讯西蒙&舒斯特公司和译林出版社于近日达成了发行与出版的协议,并在法兰克福书展举行了协议的签字仪式。双方本次合作将极大地推动中文版电子书以及英文版中国图书在全世界范围的传播。根据该协议,西蒙&舒斯特公司将面向众多海外中文读者,承担译林出版社各种中文图书电子版在中国境外的发行工作。这些图书将通过与西蒙&舒斯特公司合作的所有主要电子书零     

西蒙＆舒斯特携手GoSpoken向手机用户提供电子图书：

西蒙＆舒斯特日前与GoSpoken．com携手,为美国手机用户提供西蒙＆舒斯特出版的图书。GoSpoken．com是一家英国网站,专门向手机用户提供电子图书和有声读物。第一批书目包括获得布克图书奖的阿拉温德·阿迪加的《白虎》、丹·布朗的《天使和魔鬼》,以及多丽斯·卡恩斯·古德温的《对手团队》。     

马尔科·克劳斯自费出版的故事

马尔科·克劳斯(Marko Kloos)一心想当作家,他的兴趣和专长在科幻小说,但是他瞧不起自费出版。2011年1月4日,克劳斯写了一篇博客《我为何决不自费出版》,列举了自费出版的种种不是:     

美国自费出版的发展现状与存在问题

美国自费出版的历史1959年,两家美国公司在英国大打广告,宣布自己为个人提供出版诗集服务。乔纳森·克利福德(Johnathon Clifford)将这种现象命名为"虚荣出版"(vanity press),实际上就是汉语中的自费出版。自费出版指的是由作者承担图书出版费用的全部出版活动,可以简单地描述为由作者付钱给自费图书出版商出版作品的商业模式。詹姆斯.D.麦克唐纳德(James D.Macdonald)在论述出版业经营问题的时候提出的著名格言是"钱应该总是流往作者的口袋",但是自费出版却推翻了这一规律,在自费出版中,钱总是从作者流向出版商的口袋。自费出版在美国出版历史上并不是新现象。在美国出版业的发展初期,     

豪伊报告(一)

正传统出版,自费出版,哪个途径更有利?凭自费出版科幻小说《羊毛》成名的休·豪伊,一直在宣传一个理念:自费出版为作者提供的机会并不逊于传统出版。他认为,自费出版的成功代表,不是休·豪伊和阿曼达·霍金这些收入百万的作者,而是那些从自费出版每月收入几十元、几百元的普通作者。这些人以写作为乐,自费出版给了他们一个赚钱的机会。如果自费出版的收入能买几杯星巴克咖啡,或支付一个月的电费,或偿还一个月的房贷,这就是自费出版的成功。豪伊一直在收集这些普通人自费出版的成功故事,希望积少成多,引起媒体注意。他开辟了一个网络论坛,鼓励自费出版作者自报每月的销售收入,上千人在论坛上分享了各自的销售数据。但是这些零散的事例缺乏振聋发聩的效果。     

自费出版：日本中小出版社的无奈选择

近期,本刊特约记者陈磊通过在日本大量的走访和现场实地考察,将几个月来的所见所闻系统整理出来,从多角度对日本出版业进行了分析,并对《出版大崩溃》一书中的某些分析作了纠正,力求展示一个真正的变革中的日本出版业。     

自费出版的“费”

英文里的self-publishing指作者不经过传统出版商,自己出版图书,中文多译为"自出版"或"自助出版",强调的是作者"自力更生"。但是,作者自己出版图书,不可能事事都"自助",许多环节必须雇佣专业人士来做。现在,越来越多的作者意识到,即使自己出版,图书编辑、封面设计、营销推广的花费都是必不可少的。这些费用,可高可低。自费出版一部七万字的书稿,所需的收费服务,主要包括以下几项。     

传统出版社如何发展数字出版——易文网模式剖析

易文网(http://www.ewen.cc)是新闻出版总署批准认可的互联网出版机构,其运营商为上海世纪出版集团、上海新汇光盘(集团)有限公司和上海联和投资有限公司三方投资组建的上海数字世纪网络有限公司,是目前较为典型的由传统出版单位投资、经营的专业性出版网站.     

自费出版图书特征、价值与采选方略——新常态下的图书馆资源建设

文章分析了自费出版图书的特征与价值,并对图书馆如何做好采选提出了解决思路与方案.     

“传统出版”与“数字出版”辨析——传统出版不宜做平台梦

喊的热闹与干的冷静近一年来的中国出版,随着"企业化"(出版社转企改制)和"集团化"的基本完成,出版的"数字化"就成了行业内最热门的话题。领导的重要讲话、业内的重大活动、媒体的主要版面,要是没涉及数字出版,简直就不可想象。"数字出版"将超越"传统出版"成为出版的主流,已成为出版业毋庸置     

国外自出版作者服务平台的服务模式和成功经验分析

传统出版可以通过与自出版融合发展来实现资源整合与合作共赢。在与传统出版的合作方面,国外自出版作者服务平台颇具代表性并且在我国也有应用空间,但较少得到国内用户的关注。文章提出,英国的Reedsy和挪威的Boldbooks体现了自出版作者服务平台的成熟模式,国内出版单位可借鉴其经验,应用于我国自出版平台建设。     

要求明确 操作规范——布莱克威尔出版有限公司接受作者投稿的程序及其借鉴意义

欧美出版社中有的接受作者投稿,有的不接受作者投稿。如著名出版公司——西蒙＆舒斯特（Simon＆Schuster）出版公司,就在其网站上声明：西蒙＆舒斯特出版公司不接受自然来稿,我们建议有写作才能的作者通过专业的文学代理公司来向出版社投稿。出版社也不向作者推荐具体的写作代理公司,只是提供查找写作代理公司的网址等相关信息。     

企鹅重金“协助”自助出版

数字技术打破了传统出版社对图书出版的垄断,让任何人都可以随意出书。结果,只要会敲键盘,都在写书出书。美国图书信息商鲍克公司报出数据,2010年,美国自费出版（或称自助出版）的图书达277．63万种。亚马逊的“Kindle百万俱乐部”,专收电子书销售过百万的作者。目前14名会员中,约翰·洛克（JohnLOCke）和阿曼达·霍金（AmandaHocking）这两位便是凭自费出版获得会员资格,与斯蒂格·拉尔森,詹姆斯·帕特森,诺拉·罗伯茨等大牌作家平起平坐。所以亚马逊告诫大家,现在,出版只需两个环节,一个是作者,一个是读者。那些插在中间的环节,有风险也有机会。     

传统出版和数字出版的口水战（外三篇）

传统出版对所谓的数字出版一直有一个误区:以为数字出版来了,传统出版就死定了。他们是把载体和内容两者搞混了。其实,传统出版只要坚守住自己的选题、策划、编辑、营销,特别是作者资源,出版社还终将是出版社。