加强企业人才队伍建设的思考

当今社会,企业的竞争,归根到底是人才的竞争,人才队伍建设已不可替代地成为了制约着企业的发展,决定企业的成败的关键.因此,加强人才队伍的建设是现代企业人才工作的重中之重,是一个值得深入思考的问题.     

如何切实有效地加强企业人才队伍建设

人才是世界上所有资源中最宝贵、最有决定意义的资源,如何开发利用好人才,对在市场竞争中取胜,实现企业可持续发展具有重要意义.     

加强人才队伍建设 提升企业竞争能力

在推动企业大发展过程中,要树立大人才战略思想,充分发挥企业能利用国内国际两个市场的人才资源优势,集聚海内外优秀人才,为我所用,为企业持续发展提供强有力的人才支撑。     

加强企业文化建设提高企业竞争实力

企业文化是我国有中国特色社会主义文化的重要组成部分,是企业的灵魂,是企业人格化的具体表现,我国1986年正式提出“企业文化”这一概念, 许多企业都十分重视企业文化建设,做了大量工作,我们今天研究企业文化,就是要在实际工作中倡导依靠文化的功能、手段和力量去管理企业、积极推动企业实现现代管理模式,使我国企业赶上国际先进水平。     

企业经营管理中的人才队伍建设问题探究

二十一世纪最宝贵的是人才,加强企业经营管理人才队伍建筑,为祖国培养一批高素质的企业管理人才与优秀企业家,是新时期我国人才建设的重要任务.由于长期受到计划经济的影响,我国人才队伍建设工作一直处于劣势.本文深入分析企业经营管理人才建设问题,并探讨优化人才队伍建设的具体措施.     

浅析施工企业人才队伍建设现状及对策

本文对国有施工企业人才队伍建设现状进行了全面分析,指出了现状存在的原因,并从人才结构、体制机制、人才培养、考评激励等方面提出了加强国有施工企业人才队伍建设的几点思考,解决企业"人"的问题。     

完善机制 加强高技能人才队伍建设

石化行业技术密集,生产技术发展日新月异,进一步加强高技能人才队伍建设,对于石化企业的改革发展具有重要意义。一、大力加强高技能人才培养工作1、举办好技师研修班和技师培训班。为提高技师、高级技师的业务素质,不断更新知识,自2001年开始举办技师研修班(轮训班),主要进行     

加强人力资源管理 促进人才队伍建设

建筑施工企业流动性大,针对生产经营实际,如何搞好人力资源管理,留住人才,为公司持续稳定发展做好人才储备,对我们这样的公司意义重大。     

加强人力资源管理促进人才队伍建设

建筑施工企业流动性大,针对生产经营实际,如何搞好人力资源管理,留住人才,为公司持续稳定发展做好人才储备,对我们这样的公司意义重大.     

建立企业大学 提高企业人才队伍建设能力

一、企业大学的定义所谓企业大学,就是企业常设的员工培训基地,是由企业出资建立,以企业高层管理人员、一流的教授及专业培训师为师资,将培训与激励紧密结合,建立自己的培训模式,以培养企业内部中、高级管理人才和企业合作伙伴为目的,满足人们终身学习需要的一种新型教育培训组织。实现培养企业所需的具有国际水平的管理人才和技术人才的目的。二、企业大学的职能和作用1、培养人才,为企业发展提供原动力,满足企业长期化发展的需要(1)培养知识经理人才。通用电气公司每年拨款约10亿美元用于培训。在过去18年中,公司原总裁杰克·韦尔奇曾250…     

电信企业人才队伍建设必须把握的几个关系

当今社会,企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才队伍建设已不可替代地成为了制约企业发展,决定企业成败的关键。因此,加强人才队伍建设是企业人才工作的重中之重,是一个值得深入思考的问题。受时代及科技发展的影响,电信企业由传统的运营商向世界级综合信息服务提供商转变,让客户尽情享受信息新生活,企业本身从成本、管理方面开辟创新领域。这一转变必然要求电信企业储备一大批高素质、高科技的人才,为切实抓好人才工作,为电信事业发展提供坚强的人力资源保障,电信企业必须大力加强人才队伍建设并科学把握人才队伍建设中的几个主要关系。     

加强高技能人才队伍建设为企业发展注入新的动力

当前,我们正处于一个经济全球化深入发展、产业结构调整不断加快的时代。人才资源已经成为决定国家和企业竞争力最重要的战略资源。技能人才作为人才队伍的重要组成部分,在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技     

国有大型企业人才队伍建设研究

本文首先从理沦上指出人才是可以开发的资源，人才是可以增值的资本，与其他资源相比，人才资源是第一资源。其次，分析了国有大型企业在人才队伍建设方面存在的主要问题的原因是“三个不到位”和“三个不相适应”。最后，论述了国有大型企业人才队伍建设的对策；确定企业人才战略：积极探索党管干部原则与市场化配置人才有效结合的途径和方法。     

新时期黄河企业经营人才队伍建设探析

2006年,黄河流域全面实施完成水管体制改革,使治黄事业发展进入了一个新的历史时期,也给基层单位经营创收带来了新的机遇,面临着新的挑战。在治黄改革发展的新形势下,只有始终坚持“以人为本”思想,用科学发展观、人才观统领经济工作全局,加大措施,加快步伐,建立一支包括高、精、尖在内的数量充足、结构合理、素质优良、创新能力强的企业经营人才队伍,才能不断推动黄河经济发展,确保治黄事业全面、和谐、健康发展。     

建设学习型组织 加强教育系统人才队伍建设

本文在阐述教育系统建设学习型组织必要性的基础上,提出了建设学习型组织、加强教育系统人才队伍建设的若干建议。     

国有煤炭企业发展趋势及其加强人才队伍建设的途径

人才资源是企业的第一资源。企业的竞争归根到底是人才的竞争。近年来，山西省煤炭工业正在发生着深刻的变化，规模化、洁净化、产业化、智能化、再循环成为国有大型煤炭企业发展的必然趋势，同时这也对煤炭企业的人才队伍建设提出了新的要求。     

杭州湾新区企业人才队伍建设的现状分析及对策思考

如何审时度势,抓住机遇,以战略的眼光、灵活的措施、扎实的工作,培养和造就一支与杭州湾新区经济建设相适应的高素质人才队伍,为杭州湾新区经济和社会的跨越发展提供坚实的人才和智力保障,是我们从容应对新形势下发展竞争的当务之急,也是全面推进"人才强区"战略,全面建设小康社会的关键所在。     

建设学习型组织 加强教育系统人才队伍建设

本文在阐述教育系统建设学习型组织必要性的基础上，提出了建设学习型组织、加强教育系统人才队伍建设的若干建议。     

加强高技能人才队伍建设

工人队伍中的高技能人才,是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量。实施国家高技能人才培训工程和技能振兴行动,通过学校教育培养、企业岗位培训、个人自学提高等方式,加强高技能人才的培养。充分发挥高等职业院校和高级技工学校、技师学院的培训基地作用,扩大培训规模,提高培训质量。充分发挥企业的主体作用,强化岗位培训,组织技术革新和攻关,改进技能传授方式,促进岗位成长。完善技能人才的职业资格证书制度,推进技师考评制度改革,实行培训、考核、使用和待遇相结合,逐步建立统一标准、自主申报、社会考核、企业聘用的高技能…