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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
商务运作过程跟随网络技术的发展而发生变化,网络拉近了商务活动中企业和用户的距离。用户可以将自己的个性化需求通过互联网发送给企业,企业则可以应用商务智能的知识和工具,通过交易预测、流程优化等对电子商务个性化活动提供技术支持,逐步实现电子商务个性化。  相似文献   

2.
姜桦  周冰 《今日科苑》2009,(16):33-33
随着互联网络技术的飞速发展,以网络培训为主的新的企业培训模式越来越引起广泛关注,人工智能的Agent技术为建立个性化企业培训系统提供可能。通过改进传统的基于Web的企业培训系统,研究设计了一种基于多Agent建立的个性化企业培训系统结构模型。  相似文献   

3.
李娇  林敬亭 《科技广场》2013,(10):42-45
随着经济的发展和技术的进步,个性化定制的经济模式越来越受企业重视,然而就目前来说,个性化定制还不是很成熟,存在着一定的问题。虚拟现实技术开创了人机交互技术新领域,为设计探索提供了新方式。本文在现有的个性化定制模式基础上,结合虚拟现实技术,探讨了基于虚拟现实技术的个性化定制,包括用户个性需求收集、需求转化、虚拟设计、原型测试、迭代设计和虚拟制造一系列环节,希望通过虚拟现实技术来解决个性化定制过程中出现的互动性差、实时性不强、效率低以及成本高等方面的问题。  相似文献   

4.
网页设计中的个性化视觉符号   总被引:2,自引:0,他引:2  
21世纪,网络和多媒体技术的飞速发展,已经成为新生产力的代表,并开始影响和改变人类的思维和生活方式。多元化的社会需要个性化的审美需求,独特的个性化设计,能够激发浏览者的点击冲动,有助于企业树立好的社会形象,也更直观的展示企业的产品和服务。本文探讨了网页的个性化视觉符号的审美以及个性化视觉符号运用问题。  相似文献   

5.
基于Wiki的信息服务研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文首先概述了Wiki及其产生背景,并将它与其他个性化工具进行了比较.接着归纳了实现Wiki个性化服务的操作技术与规范,提出引入语义网技术并分析了几种具有代表性的Wiki引擎.最后介绍了Wiki个性化信息服务在企业管理、教育和学术研究等领域的应用.  相似文献   

6.
基于尚品C2B个性化定制模式创新案例,应用动态能力理论,研究大数据赋能的C2B个性化定制价值共创机制创新,结果显示:C2B个性化定制价值共创包括价值形成、价值传递、价值实现三个阶段。产品大数据资源积淀,可促进企业对用户个性化需求的精准解读,赋予企业C2B供需对接动态能力;订单大数据资源联结,可促进企业对用户个性化需求的实时协调,赋予企业C2B资源协奏动态能力;生产大数据资源聚合,可促进企业对用户个性化需求的并行响应,赋予企业C2B协同制造动态能力。C2B供需对接动态能力,推动用户个性化需求定位和企业个性化方案制定,驱动C2B个性化定制价值形成;C2B资源协奏动态能力,推动用户个性化需求分配和企业个性化方案分享,驱动C2B个性化定制价值传递;C2B协同制造动态能力,推动用户个性化需求满足和企业个性化方案落地,驱动C2B个性化定制价值实现。研究结论可为大数据背景下制造企业实施C2B个性化定制模式创新提供指导  相似文献   

7.
数据挖掘技术在CRM中的分析应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
范方 《大众科技》2008,(7):32-33
客户关系管理(CRM)逐渐成为企业的焦点,也是数据挖掘技术的重要应用领域。基于数据挖掘的CRM可以帮助企业有效地制订客户发展策略,为客户提供个性化服务,并将极大地提高企业的决策效率和决策能力。  相似文献   

8.
针对企业对实时个性化推荐的需求,基于信息流的表达、生成和分析对顾客访问记录进行了深层次挖掘,研究了电子商务系统实时个性化推荐策略,提出了包含信息流定义、信息流评价、知识匹配、网站动态组织等算法在内的个性化推荐算法.基于J2EE技术完成了包含客户端、服务器端和存储系统在内的实时动态个性化推荐系统的结构设计.实例表明,随着训练次数的增加推荐准确度呈升高的趋势,并优于关联规则法.  相似文献   

9.
企业管理终归是对人的管理,将个性化管理方法应用于企业的生产实践是企业人性化管理的重要方面.本文从人的个性概念出发,结合个性化管理方法在平果铝新达工艺美术公司的应用实践,谈谈个性化管理对提高企业管理水平和管理有效性的重要作用.  相似文献   

10.
阐述了国内外图书馆个性化服务关键技术的研究概况,并对图书馆数字资源个性化服务关键技术研究进行整理、归纳和分类.提出了图书馆必须健全数字资源个性化服务的关键技术体系,充分发挥支撑技术、数据挖掘技术、门户技术以及服务内容实现技术对个性化服务的高效作用,才能满足用户的个性化需求,开拓创新图书馆个性化服务模式,深化个性化服务.  相似文献   

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