不远万里去家访 民族教育谱新章——江苏省无锡市青山高级中学赴新疆家访侧记

学生的成长和发展是学校、家庭和社会教育之间相互作用的结果,而家访是实现学校和家庭教育互动的重要途径。家访,本是学校的一种常规教育行为,然而,对于内地新疆班(校)的老师来说,却是个难题。本期介绍的青山高级中学赴新疆“万里家访”的特别尝试和新收获,希望对我们探索内地新疆班(校)的教学和德育工作的规律和新思路有些启发。     

听、说、读、写、练，铸就青年教师专业成长之路

没有教师的成长,学生的成长便步履维艰,学校的发展更成了空中楼阁,新课程改革也会浅尝辄止。因此,教师的专业成长,特别是青年教师的专业成长,学校应该有所作为,而且可以大有作为。我校以听、说、读、写、练为载体,创设了一条青年教师专业成长之路。     

特殊教育学校新入职青年教师成长的影响因素及策略

教育的发展离不开教师,而教师又是教育发展的核心动力,我国的特殊教育才刚刚起步,所以特殊教育学校教师的成长,特别是特殊教育学校新入职的青年教师的成长在我国现阶段的特殊教育发展中是一个不可忽视的问题。研究特殊教育学校新入职青年教师在成长过程中的影响因素,从而探索一些适合特殊教育学校新入职青年教师发展的策略,有助于提升我国特殊教育新入职青年教师的发展,从而促进我国特殊教育事业的整体发展。     

闸北区 理论引领 群体参与 典型突破 推进学校全面改革

对校本研修的认识 (一)校本研修是推进学校发展的重要动力 校本研修具有三个基本特征①研究的目的和主要任务是为了促进学校发展、教师成长和学生发展,即为了学校,体现"校本"。②学校是研究的基地(或主阵     

希贵说管理

教师拥有的学校:授权而不仅仅是服务一所学校的活力取决于许多因素,其中能否为一线教师提供贴心优质的服务至关重要。但是,随着学校的发展,特别是教师在专业发展和自我成长方面的需求越     

论学业不良与教育教学创新

学业不良即学业失败,也称为学困生现象.学业不良现象关系着学生的健康成长,也制约着学校发展,是学校教育面临的突出问题.调查和研究学业不良现象,进行合理归因分析,找出适合学校实际的对策和出路,是摆在我们基层教育工作者面前的重要责任和义务,这对于学生成长,特别是薄弱学校学生的成长具有重要的意义.     

生源多样化背景下信息技术教学资源的开发

随着城镇化建设的快速发展,越来越多的学校面临着同样的问题:大量随迁子女的加入,他们的文化背景、成长轨迹、家庭环境、学科能力与素养等不尽相同.在信息技术教学中,结合这些特点,尝试为学生开发接地气的“家系列”教学资源,关注学生的出生之家(老家)、成长之家(学校)、发展之家(吴江).     

教师专业化成长之我见

学校的可持续发展是又好又快的发展,是社会和家长对学校的要求,也是学校在当前教育竞争中寻求生存壮大的必由之路。办学理念、教师素质、学校文化是学校可持续发展的三大要素。办学理念是引导,教师素质是核心,学校文化是基础。学校可持续发展的关键是拥有一支高素质的教师队伍,学校作为教师成长发展的主阵地,要为教师的专业化成长营造良好环境,使教师不断成长,从而促进学校的可持续发展。一、教师专业化成长促进学生发展和学校发展的原动力是教师,因而教师队伍的素质状况以及专业化成长是学校发展力的核心要素,是学校可持续发展的关键。学校必须创造条件,建立有效机制,引领、帮助和促进教师的专业化成长,不断提高教     

与学校共成长——从宁波职业技术学院教师专业成长得到的启示

学校的发展离不开教师的专业成长,同样,教师的专业成长也离不开学校发展的土壤.教师的专业成长与学校发展是相互促进、共同发展的.只有在学校发展中引领教师专业成长,在教师专业成长中促进学校发展,才能实现两者的和谐发展,学校与教师才能有无限的发展空间.     

