高校绩效工资改革的问题与对策探讨

高校绩效工资改革是当前高校综合改革发展的重要一环。建立既有激励导向又不失公平的绩效工资分配体系,是高校能否吸引高素质人才、实现跨越发展的关键环节。本文分析了高校绩效工资改革中目前存在的一些难点与问题,并针对这些问题提出了相应的应对举措。     

民生视角下高校绩效工资改革的困境及对策

绩效工资改革是高校的民生工程,高校绩效工资管理面临持续增长机制难以实现、内部分配不平衡和教职工参与决策受限等群众权益实现问题,导致绩效工资改革过程中改善和保障民生工作存在不足。高校绩效工资改革应该坚持公平和效率相结合、科学设立考核指标体系、坚持实事求是、可持续增长、个体激励和团队激励相结合原则,从完善总量调配和内部分配机制、保障职工权益等方面着手,构建激励导向和民生保障相统一的工作体系。     

事业单位绩效工资改革中的问题与对策

事业单位实行绩效工资改革对于提高员工的工作自觉性,并促进事业单位自身的发展均有积极意义.本文通过分析当前事业单位绩效工资改革中存在的问题,对如何更好地在事业单位推行绩效工资提出了相应建议.     

高职院校绩效工资改革实施中存在的问题与对策

高职院校绩效工资分配是事业单位工资分配中的重要组成部分,建立合理的绩效工资分配方案对于促进高职教育的发展具有十分重要的意义.本文揭示了高职院校绩效工资改革实施中存在的问题并针对问题提出了相应的绩效工资分配对策.     

高校绩效工资改革的问题浅析

当前的高等院校绩效工资改革可以很好地促进学校管理改革,但只有更加科学、规范、合理、切合实际的建立健全绩效工资分配制度,才能使教职工满意,调动工作人员的积极性和创造性,才符合绩效工资改革的初衷,才能更好地促进学校的和谐、稳定、发展。     

高校绩效工资改革下的教师考核问题研究

文章提出绩效工资改革推行下高校绩效考核存在的问题有:各高校间缺少可比性,制定过程未征求全体教师的意见和建议,忽视绩效考核的前期宣传和结果反馈,设计欠缺科学性,缺少教师工作对象的参与,行政考核和教师考核欠平衡;提出了解决问题的六项对策:建立一套考核指标体系框架,全校范围内讨论通过,加强结果反馈的运用,设计合理的绩效考核指标体系,鼓励学生参与绩效考核,合理处理考核结果。     

事业单位岗位绩效工资改革存在的问题与对策

以岗位绩效工资制度改革的背景和第四次事业单位工资改革的实施情况为出发点,阐述了事业单位岗位绩效工资改革的重大意义,对岗位绩效工资改革的实施过程中存在的问题加以研究分析,并提出了几点解决问题的对策。     

高校绩效管理存在的问题与对策

绩效管理是一种融过程监督与结果控制于一体的科学管理模式,对有效加强高等院校师资建设,增强教师工作责任心。树立良好的教风。确保教学工作的有效进行,切实提高教学质量有着积极推动作用。本文对高等学校教师绩效管理现状进行了分析．并在此基础上提出了建立科学合理的教师绩效管理制度应遵循的一些原则及执行的方式方法。     

高职院校绩效工资改革中的问题与对策

绩效工资改革是事业单位改革的重大政策,绩效工资改革是高职院校的必然选择。在高职院校绩效工资改革过程中,还存在认识不足、考核体系不完善、教职工意见不统一的问题。高职院校必须重新审视改革政策,完善人事配套制度和考核体系,正确处理好效率与公平之间的关系,才能顺利地推动绩效工资改革。     

公正视角下的高校绩效工资改革

基于国内高校绩效工资改革的实践，从公正视野下讨论绩效工资改革中程序公正、实质公正的重要性，在分析高校绩效工资不公正源的基础上，寻求实现公正的有效途径，以求最大限度地发挥该制度的积极作用。     

