论民营企业稳健进取型发展战略

民营企业稳健进取型战略体系，由五个具体战略构建：专业化产品战略、集中型市场战略、低成本规模化战略、集群优势战略、核心竞争力培育战略。     

发展民营企业:靠什么

<正> 在二十一世纪金秋收获的季节,民营科技促进会学习贯彻江总书记“七一”讲话精神及“2001年中国民营科技促进会年会暨企业发展高峰论坛会”在烟台召开,共商新世纪民营科技发展大计。从今年的统计数据看:70％的工业产值是由非国有经济创造的,60％的GDP是由民营企业创造的,100％新增就业机会是由民营企业创造的。这充分表明民营科     

抚州市民营企业战略管理研究

民营企业已成为国民经济的重要组成部分。本文对抚州市民营企业管理过程中存在的问题及其原因进行了分析,并提出了完善其战略管理的一系列建议。     

民营企业产业整合的模式及发展战略研究

民营企业产业整合可以分为基于市场、技术、资本、管理等竞争要素的多种模式。促进民营企业产业整合要与国有企业改组改制嫁接,正确处理资产重组和观念磨合的关系,构建与金融市场对接平台,强化产业整合后的管理。     

论民营企业二次创业的战略转型

论述民营企业在新的历史时期所面临的市场空间增长速度的放缓,规模不经济,动态竞争等多个挑战,同时基于现实问题和理论分析,指出民营企业在竞争、经营、组织和融资等关键问题上战略转型重要思路,以期为我国民营企业的二次创业实践提供借鉴。     

对民营企业战略的思考

针对民营企业在新的时期所面临问题,从社会责任、边界、环境和快乐这四个方面对民营企业的战略进行了新的思考。     

民营企业如何实现可持续性发展

当前政府正积极地改善民营企业发展的环境,民营经济迎来了前所未有的发展机遇,自然,机遇变成企业发展的现实,还需民营企业化蛹为蝶,苦练内功。对于中国民营企业家来说,赚得第一桶金后要进一步做大、做强,寻求可持续性地发展,应该是每一个民营企业管理者在定位企业的发展战略中最应高度关注的课题。笔者认为着重从如下几方面进行思考:     

中国民营企业经营战略批判

经过近20年社会主义市场经济的的洗礼与磨砺,中国民营企业已经在艰难的探索中趋于成熟,走出了一条有中国特色社会主义民营企业成长之路,很多民营企业已经由简单的个体私营企业成长为具有现代企业管理制度的大型集团公司,美国<福布斯>杂志排出中国大陆富豪排行榜,表明中国民营企业的崛起已引起世界的关注.长期以来,在中国民营企业的发展过程中,西方先进的管理经验经营理念的影响可谓功不可没,但中国民营企业在自身的发展过程中,对自身发展经验的总结明显不足.本文在于对中国民营企业自身的发展经验及经营战略方面的经验作有益的探索和总结.     

中部地区民营企业协同发展战略研究

促进民营企业的协同发展是迅速实现中部崛起的新型战略思路.文章通过对民营企业协同发展的意义、制约因素及有利条件的分析,探讨中部地区民营企业协同发展的战略模式,提出促进中部民营企业协同发展对策.     

战略联盟：中小型民营企业的决胜利剑

战略联盟是一种极富生命力和发展前途的企业战略组织形式,目前我国绝大多数企业都没有这种新型的战略发展观念,国内关于企业联盟的报道,仅局限于大型跨国公司,克莱斯勒和奔驰,荷兰皇家石油公司和英国壳牌运输公司等等,这些联盟对于我国中小企业来讲,没有任何意义.而从我国经济的实际出发,研究中小企业之间的战略联盟,对于那些势单力薄,宁作"鸡头"不作"凤尾"的中小型民营企业来讲,应该很有意义.     

浅谈战略管理在民营企业中的实施

本文对战略管理的实施方式和民营企业的主要纽织特点进行概括,进而为民营企业实施战略管理提出了相应的建议。     

民营企业要在改革中求发展

在当前民营企业成为国民经济生力军的时候,作者从多方面分析阻碍民营企业发展的原因,提出民营企业要在改革中求发展.     

转型经济背景下民营企业战略选择的本土化研究

通过对中国转型经济民营企业数据的本土化研究,探讨了环境特征对民营企业战略导向选择的影响。研究结果表明:当民营企业面临的环境复杂程度较高时,企业倾向于选择前瞻者战略,较少选择防御者战略和反应者战略;当民营企业所处的环境变化较快时,企业较少选择前瞻者战略;民营企业选择分析者战略受环境特征影响不显著。该结论是民营企业战略选择研究的本土化延续,它在综合前人研究成果的基础上细化并深入探讨了该问题背后的情景因素和理论原因。     

论浙江省民营企业品牌营销的战略对策

以品牌战略降低营销成本是民营企业发展的必由之路。针对浙江省民营企业品牌营销存在的问题进行分析,并根据民营企业的体制、管理特点、资源状况提出了品牌营销策略。     

中小民营企业如何破解发展难题

针对民营企业发展中出现的新问题,相当一部分经营者对此感到疑虑和困惑,将这些问题概括为“十个怎么办”。认真破解这些问题,对促进民营企业进一步健康发展具有重要的现实意义。     

我国民营企业实施知识管理的战略和方法研究

文章以民营企业为研究对象,以提高企业自主创新能力为目标,阐述了我国民营企业实施知识管理的必要性.分析了民营企业实施知识管理的战略和方法.     

论智力开发与发展战略

广东建立珠江三角洲经济区，力争２０年基本实现现代化目标，适应世界发展趋势的跨越追赶，于是就有物质投资和智力投资的问题，文章从人力资源开了与发展战略，珠江三角洲的经济特点和因扰，以及人力资源开发的新领域、战略对策和开发模式等方面论述了智力开发与发展的统一性。