广东出版集团

出版社名称:广东人民出版社;广东教育出版社;广东科技出版社;花城出版社;新世纪出版社;广东经济出版社     

广东省出版集团 广东人民出版社

在城市化工业化的进程中,漂泊于城市的农民工艰辛劳作、坎坷谋生,固守家园的孩子、女人和老人苦涩而尴尬。极速发展让中国成为世界经济奇迹,艰难挣扎中,家庭所付出的会不会是过于昂贵的代价？这是一群长期关注留守群体命运的年轻新闻人以自己擅长的方式写就的心血之作。他们历经艰难的发现、发掘,记述了留守群体的生活和情感历程,用充满悲欢离合的真实故事勾勒出留守群体的生存现状,将孩子与父母、丈夫与妻子、儿女与老人天各一方的“难”一一呈现出来。     

广东出版集团:把握市场脉搏 做好选题策划

为了把握中国图书市场的发展趋势,做好出版选题策划和市场营销工作,近日,广东省出版集团和广东省新闻出版局在广州联合举办“从零售市场看书业的发展与变化专题报告会”,邀请北京开卷图书市场研究所常务副总经理孙庆国先生主讲。陈俊年局长、朱仲南副局长、黄尚立董事长和10家出版社的领导、编辑、发行业务骨干共350余人参加了报告会。 孙庆国认为,近年来,中国图书零售市场发生了深刻的变化,零售市场的波动起伏成为出版业的寒暑表和风向标。这些变化体现在几个方面:第一,中国书业零售市场欣欣向荣,近几年均以两位     

香港联合出版集团开拓门市零售

面对困难的经营环境,2002年香港联合出版集团采取谨慎的经营方针,凭借在图书出版、印刷、发行、零售市场上的优势,整体业务还是有了进一步的发展。一方面,集团高度巩固和加强了     

广东出版集团又添新成员

本刊讯从广东省出版集团重组大会获悉,该集团呈现新的格局:原由省新闻出版局直接管办的广东科技出版社等5家出版社,<新周刊>等2家报刊社、广东新华印刷厂等6家企业将成建制地划归广东省出版集团;广东省出版集团与广东新华发行集团将进一步理顺关系,促进全省出版与发行以产权和业务为纽带加强合作,共同发展.全集团拥有27个成员单位,总资产34亿元,净资产21亿元,将按照产业化、集约化、多元化发展的要求,着力构建以出版为主业、兼营多种媒体,以国有经济为主体、兼有多种经济成份,编印发一条龙、产供销一体化的大型出版集团.     

广东出版集团人力资源管理启示

中国出版业的发展面临着三大难题:一是如何尽快完成从传统出版向现代出版的转变;二是入世后如何与世界经济融为一体;三是如何应对知识经济对出版业提出的严峻挑战.     

广东出版集团改革财务管理制度

去年,广东出版集团公司进行二次财务管理制度改革,今年年初推行集团所属单位财务负责人委派制并正式成立集团公司财务结算中心。     

广东出版集团招标工作成效显著

去年,广东省出版集团共完成了十二大项的招标任务,包括物资公司出版用纸采购,番禺大石工业用地的土建工程、环保工程、电梯、空调及通风系统设备采购,广东教育社粤海大厦办公室装修工程,集团网站开发,广东人民社、海燕社计算机网络安装和布线工     

广东出版集团在北京设立分支机构

日前,广东出版集团所属北京蓝洋广版文化传播有限公司正式成立。据该集团董事长陈俊年介绍说:“该公司就是集团在北京设立的分支机构,为了吸纳整合以北京为中心的北方地区的文化出版资源,谋求更快、更高、更大发展而作出的一项战略决策。”     

广东出版集团员工为集团号脉开方

在广东出版集团后备领导人员公开选拔中,竞选人员围绕着“集团做大做强”这一主题,广开言路,众说纷纭,从不同的角度为集团改革发展出谋献策,为集团的做大做强号脉开方。 ★打造广东出版航母 广东人民社丁正希说,出版集团的做大做强如同我国的现代化建设一样,应该分成几步走。 一、先在现有基础上做强,然后再做大,真正的所谓“强大”。     

贝特尔斯曼出版集团拓展葡萄牙市场

德国的媒介巨头贝特尔斯曼出版集团收购了葡萄牙的贝尔特朗德出版社。这是该集团拓展西班牙语和     

出版集团要重视资本市场

国际出版市场格局的新变化告诉我们,中国出版业要面对入世以后的国际竞争,也要在政策条件许可的情况下进行结构调整,以市场手段建构能应对激烈竞争的出版业巨舰、组建一批真正具有竞争力的出版集团.     

2003年:广东出版集团的管理年

广东出版集团在召开2003年工作会议上,该集团总经理黄尚立指出:广东广彩印务有限公司和广东威雅光电有限公司的扭亏为盈是集团去年的一大突出成果,从中可见向管理要效益的显著成效。所以2003年是集团的管理年,要按照“改革要做大做强,经营要细化管理”的思路,不断推进集团的各项改革措施。     

各类图书在广东出版集团中的地位评价

各省出版集团在各分类图书市场中所获的收益在本集团总收益中的比重各有所侧重,这基本反映了集团对各类图书市场的重视程度、其主要收益来源中对各类图书市场的依赖程度。因此,对于集团而言,就面临着如何避开强有力竞争对手的最大收益市场,寻找到竞争对手薄弱环节的问题。分析集团各细分市场的销售码洋和动销品种数占自身的比例,可以让我们对此有清晰的认识。     

欧美杂志出版集团纷纷进入东亚市场

早在20年前,《华尔街日报》的母公司已以香港为基地,创办《亚洲华尔街日报》,并控制《远东经济评论》的股份。其后,《读者文摘》、《花花公子》、《阁楼》等创办东亚文版,更有一批报刊在东亚数国设立分印点。 1996年,欧美杂志出版商加快步伐,以创办当地版本形式,直接进入东亚市场,招徕吸引读者。 法国阿歇特集团的女性杂志《她》,1995年大陆中文版试刊,次年改为双月刊正式发行,计划于1997年改为月刊,力图与法、英、德、意版同步。该集团还推出《新运动》中文版,计划于1997年创办《妇女之日》中文版,于1998年试办《健康之友》。     

北京出版集团建立编辑深入市场长效机制

本刊讯为提升在大众图书市场的核心竞争力,北京出版集团连续三年倡导和推动编辑人员深入市场,取得良好的效果。今年,根据中央转变作风、开展调查研究的要求,为贯彻落实群众路线教育实践活动精神,北京出版集团围绕提高市场化能力、转变和提升编辑队伍的综合实力,继续组织全体编辑深入各地卖场进行图书市场调研活动,有针对性地落实调研计划,避免调研和业务"两张皮"、"走过场"的现象,真正实现"带着任务去市场,带着选题和思路回来"的目的。     

欧美科技出版集团的市场领导者战略

欧美科技出版集团作为全球科技出版市场的领导者,通过实施扩大市场需求总量、保护市场份额和扩大市场份额等一系列的营销战略,不断强化着自己的优势地位,主导着科技出版业的发展方向。本文分析了欧美科技出版集团的市场领导者战略,希望能够给发展中的中国科技出版业和出版集团提供一定的启示。     

浅析当前我国出版集团市场发展战略

前不久,新闻出版总署领导在一次讲话中提到,我国出版企业集团化,至今已经陆续成立了24家出版集团。作为我国文化出版事业体制改革的重中之重,出版集团的成立、壮大使我国出版企业摆脱计划经济束缚,在市场经济环境下,在中国加入WTO后,通过建立现代企业制度,存优去劣,逐