高职院校绩效工资改革的实践和对策

学院绩效工资改革过程中存在着对绩效工资改革认识模糊、绩效工资总量核算不合理、绩效考核机制不科学等问题。实施绩效工资改革,必须科学合理设岗,做好岗位聘任工作,合理核定绩效工资总量,健全学院绩效考核机制,并制定科学合理的分配方案,以便建立新型的绩效工资制度。     

高等学校绩效工资改革研究

高等学校推行绩效工资改革,历时7年尚未全面推行。绩效工资改革涉及教职工切身利益,关系学校发展和稳定,是高等学校管理工作中的重大改革课题。本文回顾了高校绩效工资改革的进程,分析归纳了已经实施绩效改革院校的评价机制和管理模式,指出改革尚处于起步阶段,分析了推进改革的难点问题,并从提高认识、立足实际、平衡关系等方面提出深化改革的建议,以期对改革实践有所裨益。     

绩效工资改革背景下的高校人事管理系统设计

绩效工资成为大多数高校的主要分配方案。基于此,通过以SQL Server 2000为后台数据库,结合高校人事管理的特点,采用B/S结构设计出一套高校人事管理系统,并对该系统的功能模块、实现方法和关键技术做了具体研究与分析。     

我国高校工资分配制度改革历史回顾与绩效工资改革探析

高校工资制度的改革不仅仅关系着高校教职工的切身利益,更是顺应了社会和经济环境的发展。本文通过回顾我国高校工资制度改革的变迁历史,剖析历次工资制度改革的原因及背景、主要举措和存在的不足,提出当前高校绩效工资改革不仅要分类设立绩效考核指标,还要平衡各群体间的待遇差额,并充分发挥二级院系的分配自主权等,这些改革的思路对创新我国高校薪酬管理模式,构建新时期更为科学合理的工资分配制度,增强工资的保障和激励作用具有一定的参考作用。     

高校教师聘任制下的绩效工资改革

教师聘任制改革是高校人事改革的重心,而绩效工资改革更是当前高校改革发展的重要组成部分,良好有序的薪酬体制改革有利于教师聘任制改革,更有利于高校稳定、健康的发展。     

高校绩效工资管理工作中的问题与对策

文章通过论述绩效工资管理工作中遇到的问题与处理对策,肯定绩效工资改革的先进理念和起到的激励作用以及对促进工作方面的贡献,对实施绩效工资管理实践中发现的几个问题进行阐述,结合工作的探索、体会对存在的问题提出了相应的解决措施,为决策者提供很好的建议.     

我国义务教育学校绩效工资实施中的问题与对策研究——以广西省为例

义务教育绩效工资政策对于改善教师工资待遇,吸引更多优秀人才从事教育事业,具有十分重要的意义。但在具体实施过程中,出现了与政策目标相悖的现象,本文笔者在政策实施近四年之际,通过对广西省多个市的中小学校长、教师和行政人员的问卷和访谈的分析,提出了绩效工资政策在实施过程中存在的问题以及相应的一些改善建议。     

广西高校绩效工资改革激励不足原因与对策研究

针对广西高校实施绩效工资积极性不高、激励不足的现象,分析原因并提出解决的建议和对策。     

新形势下的高校教学管理改革问题与对策探析

高校教学管理是高校开展教学活动、提高教学质量、培养创新人才的重要保证。随着高校教学管理发展形势的变化,高校教学管理中思想观念落后,对教学管理工作重视程度不够,教学管理工作缺乏创新,组织权力倾向严重,教学管理评估体系不健全等问题不断出现,阻滞了高校教学管理的创新和进步。高校只有顺应高等教育发展趋势,深化教学管理改革,才能不断提高教学管理质量,推动高等教育事业快速发展。     

科研人员绩效工资改革案例研究

绩效工资制度是科研事业单位管理机制改革和发展的重要组成部分,对促进科研事业单位人员队伍建设和事业发展都具有重要作用。深化绩效工资改革的策略包括如何确定绩效工资水平和结构,如何核定绩效工资总量,如何有效分配绩效工资,如何健全宏观调控体系等。结合N科研事业单位的实例,探讨深化绩效工资改革的具体策略,为实现绩效工资科学分配提供借鉴。