五大策略促青年教师成长

创建品牌学校,关键在于建立一支素质高、能力强、业务精的现代化教师队伍,青年教师是这支队伍的后备力量,是学校的生力军,他们的成长直接关系到学校未来的发展和潜力。多年来,学校特别重视对青年教师的培养,积极创造条件、开发潜能、缩短“适应期”,帮助青年教师进入角色;强化“成长期”,帮助青年教师脱颖而出;加速“成熟期”,帮助青年教师成为骨干。制定五大策略,促进青年教师专业成长。     

Developing a comprehensive leadership development model in higher education context: A co-design approach

Higher education (HE) in the changing context requires leadership training and development as a vital element for university governance and innovation. While there are several theoretical frameworks on leadership development, most of them are outcome evaluation-oriented. Consequently, there is a lack of a leadership development model which emphasises both design process and expected outcomes. In addition to this, HE leadership development has been gradually transformed toward complexity and flexibility due to the volatile external environment of the 21st century. Thus, instead of having a development programme that simply focuses on individual skill enhancement, a comprehensive leadership development programme that equally fosters leaders' competencies (leader development) and develops collective leadership (leadership development) is increasingly utilised. Unfortunately, previous theoretical frameworks fail to take into consideration these new features. The main aim of this study was to develop a comprehensive theoretical model for academic leadership development (ALD) that promotes both leader development and leadership development. In the present study, 24 academic leaders, lecturers and researchers from five European and six Chinese HE institutions co-designed the ALD model. The constructed model consists of four main dimensions: theoretical core, types of training and providers, training format and ultimate goals. The results contribute to developing, promoting and enhancing leadership development in academic settings.     

福建省地市全面发展竞争力实证研究

经济发展、社会发展和环境发展是构成中国进入全面发展新阶段的三个基本要素,是衡量一个区域发展竞争力的三个重要维度。应用经济发展、环境发展、社会发展三位一体的全面发展竞争力概念模型,设计相应指标体系和评价方法,对福建省9个地市的全面发展竞争力进行比较评价和聚类分析,指出全面发展竞争力比较结果依次为:厦门、福州、泉州、龙岩、三明、莆田、南平、漳州、宁德;聚类分析结果为:第一类,厦门;第二类,福州、泉州;第三类,龙岩、三明、莆田、漳州、南平;第四类,宁德。     

正确把握马克思“人的全面发展”思想的内涵

马克思认为,人的全面发展内在地体现在生产力的发展、生产关系的发展以及交往关系的发展中。因此,"人的全面发展"既是一种理想境界,又是一种发展现实,每一个时代对"人的全面发展"的内涵的理解都只具有相对的意义。而且"人的全面发展"是指人(个体)和人类(集体)的自我实现和自我完善,是个人发展和社会发展的和谐一致。这种"人类最全面的发展"即是"每个人的自由发展",所以,"人的全面发展"和"人的自由发展"是内在地统一的。     

家庭生态环境与儿童早期数学认知能力

家庭生态环境是一个包括家庭社会经济地位、父母对儿童发展的认识以及对儿童的知识传递行为等多个方面的复杂系统。运用访谈、问卷、结构观察等多种方法对家庭生态环境与个体早期数学认知能力发展关系的研究表明:(1)家庭社会经济地位、母亲对儿童数学认知能力发展的认识、母亲对数学任务的知觉水平以及母亲对儿童数学知识的传递行为与儿童早期数学认知能力的相关显著;(2)家庭生态环境与儿童早期数学认知能力的多层次关系模型是合理的、可接受的;(3)家庭生态环境中各因素对儿童早期数学认知能力发展的作用方式、作用程度不同,母亲对儿童数学知识的传递行为对其早期数学认知能力发展的作用最为直接、有效。     

英国教师持续专业发展的模式研究

教师持续专业发展强调专业发展的持续性,目的是增进教师的专业知识和技能,以不断适应社会发展和教育发展对自身专业素养的要求。英国教师持续专业发展存在四种模式:高等院校的系统培训模式、自我导向学习模式、校本持续专业发展模式、网络运用模式。英国教师的持续专业发展模式的阐述对我国教师专业发展具有一定的启示作用。     

