报业发展：如何创新用人机制

“国以才立，政以才治，业以才兴”。可以说，谁拥有了人才，谁就赢得了优势，就能在竞争中赢得胜利。当前，国内新一轮报业大战如火如荼，随着报业竞争的逐步深化，人才的流动也日趋常规化、国际化，如何更好地吸引人才、培养人才、用好人才、留住人才，已成为报业发展的重要课题。     

以创新为使命加快报业发展

地域小，人口少，办报时间短，基础差，底子薄的地市级报社在激烈的报业竞争中如何站稳脚跟，办好党报，加快报业发展？我们山东莱芜日报社的经验是，关键是报社领导班子必须坚定信心，振奋精神，开拓进取，锐意改革，以创新为使命，努力开创报业发展新局面，通过两年历力拼搏，去年，全社经济总收入比1999年，1998年分别增长66％和32．4％，固定资产比1998年增长近一倍。     

报纸读者群的培养——未来报业大战成功的关键

市场如战场，竞争如同没有硝烟的战争，一旦步人其中便是“人在江湖，身不由己”，结果便是“不是你死．便是我亡”。报纸竞争，如同商品等竞争一样，当同类同质的报纸越来越多时，当报纸促销手段越来越丰富时，当各家报纸又在争先恐后的大举“服务”旗帜时，这便标志着竞争在从稚嫩逐渐转化为成熟，那下一步的竞争又是什么呢?     

河北报业市场的区位特点及发展趋势

相对于广播电视和网络,纸质媒介有着较为独特的传播规律和市场定律.在传播手段上,报纸对所在地理区域有着更强的依赖性,而广播电视和网络在技术上更接近"无边界传播".相对于其它产业,一个地区的区位特点对报业经济起着更举足轻重的影响.本文试图通过对河北报业市场这一特点的解析,从中管窥到报业发展的一些规律性的东西.     

“黄金一代”报业创新人才的培养策略

“黄金一代”报业人才:不应仅仅是概念2006年8月5日,在国家新闻出版署主办的第三届中国报业竞争力年会上,《全国报纸出版业“十一五”发展纲要》行动计划发布,其中披露的“黄金一代创新型人才培养计划”中,明确提出在“十一五”期间,我国要促进新闻人才学历教育创新,大力培养政     

科学发展 和谐竞争——对当前报业发展和竞争的几点思考

上一次，在广东省新闻界召开的相关理论研讨会上。笔者曾提出平面媒体“科学办报、和谐办报、开门办报”的建议。一年来，羊城晚报报业集团围绕上述思路，形成共识。统一办报理念，科学对待和分析市场。从中寻找和把握规律，比较理智和客观地探索新时期报业发展的途径。在此基础上。我们一边致力于报业集团内部的和谐建设。化解原有矛盾。改革采编体制并对报纸进行改版：一边理顺媒体和省市有关管理部门的关系。为报纸发展营造良好的外部氛围；同时。注意敞开大门。开展多种多样的编读互动活动。贴近读者、吸引读者参与。收到比较明显的成效。据有关机构统计，羊城晚报的品牌价值一年净增3．28亿元，达到47．98亿元；阅读率也提高了4．6个百分点。     

试论报业人才的市场化运作

报业人才资源开发管理的现状与问题 当下报业人才市场化运作的步子之所以迈得不快,关键是缺乏"以人为本"的人才开发和管理机制。人本价值观念的缺失,人才成长机制的不健全,导致了人才的积极性、能动性和创造性得不到全面有效的发挥,从而在根本上影响以至制约了报业生产力的整体快速发展。 目前报业人才开发管理上至少存在着以下三大问题:     

手机报，报业“蓝海”？

早在2001年,以<扬子晚报>为代表的一些报纸就开通了短信版的手机报,但由于短信容量太小而难成气候.2004年中国移动推出彩信技术之后,手机报的发展才呈现出上升势头,自2004年7月<中国妇女报>率先推出全国第一家彩信版手机报之后,短短一年多时间,全国至少已有30家报业集团和报社推出了手机报业务.     

对基层图书馆引入人才租赁用人机制的探讨

人才租赁是一种新兴的用人机制。本文对基层图书馆引入人才租赁制的可行性及给基层图书馆带来的影响进行了探讨,同时指出了基层图书馆在引入该用人机制时应注意的问题。     

报业竞争的角色策略——河北报业竞争的启示

对于一家新参与报业竞争的新办报纸来说，它必须明确：我的竞争目标是成为什么角色，我心中的主要竞争对手是谁?我应该采用什么样的竞争策略?而对于已在竞争中搏杀多年的老牌报纸来说，它也必须明确：我现在的角色，我的主要对手是谁?我应该采用什么样的竞争策略?对此，有些报业竞争者作出了正确的角色策略选择，但有些报业竞争者似乎并没有认清自己的竞争角色，或者作出了错误的角色定位，导致了竞争策略的失误，从而失去市场份额。 下面，笔者以河北的报业市场为例，来分析报业市场的角色竞争策略的实施及得失。 河北是个比较特殊的报业市场。北京、天津居于河北的中心，两市各拥有数十和十数亿的报纸广告市场。河北省的11个地级市中有7个是京津的卫星城。而冀东的唐山经济总量与石家庄大致持平，加上秦皇岛的地理及经济因素，从而形成了相对独立的冀东报业市场。这样一来，河北省区划内就有了四个相对独立的报业市场：一是像廊     

机制创新是报业竞争的内动力——穗,蓉报业竞争考察话题之二

“我们的记者是最沉得下去的记者”——一《南方都市报》主编关键如是说。《南方都市报》是南方日报报业集团下属的一个子报，读者定位是普通市民，１９９９年发行量接近４０万，成为广州报界横空出世的一匹黑马。他们特殊的“沉得下去”的作风，是指采访深入，是自觉地按照新闻规律行事，而非依靠条线的行政力量。“沉下去”的背后，是南方都市报实行的市场化程度很高的聘用制。从内地报业采编人员的眼光看，这简直是浸透着泪花的聘用制：永久和固定被打破；人员的流动性很大，创建初期几乎每月都有人下岗，今年上半年进出流动十几人次；不…     

媒体发行量应有公正的市场监督机制

我国报业市场还处于生长发育的初级阶段，各种新情况、新问题层出不穷。报业竞争需要自由当然也需要规范，没有规范的自由是不利于报业市场健康有序地发展的。在众多涉及报业市场竞争规范化的问题中，目前我认为亟待解决的是“公平竞争”的问题，焦点在报纸的发行量上。     

对高校图书馆实施人才租赁用人机制的思考

人才租赁是一种新型的用人机制。简要介绍了人才租赁的含义．分析了人才租赁用人机制在高校图书馆实施的必要性、可行性及在部分高校图书馆的应用现状和存在的问题,并就如何更好地在高校图书馆实施人才租赁用人机制提出了合理性建议。     

报纸再造模式启发中国报业

中国报业经过多年的高速发展后，目前陷入了经营困境。有人认为，2005年是中国报业的“拐点”，报纸进入到一个下滑轨道，特别是广告增长率的持续下跌，是中国报业进入“寒冬”的标志。在报业普遍不景气的行业背景下，三种报纸处境尤其尴尬：一是曾经一马当先的拓荒，在市场上一枝独秀风光无限后被后来居上的新竞争超越，迫切需要再次创业重铸辉煌；二是新办报纸办报有年，却一直不温不火，找不到突破点，在瓶颈下苦苦挣扎寻找方向；三是处于市场边缘化的报纸，想改头换面成就主流报纸。