中小企业薪酬待遇与员工跳槽现象研究

分析了中小企业员工跳槽的原因,并对建立完善的薪酬待遇制度进行了思考.认为:现代企业中薪酬待遇是影响企业员工跳槽的最直接的原因,建立科学有效的薪酬激励体制才能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值.认真研究薪酬待遇和制度,对于解决员工跳槽和流失问题,促进中小企业的发展有重要意义.     

煤炭企业薪酬制度改革初探

在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素,是关系到企业生存与发展的核心要素,因此,煤炭企业必须以薪酬制度改革为突破口,建立既符合现代企业制度要求,从制度上保证人才得到与其劳动贡献相对应的报酬,最大限度地激励员工为企业作贡献,促进企业持续、长足的发展,而如何建立完善的薪酬体系是各个企业面临的一个十分重要问题。     

煤炭企业薪酬制度改革初探

在现代企业管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素，是关系到企业生存与发展的核心要素，因此，煤炭企业必须以薪酬制度改革为突破口，建立既符合现代企业制度要求，从制度上保证人才得到与其劳动贡献相对应的报酬，最大限度地激励员工为企业作贡献，促进企业持续、长足的发展，而如何建立完善的薪酬体系是各个企业面临的一个十分重要问题。     

企业薪酬管理探讨

所谓薪酬管理,是括一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程.现代薪酬管理是随着企业和市场不断的发展而慢慢建立起来的,拥有一个良好的现代薪酬管理体系,也就意味着企业能拥有好的经济效益.因此,薪酬管理作为现代企业管理的重要内容,是企业进行人力资源开发与管理的一个核心环节,对企业的生存、发展,加强企业的竞争力起着决定性的作用.     

中国企业薪酬管理中的问题及对策研究

中国加入WTO以后，大量外国企业将进入中国市场。面对新一轮的人才竞争，建立合理的薪酬管理制度是每个企业急需解决的问题。就此通过对中国传统工资分配制度存在问题与操作误区的分析，结合现代薪酬管理的思想、理论和方法，提出了一套科学合理的符合企业实际的薪酬制度与分配方案，这对中国企业建立现代企业制度具有重要意义。     

企业薪酬研究

企业对薪酬的认识是薪酬设计与管理的指导思想,也是决定企业薪酬制度能否发挥作用的关键,在人力资本作为生产要素参与利润分配得到广泛认可的情况下我们应如何建立一种合理的薪酬制度来实现企业价值与个人价值的最大化呢?     

浅谈企业薪酬制度与绩效管理的关系

随着我国企业的不断发展,在经济环境下企业绩效是企业最为看重的,那么决定企业绩效的因素很多其中最主要的因素就是人力资本。人力资本在企业绩效当中起着很大的作用,对企业的绩效有着直接的影响。同时体现人力资本的有力条件就是薪酬,所以说在企业中制定合理的薪酬制度能有效的激励人们努力工作,从而提高工作效率,提高企业绩效。在此可以看出企业的薪酬制度与绩效是相互促进的关系,合理的薪酬制度能有效的提高企业的绩效。本文针对绩效管理与薪酬管理的特征内容以及目前管理中存在的问题进行了分析,进一步阐述了两者间相互作用的关系,力求建立公平、合理的薪酬管理和绩效管理体系,为努力实现薪酬制度与绩效管理相结合做铺垫,同时还分析了我国现阶段企业的薪酬制度,为进一步完善薪酬制度和绩效管理提出了几点建议,供大家参考。     

将“薪”比心

对于企业人力资源部门来说,设计与管理一种薪酬制度是一项非常困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企业组织就会进入期望——创新的良性循环;而如果这些制度失灵,那么接踵而至的便是员工的心灰意冷。因此,企业如何做到将“薪”比心,让员工从薪酬中得到最大的满意,成为现代企业组织应当努力把握的课题。     

XX工贸有限公司薪酬体系研究

薪酬体系是连接企业与员工的纽带,是公司战略的一个组成部分,只有良好薪酬体系才是有效的。如何实现准确的薪酬定位和同工同酬、如何确定各类人员工资收入倍数关系以及进行薪酬制度调整等问题是企业在薪酬体系中经常会遇到的问题,本文尝试通过对问题的分析提出解决方案,提出薪酬体系中许多具体问题的思路。解决方案是科学定位薪酬。企业要想建立薪酬体系,就要找出企业中薪酬体系存在的问题,同时分析问题及解决问题。企业能否建立起完善的薪酬体系,将直接影响到其生存与发展。如何使企业中薪酬与激励工作行之有效,如何让企业的薪酬投资带来满意的激励效果,从而提高企业整体的竞争力和凝聚力是建立科学合理的薪酬体系的初衷。建立科学合理的薪酬体系对于公司具有相当的重要性,因此,探讨和研究薪酬体系的理论和实践问题对企业来讲都是至关重要的。     

浅析企业激励性薪酬体系的设计

薪酬管理是企业微观运作中最受关注的问题,是人力资源管理的核心内容,薪酬体系设计更是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。合理有效的薪酬体系不但能有效激发员工的积极性与主动性,促进员工努力实现组织目标,提高组织的效益,而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留素质良好、有竞争力的员工队伍。因此,如何设计和建立一套科学的、符合企业具体情况的激励性薪酬体系对企业来说至关重要。