浅析执行中引入的"置换"方式

执行难,是当今人民法院执行工作的老大难问题.如何在现状中坚持科学发展观,努力开拓执行工作新思路,大胆探索执行工作的新执行方式和方法,切实提高执行案件的实际执结率,缓解人民法院执行工作难的问题,是奋战在执行工作岗位上的法官们的头等大事.     

如何强化制度的执行力

当前制度执行中存在的问题 一、制度建设与制度执行脱节。许多制度执行难、落实难,根本原因是制度缺乏科学性,有的单位的制度照搬照抄,不能结合工作实际。有的单位制度多年得不到完善和更新．形同虚设。执行力越来越差。一些单位和部门制度冗长、重复,主题不够明确,员工在执行过程中不理解,失去了实质意义。     

如何加强企业制度执行力

一、企业制度执行不力的成因分析 现实中,我们常常遇到这样一种现象,一方面是企业不断出台各种新的制度,另一方面是制度执行力弱化、执行力缺失的情况在企业中普遍存在。制度的生命力在于执行,从现实看,一些制度之所以得不到有效执行。主要是在以下三个层面出了问题：     

论民事诉讼中股东责任承担与强制执行之间的联系

自全面依法治国提出后,社会各类纠纷解决方式发生转变,多以法治方式解决为主,但解决后的履行情况堪忧,现存各类执行难的问题阻碍了债权人权利的正当维护,债务人逃债手段层出不穷,权利救济往往无法实现。债务人为法人时更为如此,因此,对于民事诉讼中的责任承担,有必要从法理的角度去加以思考,对公司为一方当事人诉讼案件的争议类型、法律关系的情况做不同研究分析,为正确审理类似诉讼案件中的责任承担和执行中追加股东为被执行人的相关案件提供思考。     

提升执行力 做行动的巨人

无论是高层、中层还是基层,如果每个人都能快速、保质保量地完成自己的工作任务,就不会出现执行力不强的问题;如果组织成员在每一个环节和每一个阶段都能做到一丝不苟,就不会出现执行不力的现象。     

提升执行力的途径和方法

执行力是任务执行并付诸行动和实施的能力,也是各部门和个人理解、贯彻、落实、执行管理决策的一种表现。本文通过对造成基层单位执行力差的原因进行调查分析认为,就如何进一步提升执行能力,是当前所有企事业单位都需要探索和思考的一个课题,并结合自身工作实际,从四个方面提出自己的看法。执行力。是指任务执行并付诸行动和实施的能力。就目前来讲,执行力不强是很多单位和部门存在的通病。我认为：基层执行力差的原因主要有以下几点：一是基层领导者素质能力不高;二是基层负责人责任心不够、率先垂范导向作用不强;三是责权不清、缺少科学的监督考核机制。四是缺乏有凝聚力的企业文化。如何进一步提升执行能力,是当前所有企事业单位都需要探索和思考的一个课题。     

创新思维,探索预算执行审计

如何创新和发展预算执行审计,一直是我们这些年来在审计实践中不断思考的问题.创新和发展预算执行审计,必须理清创新和发展的思路.预算执行审计要想更有效地发挥其作为国家经济安全运行和社会健康发展 "免疫系统"功能的作用,要想摆脱目前的窘境,就必须跳出原来的审计模式,创新审计理念.     

反腐倡廉工作的关键是抓好制度的执行

加强企业反腐倡廉工作,是企业生存和发展的重要保证,对构建和谐企业,提升内在竞争力,推动健康发展,有着十分重大的意义。近年来。企业在制定、落实制度方面做了大量工作,取得了丰硕的成果,对于加强党风廉政建设和反腐败工作起到了强有力的促进作用。得到了广大职工群众的认可。但同时也应看到。制度执行疲软、监督乏力、惩处不严等问题已经成为当前反腐倡廉建设迫切需要解决的现实问题。要发挥制度在反腐倡廉工作中的保证作用,最根本是提高制度的执行力,增强企业防治腐败的能力,从制度执行上来体现制度防腐作用。     

企业执行文化的构建

经济体制的转变己从根本上改变企业的运行规则,企业家们纷纷及时的搭建起市场经济的平台。抓住企业文化作为改革的出发点。文章就企业执行文化进行了深入分析,论述了企业执行文化的内涵,并就企业执行文化存在的问题提出基于市场经济的企业执行文化的构建。     