马克思社会发展观内涵探析

马克思第一次科学地、系统地对人类社会的历史作了全面研究,创造性地研究了社会发展的动因、手段和形式。马克思关于社会发展理论的基本观点包括社会系统论,即人类社会是以生产方式为基础的各种社会关系同时存在而又相互依存所构成的整体。发展过程论,即人类社会的发展是一个客观的、有规律的动态过程。历史主体论,即人是全部历史活动的发动者、组织者和担当者,社会通过人的创造性的实践活动而存在和发展。社会自然统一论,即人类社会的历史和自然界的历史是统一的,人类史和自然史彼此相互制约。世界一体论,即人类历史的发展是一个由封闭到开放的发展过程．历史愈将成为世界历史。     

高校学生发展影响因素的探索性研究

本文利用"中国大学生就读经验"问卷调查数据,采用多层线性模型的方法探讨了学校因素和学生因素对大学生发展的影响路径,得出三个结论:(1)大学生的通识能力、科技能力、实践能力和社会性发展以及大学学习总成就存在着显著的群体差异(如性别、专业和父母学历等)。(2)如果不考虑学校环境变量,大学生在校期间在图书馆、课堂学习、生师互动、同伴交往等方面的学习参与对他们的发展基本上具有正向的显著影响,而且它们是影响大学生学习成就与发展的主要因素。(3)学校环境对大学生发展的影响并非无足轻重,它一般通过学生个体层面的变量对学生发展产生积极的或负向的影响。从这些结论得出三点启示:(1)高校的教育行为和教育资源应更多地投放到那些能够促进学生在校期间的学习参与有关的活动、课程、项目和办学条件上。(2)高校在设计校园学习环境时,应该了解不同导向的环境通过大学生学习参与对其发展可能会产生的积极影响或消极影响。(3)从大学生变化与发展的角度考量高校人才培养质量,主要是要研究"学校培养"对"人才质量"的影响。尤其需要尽量排除大学生发展可能受到来自学校之外的因素的影响,探究学校教育对学生发展的"纯影响"。     

A sustainability education academic development framework (SEAD)

Academic development is one means of reorientating education within higher education (HE) to include sustainability principles. This paper identifies the requirements of academic development programmes that will provide educators with the skills to engage students in the ideas of sustainability and sustainable development. In order to determine what an ideal academic development programme for sustainability education might look like, a theoretical framework for sustainable education and academic development (SEAD framework) was constructed. This was based on an analysis of the literature in the areas of sustainability education, academic development and organisational change in HE. The aim of this paper was to present and analyse the theoretical SEAD framework against three international academic development programmes in sustainability education for HE, which utilised different approaches and delivery modes. From this analysis, it is possible to determine the elements of academic development that would most likely result in a change in educational development and delivery.     

Design on general development platform for FPD systems

In this paper, a multi-functional development platform for flat panel display (FPD) development is proposed. With the proposed development platforms, a variety of FPD devices, including organic light-emitting diode (OLED) screens, liquid crystal display (LCD) screens with touchscreens, OLED microdisplay screens, etc., can be directly and instantly connected, examined and utilized. A field-programmable gate array (FPGA) is used in the development system to drive different types of FPD devices, and ARM11 S3C6410 is used as the application processor to provide various services. The development system uses Linux as the system kernel, Qt for Embedded Linux as the UI framework, various system libraries for video and audio services, and a custom-made user engine for fine-polished appearance and behavior. The development platform has been used not only in testing and verification of the FPD devices, but also in building OLED-powered handheld digital devices, shortening the development cycle from OLED devices to mature application products.     

Evaluation of Executive Development: A Case Study

This article describes seven evaluation studies over the five–year history of an executive development process. The message is two–fold. First, executive development can be evaluated despite measurement difficulties. Second, evaluation should be part of the strategy for managing executive development. The seven evaluation studies included: (1) interviews with participating managers to investigate the use of development plans; (2) analysis of counseling contact records to quantify the kinds of development support requested by participants; (3) comparison of the training activity of participants to national surveys for the same period; (4) experimental comparison of the developmental practices of participants versus a peer group of nonparticipating managers; (5) analyses of annual performance ratings and career recommendations for participating versus nonparticipating managers; (6) comparison of needs assessment data gathered five years after inauguration of the development process with the original needs study; and (7) use of an employee opinion survey to examine the relationship of an executive's development to the developmental practices among employees managed by that executive. The management and evaluation of executive development are both discussed.