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近年来,在新华书店、民营书店、网上书店等主要图书发行渠道之外,商超书店作为一种崭新的业态被正式提出并引起人们的关注和重视。由于新闻出版总署的政策支持,短短数月时间,新华文轩就在全国主要省会城市建立了约800家商超图书经营专区,这种依托超市、百货商场、社区便利店等的图书销售模式为出版社开辟了一条新的图书发行渠道。通过对商超连锁书店产生的背景、运营方式和特点、定向出版的图书品种、赢利模式等的研究,不难看出其中大有潜力可挖。如果出版社能够顺应政策导向和市场趋势尽早介入,积极配合,就可以占得先机。 相似文献
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"市场导向"规律是指商品经营者以市场需求为导向来制定产品营销策略.在市场经济条件下,"市场导向"规律是商品经营遵循的普遍规律之一,图书经营自然也不例外.但是,图书作为一种个别的商品是有其特殊性的,这种特殊性决定了图书经营在运用这一规律时必然有其特点.再者,图书市场需求具有两重性.图书的特殊性和图书市场需求的两重性,两者决定了图书经营不能绝对地、简单地而只能相对地、有分析地运用这一规律. 相似文献
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继2006年实现“誓把零六变神六”的宏愿之后,2007年年初,21世纪出版社(下简称21世纪社)又提出了“品牌、经典、流行:决胜2007”的响亮口号,立志做少儿图书、青春文学图书市场的领导品牌。今年上半年以来,该社继续维持良陛发展,在经营作品、经营作家、经营渠道、经营出版社品牌等诸多方面都取得了可喜的成绩。[第一段] 相似文献
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中国加入WTO后,图书零售和批发经营的准入门槛逐步降低,图书产业从业人数大大增加,图书生产和销售也越来越市场化。可是,国内五百多家出版社的编辑。有多少人的思维方式能跟进这趟图书产业的时代快车呢?据笔者多年的观察和综合相关资料,目前半数以上的图书编辑的思维方式还停留在计划经济年代。这些编辑中,有一部分老编辑总是呆在编辑室里冥思苦想地琢磨选题,目的就是为了获奖,[第一段] 相似文献
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本文分析了图书商流与物流一体化经营的必然性,探讨了一体化经营的运行机制,提出了实现一体化经营的三个基本条件. 相似文献
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在激烈的图书市场竞争中,出版社经营上的成功取决于其图书产品的市场竞争力,任何一种图书产品都有生命周期。正确把握图书产品的生命周期和各阶段的营销策略是出版社增强市场竞争力,提高经济效益的重要措施之一。 相似文献
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《图书馆工作与研究》2007,(1):F0004-F0004
北京图联华夏图书有限公司(简称北京图联)是经北京市新闻出版局批准,北京市工商行政管理局注册,正规合法的中文图书批发兼零售的经营机构。 相似文献
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编辑是一本图书成功出版发行的关键要素.随着社会经济的不断发展,出版环境日益流变,图书的供给侧与消费侧产生显著变化,这些新势能促使图书编辑面临新的机遇与挑战.一方面,图书编辑应持续维护纸本介质地位,强化图书社会价值,满足读者审美诉求,注重出版内容与出版形式的细分化与精品化;另一方面,图书编辑应重新审视市场经济环境下的图书出版流程,在选题、编校、装帧、营销等多个环节提高自身的经营意识,强化个人业务能力,推出兼具社会效益与经济效益的图书产品,为我国出版事业的繁荣稳定做出应有贡献. 相似文献
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分析我国图书发行集团资本经营的概况,结合经济学的有关知识以及国内部分图书发行集团资本经营的具体路径,提出我国图书发行集团资本经营的五种路径选择。 相似文献
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《图书馆工作与研究》2006,(4):F0004-F0004
北京图联华夏图书有限公司(简称北京图联),是经北京新闻出版局批准,北京市工商行政管理局注册,正规合法的中文图书批发兼零售的经营机构。多年来,北京图联为图书馆配书,坚持“优质、高效、薄利”方针,推出了“折扣优惠,先书后款,不收定金、配书及时、到书率高、慢件免费、补缺换残、订单自选”的运营模式。 相似文献
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北京市纯民营图书发行企业60%以上主要集中在北京市图书批发市场以及海淀图书城内。据统计,北京市图书批发市场内有近300家独立经营的批发书店,海淀图书城内有近100家独立书店。其他图书发行企业约有200家,主要分布在城八区内。 相似文献
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实行企业化经营的图书俱乐部,在我国只不过六七年的历史.据统计,迄今为止,全国已有图书俱乐部近50家,其中中华青年读书俱乐部、中国职工读书服务网络、东方书林俱乐部、北京大趋势读者俱乐部、沈阳爱书人俱乐部等创业较早并已拥有一定数量的会员. 相似文献
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本从提高图书献资源采访工作质量出发,对图书经营市场在社会主义市场经济建立前后的结构变化和现状进行比较与分析,以适应市场经济环境下的图书经营市场对采访工作提出的多方面要求。 相似文献
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图书发行企业成本,费用的核算和管理与商品流通企业有着许多共同点。图书商品经营成本是指图书商品从购进到销售过程中发生的全部合理、必要的成本费用支出总额。它区别于会计核算中经营费用、管理费用和财务费用的划分,按图书商品经营的过程和环节来确定图书商品经营成本总额。具体包括图书商品进价成本、采购费用、储存费用、销售费用和销售税金及附加。在图书商品销售收入不变的情况下,图书商品经营成本越低,图书商品销售利润就越大。反之,销售利润则降低。所以,强化图书商品经营成本管理,降低图书商品经营费用的支出,对提高图书发行企业经济效益具有特别重要的意义。 相似文献