如何创新基层思想政治工作

党支部作为基层组织,是落实企业发展思路的执行组织,是关键。这就需要支部在各项工作中。不断地加强学习。完善自我。充分地发挥战斗堡垒作用。创新思想政治工作。凝聚全体职工的智慧和力量。出色完成好各项工作任务。本文结合市政建设开发有限责任公司实际,就基层思想政治工作的创新问题谈点粗浅的看法。     

企业执行文化的构建

经济体制的转变已从根本上改变企业的运行规则,企业家们纷纷及时的搭建起市场经济的平台,抓住企业丈化作为改革的出发点.文章就企业执行文化进行了深入分析,论述了企业执行文化的内涵,并就企业执行文化存在的问题提出基于市场经济的企业执行文化的构建.     

关于政治思想工作对医院管理的作用

随着新医改的不断发展,在改革发展中出现的问题也越来越凸显出来。对一些改革新政如何进行有效的落实,使医院更加和谐的发展建设。是医院政治思想工作开展的重点议题。在医院的文化建设上,要通过多种的方式完善工作内容,营造良好的医院文化环境。积极引导员工的思想,在政治上保持新医改政策的有效执行。充分的发挥政治思想工作在医院管理中的重要作用。     

如何加强同级财政预算支出执行内容

地方本级财政预算支出经本级人大常委会审查批准后,由地方财政部门代表政府将经批准的预算支出,向本级各部门及各预算执行单位进行批复。各预算单位按照本级财政批复的支出预算执行,但在执行过程中,可能会对各种情况调整预算,因此,要对预算支出的批复、调整环节进行审计。     

企业财务分权中存在的问题及对策

财务决策、执行与监督机制是公司内部的主要财务治理机制.文章对目前企业财务分权中存在的问题进行了探讨,在此基础上,对完善企业财务分权提出了看法和建议.     

加强团队执行力的建设

企业战略的施行、计划的完成都需要执行力做后盾。执行力是企业核心竞争力的体现。结合多年来的工作实践和思考,笔者发现,很多企业在执行力方面会存在一些共性问题,如干部员工对上级和本企业的规章制度等不能有效执行,打有折扣;对自己的工作职责不清,履行职责不到位;不注重细节．缺乏敬业精神也严谨的态度,责任心较差等。而改进这些问题的关键在于提高企业的团队执行力。     

加强团队执行力的建设

企业战略的施行、计划的完成都需要执行力做后盾。执行力是企业核心竞争力的体现。结合多年来的工作实践和思考,笔者发现,很多企业在执行力方面会存在一些共性问题,如干部员工对上级和本企业的规章制度等不能有效执行,打有折扣;对自己的工作职责不清,履行职责不到位;不注重细节．缺乏敬业精神也严谨的态度,责任心较差等。而改进这些问题的关键在于提高企业的团队执行力。     

充分发挥党组织政治优势提高企业管理制度执行力

在实施管理过程中,一个企业的管理制度执行力往往能彰显出其管理的质量、效率和水平。当前一些企业管理制度执行难、执行力水平不高已成为其一大难题。作为在企业生产经营过程中肩负着“参与、保证、监督、服务”职能的党组织来说。应当充分发挥政治优势．采取有力举措．助推企业管理制度执行力的提升。     

解密企业“失衡”现象

什么是企业的“失衡”现象？如何解决这些“失衡”现象？企业的失衡现象如果不解决,很可能导致企业执行不力。相反,如果能够很好的解决这些问题,则可以大幅提高执行力,达到事半功倍的效果。     

解密企业“失衡”现象

什么是企业的“失衡”现象？如何解决这些“失衡”现象？企业的失衡现象如果不解决,很可能导致企业执行不力。相反,如果能够很好的解决这些问题,则可以大幅提高执行力,达到事半功倍的效果。     

公证执行效力

一、公证执行效力的历史发展 第一,公证执行效力的起源。 公证的执行效力最早起源于意大利共和国末期：债权人取得执行权的前提是债务人“法庭中的白认”,后来随着公证的发展,债务人无需在法庭中自认。而只需由掌理典册者（公证人）办理,公证人制作的文书同样具有执行效力。这种做法后又传于法国、德国。最终流传于欧洲各国。